Приложение а Примерная тематика курсовых работ по дисциплине «Управление затратами»

1. Содержание управления затратами, управленческого учета и контроллинга.

2. Организация управления затратами

3. Принципы классификации затрат.

4. Классификация издержек организации.

5. Классификация производственных затрат.

6. Методы деления затрат на постоянные и переменные.

7. Сравнительная характеристика методов калькулирования себестоимости продукции.

8. Метод полного калькулирования себестоимости продукции..

9. Метод попроцессной калькуляции себестоимости продукции.

10. Метод попередельной калькуляции себестоимости продукции.

11. Метод позаказной калькуляции себестоимости продукции.

12. Комбинированный метод калькулирования себестоимости продукции.

13. Сравнительный анализ методов калькулирования себестоимости продукции.

14. АВС-метод и область его применения.

15. Метод стандарт-кост.

16. Нормативный метод калькулирования себестоимости продукции.

17. Система директ-костинга.

18. Методы оценки и управления производственными запасами.

19. Классификация расходов для планирования и контроля.

20. Управление формированием себестоимости продукции.

21. Управление общепроизводственными расходами.

22. Управление по местам и центрам затрат.

23. Методы группировки затрат по местам их формирования и центрам ответственности.

24. Распределение затрат по местам и центрам их формирования.

25. Виды центров ответственности и критерии их выделения.

26. Учет по центрам ответственности как информационное обеспечение системы материального стимулирования.

27. Роль бюджетирования в управлении затратами.

28. Виды бюджетов и их взаимосвязь.

29. Информационная база бюджетного процесса.

30. Информационные технологии в бюджетировании.

31. Роль и структура главного бюджета.

32. Роль и структура оперативного бюджета.

33. Роль и структура бюджета затрат.

34. Роль и структура бюджета запасов.

35. Бюджетирование запасов вспомогательных материалов.

36. Роль и структура бюджета продаж.

37. Роль и структура финансового бюджета.

38. Контроль и анализ исполнения бюджетов.

39. Управление денежными потоками предприятия.

40. Управление инвестиционными затратами.

41. Калькулирование себестоимости продукции в нефтедобыче.

42. Калькулирование себестоимости продукции в нефтепереработке.

43. Калькулирование себестоимости продукции в нефтехимическом производстве.

44. Калькулирование себестоимости продукции в производстве переработки кожи и меха.

45. Калькулирование себестоимости сопряженных продуктов.

46. Калькулирование себестоимости побочной продукции.

47. Калькулирование себестоимости возвратных отходов.

48. Брак в системе попроцессного и позаказного калькулирования.

49. Специальные виды калькулирования.

50. Управление снабжением на основе системы директ-костинга.

51. Управление производством на основе системы директ-костинга.

52. Управление политикой цен на основе системы директ-костинга.

53. Управление продажами на основе системы директ-костинга.

54. Управление затратами комплексного производства.

55. Вменённые издержки и принятие решений на их основе.

56. Планирование смет затрат.

57. Релевантные издержки и принятие решений на их основе.

58. Переменные затраты и принятие решений на их основе.

59. Вменённые издержки и принятие инвестиционных решений на их основе.

60. Регулируемые затраты и принятие решений на их основе.

61. Маржинальные затраты и принятие решений на их основе.

62. Методы распределения накладных расходов.

63. Оценка затрат с учетом типа производства.

64. Издержки непроизводственных подразделений и методы их распределения.

65. Влияние методов оценки материальных затрат на себестоимость продукции.

66. Влияние незавершенного производства на результаты деятельности.

67. Влияние системы калькулирования на трансфертные цены.

68. Управление затратами в системе производства «точно в срок».

69. Управление затратами ремонтного хозяйства нефтехимического предприятия.

70. Управление затратами энергосилового хозяйства нефтехимического предприятия.

71. Управление затратами транспортного хозяйства нефтехимического предприятия.

72. Управление затратами очистных сооружений нефтехимического предприятия.

73. Управление затратами товарно-сырьевого хозяйства нефтехимического предприятия.

74. Управление затратами опытно-экспериментального цеха.

75. Управление дискретными расходами предприятия.

76. Методы распределения расходов вспомогательного хозяйства.

77. Управление затратами по внешнеэкономической деятельности предприятия.

78. Управление затратами на персонал.

79. Управление затратами по экспортно-импортным операциям.

80. Метод управления затратами по системе JIT.

81. Практическое использование функции затрат.

82. Гибкие бюджеты.

83. Влияние на прибыль метода учёта затрат на производство.

84. Влияние на прибыль метода калькулирования себестоимости продукции.

85. Использование альтернативных затрат при принятии управленческого решения.

86. Бюджетирование регулируемых затрат.

87. Бюджетирование непроизводственных затрат.

88. Использование функции затрат при принятии управленческого решения.

89. Практическое использование системы директ-костинг.

90. Влияние уровня использования производственных мощностей на величину затрат.

91. Проблемы постановки системы бюджетирования на российских предприятиях.

92. Взаимосвязь системы сбалансированных показателей и бюджетного процесса.

93. Стратегии управления затратами.

94. Функциональный учет затрат и перспективы его применения на российских предприятиях.

95. Сущность контроллинга и проблемы его внедрения в российских организациях.

96. Проблема совершенствования информационной базы бюджетирования.

97. Оценка эффективности функционирования центра затрат.

98. Оценка эффективности функционирования центра прибыли.

99. Оценка эффективности функционирования центра инвестиции.

100. Новейшие системы управления затратами на предприятиях развитых стран..