2 Плани практичних занять

МОДУЛЬ 1 Концептуальні засади інноваційної діяльності

Практичне заняття 1

Основні поняття та сутність інноваційної діяльності

План заняття

1. Сутність понять «інновація», «нововведення», «новація».

2. Інноваційна діяльність: суть, чинники, які стримують інноваційну діяльність або сприяють її проведенню.

3. Класифікація інновацій.

4. Чинники успішності та невдач нововведень.

5. Становлення теорії інноваційного розвитку та її сучасні концепції.

Індивідуальне завдання:

Знайти у періодичних виданнях статті, в яких йдеться про фірми, що впроваджують нововведення (технології, продукти, організацію управління) світового рівня новизни і визначити:

а) які мотиви нововведення?

б) які матеріальні й нематеріальні результати одержала фірма від нововведення?

в) як оцінюється ефективність витрат на інноваційну діяльність у виробника і споживача новацій?

Практичне заняття 2

Інноваційний процес як об’єкт інноваційного менеджменту

План заняття

1 Поняття, сутність та зміст інноваційного процесу.

2 Чотири фази розвитку інновацій, їх особливості.

3 Моделі поширення інновацій.

4 Причини та джерела інноваційних ідей.

Практичне заняття 3

Державне регулювання інноваційної діяльності

План заняття

1 Сутність державної інноваційної політики, її основні напрямки.

2 Методи реалізації інноваційної політики (прямого та непрямого регулювання).

3 Особливості реалізації інноваційної політики у розвинутих країнах світу.

МОДУЛЬ 2 Управління нововведеннями

Практичне заняття 4

Основи інноваційного менеджменту

План заняття

1 Сутність та зміст інноваційного менеджменту.

2 Функції інноваційного менеджменту.

3 Менеджери в інноваційній сфері.

4 Рішення в інноваційному менеджменті та методи їх прийняття.

5 Інноваційний менеджмент у фірмах Японії та США.

Практичне заняття 5

Інноваційні стратегії

План заняття

1 Поняття та особливість інноваційної стратегії.

2 Типи інноваційних стратегій.

3 Вибір, розроблення і обґрунтування інноваційної стратегії.

4 Стратегія розроблення нового продукту.

5 Моделі стратегічного планування інноваційних процесів.

Індивідуальне завдання:

Вітчизняний і зарубіжний досвід розроблення і використання інноваційних стратегій (на прикладі провідних фірм).

Практичне заняття 6

Організаційні форми, які забезпечують розвиток інноваційних процесів

План заняття

1 Причини виникнення нових організаційних форм інтеграції науки і виробництва.

2 Формування мережі регіональних центрів високого технологічного та регіонального рівня: технопарки, технополіси, бізнес-інкубатори, науково-промислові комплекси та ін.

3 Міжнародні науково-технічні альянси, їх роль в інтелектуалізації економіки.

4 Досвід розвинутих країн.

Індивідуальне завдання:

Навести приклади діяльності організаційних форм, які забезпечують розвиток інноваційних процесів. Феномен технополісу «Силікон-велі».

Практичне заняття 7

Система мотивації інноваційної діяльності в організації

План заняття

1 Сутність мотивації та її роль у системі управління персоналом, зайнятим інноваційною діяльністю.

2 Основні методи стимулювання творчої активності людей.

3 Особливість організації винахідницької діяльності.

4 Сутність інноваційної культури та чинники її формування.

Практичне заняття 8

Оцінка ефективності інновацій

План заняття

1. Тенденції розвитку науково-технічного прогресу і його взаємодія з соціоприродним середовищем: наука — технологія — суспільство.

2. Сутність проблеми оцінки ефективності інновацій.

3. Види ефективності (ефектів).

Розв’язування задач на визначення економічної ефективності від впровадження інновації.