- •Розділ 1. Теоретичні аспекти до організації і управління діяльністю підприємства
- •1.1 Концепція основних підходів до процесу управління організацією
- •1.2 Формування організаційної структури підприємства
- •1.3 Методи підвищення ефективності управління і організації діяльності підприємства
- •2.2. Економічний аналіз господарської діяльності фермерського господарства« Верховина»
- •2.3 Дослідження макро- і мікросередовища діяльності фг „Верховина”
- •Розділ 3. Розробка заходів щодо удосконалення організації та управління діяльністю підприємства
- •3.1 Організація нового бізнес – напрямку підприємства
- •3.2 Вдосконалення організації праці
- •Висновки
- •Список використаних літератури
2.2. Економічний аналіз господарської діяльності фермерського господарства« Верховина»
Перехід до ринкової економіки потребує від підприємства підвищення ефективності виробництва, конкурентоздатності продукції і послуг на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, ефективних форм господарювання і управління виробництвом, активізації підприємництва і т.п. Важлива роль у реалізації цієї задачі приділяється економічному аналізу господарської діяльності підприємств. З його допомогою виробляються стратегія і тактика розвитку підприємства, обґрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їхнім виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, його підрозділів і робітників.
Під економічним аналізом розуміється засіб пізнання предметів і явищ навколишнього середовища, заснований на розчленовуванні цілого на складові частини і вивчення їх у всьому різноманітті зв'язків і залежностей.
Зміст аналізу випливає з функцій. Однією з таких функцій являється вивчення характеру дії економічних законів, встановлення закономірностей і тенденцій економічних явищ і процесів у конкретних умовах підприємства. Наступна функція аналізу - контроль за виконанням планів і управлінських рішень, за економічним використанням ресурсів. Центральна функція аналізу - пошук резервів підвищення ефективності виробництва на основі вивчення передового досвіду і досягнень науки і практики. Також інша функція аналізу - оцінка результатів діяльності підприємства по виконанню планів, досягнутому рівню розвитку економіки, використанню наявних можливостей. І на кінець - розробка заходів по використанню виявлених резервів у процесі господарської діяльності.
Почнемо економічний аналіз господарської діяльності ФГ « Верховина » з аналізу земельних угідь господарства.
Найважливішою складовою природних ресурсів є земля - це основний засіб виробництва у сільському господарстві, а також охоронниця природних багатств, основа рослинного і тваринного світу, операційний базис розміщення об’єктів промисловості, населених пунктів та доріг. Сільськогосподарські угіддя фермерського господарства « Верховина » складає тільки рілля.
Таблиця 1.2.1. Склад і структура земельних угідь ФГ « Верховина »
Види угідь |
2009 р. |
2010 р. |
2011 р. |
|||
га |
% |
Га |
% |
га |
% |
|
Загальна земельна площа |
311,68 |
100 |
390 |
100 |
450 |
100 |
в т. ч. площа сільськогосподарських угідь |
288,1 |
92,43 |
366,42 |
93,95 |
426,42 |
94,76 |
Джерело: Розрахунки автора за даними звітів підприємства
За даними табл. 1.2.1. можна зробити висновок, що загальна земельна площа господарства в 2011 р, в порівняно з 2009 р збільшилася на 138,32 га (30%). Збільшення загальної земельної площі господарства спричинив і збільшення розміру сільськогосподарських угідь на 2,33% у загальній структурі земельних угідь господарства.
Характеризуючи ФГ « Верховина » по забезпеченості виробничими ресурсами, визначають:
землезабезпеченість,
наявність і використання трудових ресурсів,
наявність і стан обладнання та механізмів,
Землезабезпеченість – це показник, який визначається навантаженням ріллі та сільськогосподарських угідь на одного середньорічного працівника (табл.2.2.2.).
^ Таблиця 2.2.2. Землезабезпеченість ФГ « Верховина »
Роки |
Площа с – г угідь, Га |
Середньорічна чисельність працівників, чол. |
Припадає с – г угідь на одного середньорічного працівника, га |
2009 |
311,68 |
27 |
11,54 |
2010 |
390 |
38 |
10,26 |
2011 |
450 |
50 |
9,0 |
2011/2009,% |
144,4 |
185,2 |
78,0 |
Джерело: Розрахунки автора за даними звітів підприємства
Провівши аналіз землезабезпеченості ФГ « Верховина » за період з 2009 р по 2011 р сільськогосподарськими угіддями, можна сказати, що вона має тенденцію до зменшення. Це показує процентне співвідношення 2011 р до 2009 р (на 22%). Це пояснюється тим, що відбулось збільшення чисельності працівників за аналізований період на 23 чол.
Структура посівних площ передбачає встановлення відношення посівної площі під певною культурою до загальної посівної площі. Аналіз такої структури допомагає визначити, вирощуванню якої культури підприємство надає перевагу.
^ Таблиця 1.2.3.
Структура посівних площ зернових культур ФГ « Верховина »
Культури |
2009 |
2010 |
2011 |
2011/2009,% |
|||
га |
% |
Га |
% |
га |
% |
||
Пшениця |
80 |
25,7 |
70 |
17,9 |
60 |
13,3 |
75 |
Соя |
21 |
6,7 |
19 |
4,9 |
18 |
4,1 |
85,7 |
Цукровий буряк |
120 |
38,5 |
148 |
37,9 |
156 |
34,8 |
130 |
Горох |
25 |
8,0 |
73 |
18,7 |
91 |
20,2 |
Збільш. в 3,6 рази |
Ріпак |
60 |
19,3 |
53 |
13,6 |
65 |
14,4 |
108,3 |
Овес |
5,68 |
1,8 |
12 |
3,2 |
15 |
3,3 |
Збільш. в 2,6 рази |
Просо |
- |
- |
15 |
3,8 |
20 |
4,4 |
- |
Гречка |
- |
- |
- |
- |
25 |
5,5 |
- |
Всього |
311,68 |
100 |
390 |
100 |
450 |
100 |
144,4 |
Джерело: Розрахунки автора за даними звітів підприємства
Аналізуючи дану таблицю, я дійшла висновку, що посівні площі під продукцію господарства в 2011 р збільшилися на 44,4% в порівнянні з 2009 р.
Матеріально – технічна база господарства.
Таблиця 1.2.4.
Склад основних засобів ФГ « Верховина » за 2011 рік
(залишкова вартість, тис. грн.)
№ п-п |
Групи основних засобів |
Залишкова вартість |
Відхилення (+,-) |
|
на початок року |
на кінець року |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Будинки і споруди |
975,2 |
975,2 |
- |
2 |
Машини і обладнання |
2023,4 |
1838,8 |
184,6 |
3 |
Транспортні засоби |
862,8 |
862,8 |
- |
4 |
Інструменти, прилади, інвентар |
590 |
367,9 |
222,1 |
5 |
Інші основні засоби |
74,1 |
68 |
6,1 |
|
Разом: |
4525,5 |
4112,7 |
412,8 |
Джерело: Розрахунки автора за даними балансу підприємства
За даними таблиці 1.2.4. видно, що за 2011 рік сума залишкової вартості на кінець року знизилася на 412,8 тис. грн. Це зменшення відбулося за рахунок зменшення машин і обладнань на 184,6 тис. грн., інструментів та інвентарю на 222,1 тис. грн. і інших основних засобів на 6,1 тис. грн.
Залишкова вартість на кінець року залишилася незмінною по транспортним засобам і будинкам та спорудам.
Наявність і використання трудових ресурсів в господарстві визначають за допомогою слідуючи показників, які наведенні в табл. 1.2.5.
Трудозабезпеченість - відношення кількості працівників до площі сільськогосподарських угідь.а праця вирощування кукурудза
Коефіцієнт запасу праці (Коефіцієнт використання трудових ресурсів) – це відношення фактичної кількості відпрацьованих людиною - годин до нормального запасу праці.
Фактична сума відпрацьованих людиною - годин – це сума затрат праці по рослинництву і тваринництву. Нормальний запас праці визначається множенням середньорічної кількості працівників на ефективний річний фонд робочого часу 1 працівника (1885 люд – год.).
рудова активність працівників визначається в цілому по господарству і по галузям. В першому випадку це відношення фактичної кількості відпрацьованих людино-годин до чисельності працівників в господарстві; по галузям аналогічно. ^ Таблиця 1.2.5. Трудові ресурси та ефективність їх використання ФГ « Верховина »
Показники |
2009 р. |
2010 р. |
2011 р. |
2011 р. до 2009 р., % |
1.Середньооблікова чисельність працівників, чол. |
27 |
38 |
50 |
185 |
2.Трудозабезпеченість, чол.\га |
0,08 |
0,09 |
0,11 |
- |
2. Коефіцієнт використання трудових ресурсів |
1,00 |
1,05 |
1,01 |
- |
Нормативний запас праці, люд.-год. |
48600 |
68400 |
90000 |
- |
Фактична кількість відпрацьованих у господарстві люд.-год. |
48610 |
71574 |
90948 |
- |
3. Трудова активність працівників, люд.-год.: - в цілому по господарству |
1800 |
1884 |
1819 |
101 |
Джерело: Розрахунки автора за даними балансу підприємства
Розглянувши таблицю 1.2.5. і проаналізувавши її, можна дійти висновку, що загалом з 2009 по 2011 роки чисельність трудових ресурсів в господарстві збільшилася на 23 чол. (на 85%). Це відбулося як за рахунок збільшення потужностей господарства.
Використання трудових ресурсів у господарстві задовільне. Ця тенденція зберігається на протязі останніх років.
Трудозабезпеченнісь в ФГ « Верховина » зросла на 37,5%. Трудова активність працівників за аналізований період підвищилася тільки на 1%. Хоча в 2010 році був найбільший показник трудової активності працівників господарства (1884 люд-год.).
Але, все одно, трудову активність в господарстві потрібно покращувати. Для її підвищення необхідно зацікавлювати працівників в якіснішому виконанні роботи, більш високої дисциплінованості, ініціативності, підвищувати ступінь виконання норм виробітку.
Далі розглянемо структуру грошових надходжень фермерського господарства « Верховина » за аналізований період ( з 2009 року по 2011 рік)
^ Таблиця 2.2.6.
Структура грошових надходжень від реалізації господарської продукції ФГ « Верховина »
Продукція |
2009 р. |
2010 р. |
2011 р. |
|||
тис. грн |
% |
тис. грн |
% |
тис. грн |
% |
|
Пшениця |
3224,4 |
30,4 |
2015,3 |
16,8 |
1130,8 |
8,1 |
Жито |
348,5 |
3,3 |
330,2 |
2,7 |
324,7 |
2,3 |
Ячмінь |
3421,7 |
32,2 |
4562,9 |
37,9 |
5132,7 |
36,6 |
Гречка |
954,4 |
9,0 |
2934,2 |
24,4 |
3568,4 |
25,5 |
Соя |
2455,9 |
23,1 |
1598,9 |
13,4 |
988,5 |
7,1 |
Буряки |
210,2 |
2,0 |
569,4 |
4,7 |
678,1 |
4,8 |
Ріпак |
- |
- |
15,8 |
0,1 |
22,0 |
0,15 |
Просо |
- |
- |
- |
- |
2175,7 |
15,45 |
Всього |
10615,1 |
100 |
12026,7 |
100 |
14020,9 |
100 |
Джерело: Розрахунки автора за даними балансу підприємства
Вивчивши структуру грошових надходжень від реалізації продукції, можна зробити висновок, що протягом останніх трьох років ФГ « Верховина » спеціалізується на вирощуванні продукції рослинництва.
Економічна ефективність — це таке співвідношення між ресурсами і результатами виробництва, за якого отримують вартісні показники ефективності виробництва. При цьому можливі три варіанти вказаного співвідношення:
1) ресурси і результати виражені у вартісній формі;
2) ресурси — у вартісній, а результати — у натуральній формі;
3) ресурси — у натуральній, а результати — у вартісній формі.
Проте для всебічної оцінки ефективності виробництва та її поглибленого аналізу необхідно також широко використовувати традиційні показники рентабельності. В них акумулюється вплив усіх факторів — природних, економічних і організаційно-господарських. Аналіз економічної ефективності виробництва в ФГ « Верховина » наведений в табл. 2.2.7.
^ Таблиця 2.2.7 Показники економічної ефективності виробництва в ФГ « Верховина »
Показники |
2009 р. |
2010 р. |
2011 р. |
2011 р. до 2009 р, % |
1. Вартість валової продукції в спів ставних цінах 2005 р., тис. грн.: - на 1 га сільськогосподарських угідь |
34,05 |
30,84 |
31,16 |
92,5 |
- на 1 середньорічного працівника |
393,15 |
316,49 |
280,42 |
71,3 |
- на 1 люд.-год. |
0,22 |
0,18 |
0,15 |
68,2 |
- на 1 грн. виробничих витрат |
1,2 |
1,19 |
1,22 |
101,7 |
2. Прибуток, тис. грн.: - на 1 га сільськогосподарських угідь |
5,65 |
5,12 |
5,67 |
100,4 |
- на 1 середньорічного працівника |
103,67 |
52,54 |
51,03 |
49,2 |
3. Рівень рентабельності, % |
19,9 |
20,2 |
23,25 |
116,8 |
Джерело: Розрахунки автора за даними балансу підприємства
Провівши аналіз таблиці 2.2.7., можна сказати, що за аналізований період фермерське господарство « Верховина » є прибутковим.
Показники вартості валової продукції мають тенденцію до спадання за весь аналізований період. На це вплинули збільшення посівної площі і збільшення кількості працівників в господарстві. Також негативний вплив мали і інфляційні процеси у суспільстві.
Фермерського господарства « Верховина » в своїй діяльності за останні роки збитковим не було, виробничі процеси в господарстві організовані в відповідності до наукових норм і критеріїв ведення господарства.
Фінансові ресурси підприємства – це все джерела грошових коштів, що акумулюються підприємством для формування необхідних йому активів з метою здійснення всіх видів діяльності, як за рахунок власних доходів, накопичень і капіталу, так і за рахунок різного роду надходжень.
Структура управління підприємством показана на рис. 2.1.
Директор
Маркетолог
Бухгалтер
Бригадир
Рис.2.1 Організаційна структура ФГ „Верховина.”
ФГ "Верховина» працює в умовах жорсткої конкуренції. Для розробки заходів щодо сталого розвитку, необхідно оцінити внутрішні можливості підприємства, основними з яких є визначення частки ринку та різноманітність видів вирощуваних культур. Частка ринку підприємства.
