- •Оглавление
- •Введение
- •1. Характеристика маук рдт «мастеровые» как объект анализа
- •1.1. Краткая характеристика маук рдт «Мастеровые»
- •1.2. Учетная политика маук рдт «Мастеровые»
- •2. Анализ производства и реализации продукции (услуг, работ)
- •2.1. Анализ объема и ассортимента товарной продукции
- •2.2 Анализ структуры продукции
- •3. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
- •3.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •2.3 Анализ ритмичности выпуска продукции и оказания услуг
2.2 Анализ структуры продукции
Структура продукции – это соотношение отдельных видов изделий в общем объеме ее выпуска. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных ее видов. Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям приводит к отклонениям от плановой структуры продукции, нарушая тем самым условия сопоставимости всех экономических показателей [Грищенко aup].
Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, прибыль, рентабельность и др. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции [савицкая].
Определим влияние структуры товарной продукции на уровень указанных выше показателей. Рассмотрим таблицу 2.1.4
Таблица 2.1.4
«Анализ структуры товарной продукции за 2013 год»
Продукт |
Цена единицы продукции |
Объем производства продукции, тыс.руб. |
Товарная продукция в ценах плана, тыс.руб. |
Изменение товарной продукции за счет структуры, тыс.руб. |
|||
план |
факт |
план |
Фактически при плановой структуре |
факт |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Спектакли |
350 |
15 500 |
16 038 |
5 425 |
5 430,425 |
5 613,3 |
182,875 |
Детские спектакли |
170 |
15 500 |
15 016 |
2 635 |
2 637,635 |
2 552,72 |
-84,915 |
Экскурсии |
120 |
110 |
98 |
13,2 |
13,213 |
11,76 |
-1,453 |
Мастер-классы |
170 |
20 |
18 |
3,4 |
3,403 |
3,06 |
0,343 |
Итого |
- |
31130 |
31 170 |
8 076,6 |
8 084,676 |
8 180,84 |
96,164 |
Данные графы 6 получены умножением показателя графы 5 по каждому виду товарной продукции на коэффициент выполнения плана. Он рассчитывается по формуле:
Квп = |
(2.2.1) |
Квп = |
|
Если бы план производства был равномерно перевыполнен на 100,128 % по всем видам продукции и не нарушилась запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 8 084 676 руб. При фактической структуре он выше на 96 164 руб. Это значит, что увеличилась доля более дорогой продукции в общем ее выпуске.
Основными причинами изменения структуры продукции могут быть:
изменение спроса на продукцию;
нехватка персонала необходимых профессий и квалификаций;
стремление организации производить менее трудоемкие и более высокорентабельные виды продукции.
Для характеристики интенсивности структурных преобразований в организации используют коэффициент структурной активности, который рассчитывается по формуле:
Кстр.акт= |
(2.2.2) |
где
– изменение удельного веса i-го
вида продукции в общем объеме выпуска
за исследуемый период;
n – число номенклатурных групп (видов) продукции.
Кстр.акт
=
=
≈ 0
Чем активнее структурные преобразования на предприятии, тем выше уровень данного коэффициента. В Маук РДТ «Мастеровые» этот коэффициент довольно близок к 0, что говорит о низкой структурной активности. Это в полнее приемлемо учитывая специфику предприятия.
Таким образом, анализ влияния структуры продукции на сумму выручки, трудоемкость, общую сумму затрат, прибыль, рентабельность и другие экономические показатели позволяет комплексно и всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики учреждения.
