6.6.6. Технико-экономические показатели по техкарте:

а) продолжительность выполнения работ;

б) затраты труда рабочих-строителей и машинистов на принятую единицу измерения

T=∑Т_i / P, (8)

где∑Т_i трудоемкость выполняемых строительно-монтажных работ, чел.-ч;

Р - общее количество единиц строительной продукции, т, м³, м²;

в) выработка на одного рабочего в смену в физическом выражении

В = ∑Р_i ∙t_см / ∑Т_i, (9)

где t_см - продолжительность рабочей смены, ч;

г) стоимость затрат труда на принятую единицу измерения

С = ∑С_i / Р, (10)

где ∑С_i - стоимость выполняемых строительно-монтажных работ, руб

Графическая часть, включающая в себя:

а) схемы организации рабочих мест;

б) места стоянок и расположения строительных машин и приспособлений; склады строительных деталей и материалов;

в) разрезы и планы зданий с привязкой строительных машин;

г) схемы монтажа основных сборных элементов зданий (для монтажных работ);

д) график выполнения работ на период в 2-3 смены для рассматриваемого строительного процесса;

е) ведомость потребности в машинах, инструменте и приспособлениях; ж) технико-экономические показатели.

6.7. Организация и планирование строительства

6.7.1. Календарное планирование

Линейный календарный график разрабатывают с целью планирования последовательности и сроков выполнения работ при строительстве объекта. При построении графика осуществляют взаимную увязку сроков выполнения отдельных видов строительных работ, учитывают состав и количество основных ресурсов, количество рабочих звеньев или бригад, основных машин и оборудования, специфические условия строительства.

Левая часть календарного графика составляется в табличной форме, правая - в виде линейного графика. После построения календарного графика под ним строят график движения рабочей силы. Если он не соответствует требованиям равномерности движения рабочих, то календарный план оптимизируют в пределах технологически обусловленных для процессов периодов работ, с учетом общих сроков строительства объекта. Срок строительства по календарному плану должен быть меньше нормативного.

6.7.2. Сетевое планирование

Сетевой график регламентирует развитие всего комплекса работ по строительству объекта, включая подготовительные, специальные, научные работы, монтаж технологического оборудования, благоустройство территории строительной площадки, пусконаладочные работы.

По сравнению с линейными календарными планами сетевой график является более гибким, на нем можно четко проследить взаимосвязи между отдельными операциями, зависимость работ. По сетевому графику можно определить критический путь, т.е. ту «цепочку» работ, от которой зависит общая продолжительность строительства.

Расчет сетевого графика возведения зданий может производиться вручную (табличным или графическим методами (секторным и методом потенциалов) или при помощи ЭВМ, например с использованием программы «set qraf». Работа с этой программой ведется в диалоговом режиме.

Результаты расчетов приводятся в пояснительной записке. Если продолжительность строительства, полученная по сетевому графику больше нормативного срока, график оптимизируют, чтобы вновь найденная продолжительность строительства не превышала нормативную.

После оптимизации графика возведения здания по времени строят откорректированный график движения рабочей силы. Для его оценки определяют коэффициент неравномерности движения рабочих:

K = R_max / R_cp, (11)

где R_max- максимальное количество рабочих;

R_cp - количество рабочих.

Значения К не должны превышать: К = 2 - для жилых и гражданских зданий и К = 1,5 - для промышленных зданий.