- •Задача 1. График безубыточности.
- •Задача 2. График безубыточности, прибыли и объема производства и валовой прибыли.
- •Задача 3. Графики безубыточности до и после снятия изделия с производства.
- •Задача 4. График прибыли и объема производства и расчеты безубыточности.
- •Задача 5. Неграфический анализ безубыточности.
- •Задача 7. Составление сметы ожидаемой прибыли с использованием анализа безубыточности и подготовка производственной сметы.
- •Задача 8. Решение о собственном производстве или закупке.
- •Задача 9. Решение о собственном производстве или закупке.
- •Задача 11. Основные, или ограничивающие, факторы, распределение ограниченных производственных мощностей.
- •Задача 10. Решение о прекращении или продолжении выполнения проекта, по которому имеются безвозвратные затраты.
- •Задача 12. Ликвидация сегмента и определение оптимального выпуска при ограничивающем факторе.
Задача 4. График прибыли и объема производства и расчеты безубыточности.
Ниже приводится сокращенный план прибылей промышленного предприятия на будущий финансовый год при ожидаемой загрузке ее производственных мощностей на 75%:
Показатели |
Ед. изм. (руб.) |
|
Объем реализации 9000 ед. по 3200 руб. за единицу |
28800000 |
|
Минус:
- постоянные - переменные |
5400000
7200000
4200000 1800000 |
|
|
18600000 |
|
Валовая прибыль |
10200000 |
|
Минус:
|
3600000 2700000 |
|
|
6300000 |
|
Чистая прибыль |
3900000 |
|
1. 1) рассчитайте точку безубыточности в единицах продукции и в стоимостном выражении;
2) начертите график объема валовой прибыли (или объема чистой прибыли);
3) на основании графиков, построенных вами, дайте оценку предполагаемой прибыли в случае, если бы предприятие использовало свои производственные мощности полностью.
2. В соответствии с оценкой:
1) если цена реализации единицы продукции была бы уменьшена до 2800 руб. на единицу, то повышенный спрос позволил бы предприятию загрузить свои производственные мощности на 90% без каких-либо дополнительных затрат на рекламу;
2) для того чтобы вызвать достаточный спрос и полностью использовать производственные мощности, потребовалось бы 15%-ное уменьшение текущей цены реализации и расходы на специальную рекламную компанию в размере 500000 руб.
Представьте смету, отражающую результаты введения этих двух вариантов, сравнив ее с первоначальным планом, и дайте руководству рекомендации относительно того, какой из этих трех возможных планов следует принять, т.е. первоначальную финансовую смету либо сметы в соответствии с п.1) или 2).
3. Независимое исследование рынка показало, что если затратить 1500 000 руб. на специальную рекламную кампанию, фирма могла бы работать на полную мощность и поддерживать цену реализации на уровни 3200 руб. за единицу продукции.
дайте руководству рекомендации относительно того, принять ли это предложение;
укажите любые резервы, которые, возможно, имеются.
Задача 5. Неграфический анализ безубыточности.
Предприятие производит единственное изделие, спрос на которое в последние годы неуклонно падает. Сводный счет реализации и счет прибылей и убытков за год, впервые в истории компании показал убыток, составляющий:
Показатели |
Тыс.руб. |
|
Объем реализации |
850 000 |
|
Минус расходы на реализацию |
400 000 |
|
Валовая прибыль |
450 000 |
|
Переменные издержки |
165 000 |
|
Постоянные издержки |
300 000 |
|
Всего издержек |
465 000 |
|
Чистые убытки |
15 000 |
|
Предприятие, семейное дело с преданными ей работниками, стоит перед выбором одной из альтернатив, которые позволяют восстановить прибыльность в текущем финансовом году:
- увеличить цену изделия на 30%, что приведет к сокращению объема реализации на 20% при улучшении внешнего вида изделия: расходы на упаковку каждого изделия, которые в настоящее время составляют 20% переменных издержек, возрастут вдвое;
- сохранить первоначальную цену реализации и увеличить ее объем на 30%, развернув рекламную кампанию стоимостью 600000 руб. в год.
1. Рассчитайте прогнозируемую валовую и чистую прибыль на текущий финансовый год для каждого альтернативного варианта.
2. Обсудите, какое влияние на рабочих компании окажет необходимость принятие решения.
