- •Содержание
- •Введение
- •Организация работы торгового предприятия Фуршет
- •Организация инфраструктуры торгового предприятия Фуршет
- •1.2 Определение правил торговли хлебом и хлебобулочными изделиями
- •Анализ ассортимента хлеба ржаной и смеси ржаной пшеничной муки
- •2.1 Изучение ассортимента ржаного хлеба
- •Определение требований к качеству хлеба и хлебобулочных изделий
- •3.1 Формирование базы нормативной документации хлеба и хлебобулочных изделии (дсту, госТы, Постановления кму, Технического регламента, Европейских нд)
- •3.1.1 Оценка качества хлеба и хлебобулочных изделий
- •3.1.2 Оценка качества маркировки
- •3.1.3 Анализ требований к потребительскому упаковки (качество материалов, безопасность, экологичность).
- •3.2 Соблюдением правил хранения на складах к реализации товаров в торговых залах
- •3.3 Виды дефектов и причины их возникновения во время транспортировки, хранения и продажи товара
- •4. Определение таможенной стоимости хлеба и хлебобулочных изделий, начисления пошлины и таможенных платежей
- •4.1 Действующие нормативные и законодательные акты, регулирующие порядок начисления пошлины и таможенных платежей
- •4.2 Идентификация товаров, определения их таможенной стоимости
- •4.3 Виды пошлины, в зависимости от условий поставки
- •Индивидуальное задание
- •«Ассортимент хлеба из ржаной и смеси ржаной и пшеничной муки, которое реализуется в супермаркете Фуршет»
- •Выводы и заключение
- •Список использованной литературы
- •5. Денисова с.А. Должностная инструкция товароведа
Организация работы торгового предприятия Фуршет
Организация инфраструктуры торгового предприятия Фуршет
Торговля это не только процесс движения товаров, она имеет весомую материально-техническую составляющую, без которой этот процесс не может состояться. Исторически развитие торговли происходило параллельно с расширением технологических орудий, обеспечивающих торговую деятельность.
Появились специально отведенные для торговли помещения и оборудование. Если единичный акт куплипродажи может быть совершен где угодно и когда угодно, то множество разнообразных актов купли-продажи определенности времени и места. Это означает, что торговля совершается в течение определенного времени и в специально отведенных и соответствующим образом оборудованных местах продажи.
Торговая инфраструктура «Фуршет» — комплекс вспомогательных отраслей, обеспечивающих основную деятельность по куплепродаже товаров.
Инфраструктура представляет собой комплекс взаимосвязанных обслуживающих структур, составляющих или обеспечивающих основу для организации и функционирования торгового обслуживания.
К инфраструктуре сбытовых и торговопосреднических предприятий относятся: связь, транспорт, складское хозяйство, энергои водоснабжение, предприятия по обслуживанию населения, т.е. весь комплекс вспомогательных служб, обеспечивающих основную деятельность коммерческих предприятий и организаций. Это требует осуществления ряда технологических операций и деятельности по управлению персоналом.
Торговосбытовые предприятия создают и развивают собственную или арендованную материально-техническую базу.
К ней относятся: погрузочно-разгрузочные устройства, помещения для хранения и подработки товаров, торговые помещения, где осуществляется приемка и отпуск товаров, оборудование, которое обеспечивает привлекательные условия для возникновения спроса и продажи товаров, кассовое оборудование для оборота и хранения денег, технические средства для учета и связи.
Инфраструктура торгового предприятия представляет собой имущественный комплекс, используемый организацией для купли-продажи товаров и оказания услуг торговли, вклю-чающий земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь.
Инфраструктура торговли характеризуется наличием торговых предприятий, а также их составом и размером.
Так, в 2013 г. (на конец года) в Украине средняя площадь магазинов Фуршет оставила 179 м2, тогда как в предыдущем году — только 126 м2.
Прирост составил 42%, хотя общее число магазинов Фуршет, наоборот, уменьшилось с 1619 единиц до 1544 (сокращение составило79 ед.).
Расходы, связанные с инфраструктурой, входят в дополнительные издержки обращения, в частности, затраты торгово-сбытовых предприятий и организаций на содержание подъездных путей, организацию связи торговосбытового предприятия, транспортные расходы по доставке и отправке товаров, организацию и функционирование торгово-складского хозяйства, а также затраты на внешнее энерго-снабжение, водоснабжение и т.п.
Для анализа инфраструктуры торгового предприятия используются следующие основные показатели:
а) число торговых предприятий (с распределением по оптовой и розничной торговле и по типам предприятий);
б) размер торгового предприятия (складов площадь (м2) и объем (м3); магазинов – торговая площадь (м2); столовых, ресторанов, кафе и т.п. (число мест для посетителей);
в) обеспеченность населения торговыми предприятиями (плотность торговой сети);
Где
- число торговых предприятий;
-
средняя численность населения;
-
показатель обеспеченности населения
числом торговых предприятий.
Этот показатель характеризует среднее число магазинов в расчете на 10 тыс. человек, проживающих в соответствующем районе.
г) обеспеченность населения торговой площадью (посадочными местами);
,
или
Где
и
- показатели обеспеченности населения
торговой площадью и посадочными местами;
-
торговая площадь;
-
число посадочных мест.
При характеристике динамики данных показателей широкое распространение получил индексный метод, который позволяет не только рассчитать темп роста обеспеченности, но и выявить степень влияния на этот процесс отдельных факторов.
Стоимостной характеристикой инфраструктуры торговли являются основные фонды, увеличение стоимости которых играет важную роль в развитии объема товарооборота и повышения культуры обслуживания. Они группируются по видам на базе типовой классификации, но с учетом отраслевых особенностей их состава [1/2].
