- •Isbn 5-7325-0647-0
- •Лекция 1. Организация анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия
- •1.1 Предмет курса “Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия”
- •1.2 Метод и технические приемы анализа деятельности предприятия
- •1.3 Задачи анализа деятельности предприятия
- •1.4 Исполнители аналитической работы на предприятии
- •1.5 Виды и этапы анализа деятельности предприятия
- •2.1 Значение, задачи и источники анализа
- •1.6 Источники анализа деятельности предприятия
- •Лекция 2. Анализ технического уровня и технического развития предприятия
- •2.2 Анализ организационно-технических мероприятий
- •2.3 Анализ состояния рационализаторской изобретательской работы на предприятии
- •2.4 Анализ технического состояния оборудования
- •2.5 Анализ использования оборудования по мощности
- •2.6 Анализ эффективности использования основных производственных фондов и их структуры
- •2.7 Анализ фондовооруженности и технической вооруженности труда
- •2.8 Анализ электровооруженности труда
- •Лекция 3. Анализ производства и реализации продукции
- •3.1 Задачи и источники анализа производственных результатов
- •3.2 Оценка динамики производства и реализации продукции
- •3.3 Анализ производства продукции по номенклатуре и ассортименту
- •3.4 Анализ влияния различных факторов на объем продукции
- •3.5 Анализ влияния структурных сдвигов на объем продукции
- •3.6 Анализ ритмичности работы предприятия
- •3.7 Оценка и анализ конкурентоспособности продукции
- •3.8 Анализ обновления продукции
- •3.9 Анализ качества продукции
- •Лекция 4. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
- •4.1 Значение, задачи и источники анализа использования трудовых ресурсов предприятия
- •4.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •4.3 Анализ показателей движения и постоянства кадров
- •4.4 Изучение и оценка уровня производительности труда на предприятии
- •4.5 Анализ использования рабочего времени
- •4.6 Анализ организации оплаты труда персонала предприятия
- •4.7 Анализ использования материальных и моральных стимулов
- •4.8 Анализ средней заработной платы и соотношения темпов ее роста с темпами роста производительности труда
- •Лекция 5. Анализ себестоимости продукции промышленного предприятия
- •5.1 Значение, задачи и источники анализа себестоимости продукции
- •5.2 Структура и состав себестоимости продукции
- •5.3 Анализ затрат на производство и реализацию продукции по экономическим элементам
- •5.4 Анализ себестоимости продукции по калькуляционным статьям затрат
- •5.5 Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •5.6 Анализ расходов на обслуживание производства и управление
- •5.7 Анализ затрат на 1 рубль продукции
- •Лекция 6. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
- •6.1 Значение, задачи и источники анализа финансовых результатов деятельности предприятия
- •6.2 Анализ состава и динамики балансовой прибыли
- •6.3 Анализ прибыли от реализации продукции
- •6.4 Анализ прибылей и убытков от прочей реализации
- •6.5 Анализ прочих внереализационных доходов и расходов
- •6.6 Анализ использования прибыли
- •6.7 Анализ рентабельности деятельности предприятия
- •6.8 Подсчет резервов увеличения суммы прибыли
- •Лекция 7. Анализ финансового состояния предприятия
- •7.1 Понятие, значение, задачи и источники анализа финансового состояния предприятия
- •7.2 Группировка статей в бухгалтерском балансе и их содержание. Роль баланса в анализе финансового состояния предприятия
- •7.3 Оценка имущественного положения предприятия
- •7.4 Оценка капитала, вложенного в имущество предприятия
- •7.5 Анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами и оценка влияния факторов на величину их изменения
- •7.6 Анализ эффективности использования оборотных средств
- •7.7 Анализ показателей финансовой устойчивости предприятия
- •7.8 Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
- •7.9 Оценка финансового состояния неплатежеспособных предприятий
- •Литература
1.5 Виды и этапы анализа деятельности предприятия
По кругу исследуемых вопросов анализ хозяйственно-финансовой деятельности подразделяют на полный и тематический. При полном анализе исследуются все стороны деятельности предприятия без исключения. При тематическом анализе изучаются только отдельные стороны или показатели работы предприятия: использование оборудования или рабочей силы, расходование фонда заработной платы или уровень себестоимости вырабатываемой продукции, использование электроэнергии или материалов, финансовое состояние предприятия или размер получаемой прибыли и т.д..
По времени проведения и используемой информации различают единовременный и периодический анализ деятельности предприятия.
Единовременный анализ носит разовый характер и осуществляется отдельными отделами заводоуправления для собственного использования или по специальным распоряжениям руководства предприятия.
Периодический анализ проводят за определенные промежутки времени. По кругу анализируемых показателей он относится к постоянно повторяемому и служит целям контроля за выполнением плана, оценки результатов хозяйственной деятельности, рационального использования основных и оборотных фондов и т. д.
Единовременный анализ выполняют по разовым, а периодический - по стабильным программам.
Периодический анализ в свою очередь подразделяют на оперативный (текущий) и последующий.
При оперативном анализе изучают только отдельные вопросы деятельности предприятия, по которым можно получать ежедневную информацию: выпуск и реализация продукции, расход сырья, заработной платы, состояние расчетов с поставщиками и покупателями и т. д. Его производят за смену, сутки, пятидневку, декаду. Он органически включается в процесс оперативного управления, осуществляется не только руководителями тех или иных подразделений, но и самими исполнителями отдельных производственных операций и обеспечивает оперативность в выявлении резервов и недостатков в работе предприятия.
Совершенствование способов получения и обработки информации посредством математических методов и ЭВМ позволяет расширить круг вопросов, подвергаемых оперативному анализу. Кроме того, применение математических методов и ЭВМ помогает не только быстро оценить достигнутые результаты, но и прогнозировать ход хозяйственных операций на ближайшие дни и декады.
Оперативный анализ выполняют по данным текущего учета и отчетности, показаниям контрольно-измерительных приборов.
Последующий анализ проводят за прошлый отчетный период (месяц, квартал, год, пятилетие). Его цель - дать оценку деятельности предприятия за истекший период по всем основным показателям, выявить недостатки в работе и неиспользуемые резервы, а также те или иные закономерности и тенденции в развитии предприятия для прогнозирования (планирования) его деятельности на будущий период (год, пятилетие). Последующий анализ базируется в основном на данных планов, всех видов учета и отчетности, а также источниках внеучетного характера.
Аналитическую работу на предприятии подразделяют на несколько этапов. На первом этапе составляют план работы, в котором указывают цель и программу анализа, сроки проведения, исполнителей, источники. Заранее разрабатывают формы аналитических таблиц и графиков. Определяют технические средства обобщения и использования материалов анализа.
На втором этапе подбирают исходные материалы (данные), проверяют их достоверность и проводят аналитическую обработку (приведение в сопоставимое состояние и т. д.).
Наиболее важный этап - третий, в котором выявляют причины, вызвавшие отклонения от плана, уровня предшествующего периода. Для этого определяют круг взаимодействующих факторов и производят их группировку. На основе измерения положительного или отрицательного воздействия отдельных факторов устанавливают неиспользованные возможности (резервы) улучшения анализируемых показателей деятельности предприятия на определенном участке его работы.
Далее обобщают результаты анализа: делают выводы, производят сводный подсчет резервов повышения эффективности работы предприятия, вносят предложения по мобилизации и использованию внутрихозяйственных резервов, устранению выявленных недостатков и закреплению достигнутых успехов.
На последнем этапе осуществляют контроль за реализацией результатов анализа и внедрением рекомендованных мероприятий.
Результаты анализа оформляют по-разному. Оперативный анализ обычно завершают принятием срочных мер по устранению выявленных недостатков и использованию вскрытых резервов. На не которых предприятиях ведут специальные журналы для регистрации принятых и внедренных предложений для накопления информационного материала.
По результатам последующего анализа составляются справки, порядок рассмотрения и использования которых изложен в разделе 1.4 данной главы.