- •Отчет по лабораторной работе
- •1 Цель рабораторной работы
- •2 Исходные данные и постановка задачи
- •3 Ход работы
- •5. Какие факторы следует отнести к социально-экономическим факторам роста производительности труда?
- •Ответы на контрольные вопросы
- •Дайте определение производительности труда.
- •2. Какие показатели являются показателями производительности труда для цеха, участка или рабочего места? Охарактеризуйте методику их расчета.
- •3. Назовите существующие группы факторов роста производительности труда.
- •4. Какие факторы следует отнести к материально-техническим факторам роста производительности труда?
2 Исходные данные и постановка задачи
Исходные данные: В отчетном году предприятие достигло показателей указанных в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Показатели отчетного периода
№ |
Показатель |
Значение показателя |
1. |
Объем товарной продукции, тыс.руб. |
80 600 |
2. |
Численность работников, чел. |
1400 |
3. |
Численность рабочих, чел. |
1010 |
4. |
Средняя длительность рабочего дня, час. |
7,8 |
5. |
Среднее количество часов, отработанных одним работником, час. |
1730 |
В следующем году планируется:
увеличение товарной продукции на 10 %;
доля рабочих в общей численности останется на уровне отчетного года;
плановое среднее количество рабочих дней в году отработанных одним работников – 217;
длительность смены – 7,9 часов;
экономия численности работников – 77 человек;
сумма выделенных капитальных вложений – 22 млн. руб.
Допускается отклонение показателей: капитальные вложения – в меньшую сторону не более 2 млн. руб., экономия численности – в большую сторону не более 10 чел.
В плановом году на предприятии будет проведен ряд организационно-технических мероприятий по повышению эффективности труда на которые будут направлены определенные капитальные вложения с целью снижения численность работников. Перечень возможных мероприятий с указание их характеристик представлен в таблице 2.2.
Таблица 2.2 – Факторы роста производительности труда на исследуемом предприятии
Мероприятия |
Капитальные вложения, тыс. руб. |
Срок реализации мероприятий, лет |
Экономия численности работников, чел |
Материально-технические факторы роста производительности труда |
|||
1. Механизация и автоматизация производственных процессов на базе нового оборудования (гибких модулей, станков с ЧПУ и т. п.) |
5000 |
2,5 |
22 |
Продолжение таблицы 2.2
Мероприятия |
Капитальные вложения, тыс. руб. |
Срок реализации мероприятий, лет |
Экономия численности работников, чел |
2. Механизация и автоматизация производственных процессов на действующем оборудовании |
3000 |
0,9 |
10 |
3. Модернизация нового оборудования |
4600 |
1,5 |
14 |
4. Изменение конструкций изделий и качества сырья, применение новых видов материалов и топлива. |
2500 |
0,3 |
9 |
5. Совершенствование технологических процессов, внедрение передовой технологии на базе нового оборудования |
4400 |
1 |
16 |
6.Совершенствование технологических процессов, внедрение передовой технологии на действующем оборудовании |
6000 |
0,7 |
10 |
7. Замена действующего оборудования по оптимальной его структуре |
2200 |
0,2 |
6 |
8. Замена оборудования на участке ремонта оснастки |
500 |
0,1 |
10 |
9.Организация многопредметной поточной линии в цехе № 7 |
1700 |
0,8 |
5 |
10. Организация механизиро-вананного склада, оснащенного промышленными роботами |
300 |
0,5 |
4 |
Организационные факторы роста производительности труда |
|||
1. Внедрение бригадной формы организации труда, создание комплексных бригад |
200 |
0,5 |
10 |
2. Внедрение АСУ цехом в составе АСУ предприятия |
2000 |
3 |
10 |
3. Повышение сменности |
400 |
0,3 |
5 |
4. Аттестация рабочих мест |
100 |
1 |
7 |
5. Снижение потерь от брака |
200 |
0,5 |
3 |
6. Внедрение типового проекта организации рабочих мест |
4000 |
0,9 |
10 |
7. Внедрение типового проекта «Организация труда рабочих, выполняющих транспортные и погрузочно-разгрузочные работы». |
6000 |
0,6 |
20 |
8. Рационализация планировки оборудования |
100 |
1 |
3 |
9. Организация центрального комплектования и доставки инструментов на рабочие места |
300 |
1 |
5 |
10. Внедрение статистического контроля качества продукции |
1000 |
0,4 |
5 |
Продолжение таблицы 2.2
Мероприятия |
Капитальные вложения, тыс. руб. |
Срок реализации мероприятий, лет |
Экономия численности работников, чел |
11. Совершенствование обслуживания рабочих мест с целью сокращения внутрисменных потерь рабочего времени |
2000 |
1 |
3 |
Социально-экономические факторы роста производительности труда |
|||
1. Повышение качества нормирования, совершенствования форм оплаты труда |
1000 |
0,5 |
3 |
2. Изменение в специализации и кооперировании производства |
2000 |
3 |
4 |
3. Снижение отклонений от нормальных условий работы |
5000 |
1 |
15 |
4. Сокращение текучести кадров |
1000 |
0,2 |
1 |
5. Изучение и распространение передовых методов организации производства и труда, внедрение подсистемы АСУ-качества |
6000 |
1 |
10 |
6. Повышение квалификации рабочих массовых профессий. Освоение ими рациональных приемов труда |
4000 |
0,4 |
12 |
7. Внедрение рационального режима труда и отдыха на участке электрофизических измерений |
1500 |
0,7 |
5 |
8. Повышение и рационализация освещения на рабочих местах |
1500 |
1 |
3 |
9. Внедрение функциональной музыки на предприятии |
500 |
0,2 |
2 |
10. Проведение профилактических мероприятий. Улучшение питания работников. |
3000 |
1 |
4 |
Задача: из таблицы 2.2 выбрать мероприятия, которые обеспечивают плановую экономию численности работников с учетом выделенного объема капитальных вложений в следующем году. Перечень выбранных мероприятий с указанием их характеристик в табличной форме заносится в таблицу 3.1 и определяется общая экономия численности работников в плановом периоде.