Тесты к 1 главе.

1. При проектировании каких систем управления лучше использовать принцип иерархичности.

а) Новые технологические процессы;

в) Реконструируемые объекты;

с) Типовые системы управления технологическим процессом;

2. При проектировании каких систем управления лучше использовать принцип декомпозиции.

А) Новые технологические процессы

В) Реконструируемые объекты

С) Системы управления, аналогичные уже созданным

3. Что подразумевается под оптимальным управлением технологического процесса.

а) Получение продукта высокого качества

в) Управление по принятому критерию

с) Минимизация продолжительности технологического процесса

Глава 2. Основные этапы традиционного проектирования.

Независимо от разнообразия подходов, применяемых в процессе проектирования, можно выделить независимые основные этапы, присущие традиционному проектированию.

Первый этап. В него входит формирование задач проектирования на основе возникшей производственной или социальной проблемы.

Второй этап. Включает описание объекта управления и специфики процессов управления и содержит следующие конкретные действия:

1. уточняются цели и задачи управления;

2. определяется область применения управляющих действий с точки зрения особенностей объекта;

3. производится описание архитектуры и функций связей между объектом и системой управления на уровне спецификаций;

4. определяются параметры реального времени.

На третьем этапе разрабатываются требования к системам управления и техническое задание на выполнение проекта. Для этого определяются локальные элементы процедур управления и элементы контроля процесса управления, производится определение и уточнение основных параметров и критериев систем управления. Определяются требования и условия разработки аппаратного и программного обеспечения систем управления.

Также разрабатывается экономическое обоснование и определяются условия выполнения проекта, т. е. сроки, затраты, ресурсы.

Четвертый этап. На этом этапе вырабатывается техническое предложение на разработку системы управления.

Он включает:

уточнение содержания и сроков выполнения проекта по этапам;

выполняется описание связей между этапами;

вводятся единые определения, символика, стандарты

Пятый этап включает эскизное проектирование, состоящее из следующих работ:

определение параметров алгоритмического, программного и аппаратного видов обеспечения;

разрабатываются протоколы и циклограммы выполнение операций управления с учетом времени циклов технологического процесса, в котором участвует объект управления;

разрабатываются функциональные схемы аппаратных модулей системы управления технологического процесса;

вводятся условия и параметры синхронизации операций управления.

На шестом этапе производится техническое проектирование процесса управления. Сюда входит:

оценка различных моделей и выбор модели, адекватной процессу. При этом определяются критерии качества и способы оптимизации процесса;

разрабатываются алгоритмы процедур управления, определяются условия совместимости отдельных модульных алгоритмов, определяются особенности алгоритмов, реализующие параллельные процессы в управлении объектами и процедурами;

разрабатываются прикладные программы и функциональное обеспечение, аппаратные модули системы управления на уровне принципиальных схем.

Седьмой этап. Он содержит разработку рабочих версий проекта:

расчет технико-экономических показателей;

оформление всей технической и рабочей документации на изготовление и тестирование программных и аппаратных модулей систем управления.

На восьмом этапе производится изготовление экспериментального варианта системы управления, испытание ее, исправление ошибок и выпуск пробной промышленной серии для ввода.

Хотя современные средства проектирование позволяют или упростить некоторые этапы проектирования за счет средств вычислительной техники, представленные этапы традиционного проектирования при всей условности их разделения определяют основной каркас процесса проектирования.