- •Сутність природоохоронної діяльності промислових підприємств
- •Методичні підходи до аналізу показників, що характеризують стан природоохоронної діяльності на підприємстві
- •2.1. Характеристика діяльності ремонтного підприємства залізничного транспорту (кмс-237)
- •2.2. Дослідження економічного забезпечення виробничої діяльності підприємства
- •2.3. Дослідження екологічного стану підприємства, виконання відповідних робіт природоохоронного призначення та наявності фонду екологічного призначення для виконання природоохоронної діяльності
- •3.1. Аналіз організаційної структури підприємства
- •Начальник кмс-237
- •Начальник виробничо-технічного відділу
- •-Заступник начальника;
- •3.2. Удосконалення організаційної структури підприємства з урахуванням екологічного фактору
- •Начальник виробничо-технічного відділу
2.2. Дослідження економічного забезпечення виробничої діяльності підприємства
Економічне забезпечення виробничої діяльності розглянуто в нижченаведених таблицях, а саме:
- склад і структура основних фондів;
Таблиця 1
Склад і структура основних фондів
Основні засоби |
2012 рік |
2013 |
||
Тис. грн. |
Питома вага, % |
Тис. грн. |
Питома вага, % |
|
Група 1. Будівлі, споруди, передавальні пристрої |
19323,8 |
37,5 |
18123,2 |
39,73 |
Група 2. Автомобільний транспорт, меблі, господарський інвентар |
1676,8 |
3,3 |
1574,8 |
3,45 |
Група 3. Виробниче устаткування, обладнання та інвентар |
29577,0 |
57,5 |
25325,0 |
55,52 |
Група 4. Телефони, рації, обчислювальна та множинна техніка |
890,3 |
1,7 |
590,3 |
1,3 |
ВСЬОГО:
|
51467,9 |
|
45613,3 |
|
У т.ч. основні виробничі фонди (ОВФ) |
38452,6 |
74,7 |
37244,5 |
81,65 |
З даної таблиці видно, що по перших двох групах відбулося зростання питомої ваги ОВФ, можливо, за рахунок підвищення продуктивності праці підприємства і спад питомої ваги по двох останніх групах – за рахунок невикористання у виробничому процесі, але в цілому за період 2012-2013 рр. помітно зросли ОВФ.
Дані висновки підтверджено наступною таблицею, що описує динаміку та рух ОВФ за період з 2012 р. по 2013 р. включно.
Таблиця 2
Динаміка та рух ОВФ
Періоди (роки) |
Наявність на початок року, т .грн. |
Введено за рік, тис. грн. |
Вибуло за рік,т. грн. |
Наявність на кінець року, т.грн. |
2012 |
33085,3 |
7381,4 |
2014,1 |
38452,6 |
2013 |
38452,6 |
8247,4 |
9455,5 |
37244,5 |
- склад і структура оборотних засобів підприємства:Таблиця 3
Склад і структура оборотних засобів
Назва |
2012 |
2013 |
||
т.грн |
питома вага, % |
т.грн |
питома вага, % |
|
Виробничі запаси |
243,9 |
|
245,3 |
|
|
63,7 |
25,79 |
60,3 |
24,37 |
|
58,4 |
23,64 |
54,5 |
22,03 |
|
108,4 |
43,89 |
115,3 |
46,6 |
|
13,4 |
5,42 |
15,2 |
6,14 |
Грошові кошти та розрахунки |
3,1 |
1,26 |
2,1 |
0,86 |
|
- |
- |
- |
- |
|
3,1 |
1,26 |
2,1 |
0,86 |
ВСЬОГО: |
247 |
|
247,4 |
|
Розглянуто дану таблицю і зроблено проміжні висновки: за період 2012-2013 рр. відбувся ріст виробничих запасів за рахунок збільшення готової продукції (послуг) та малоцінних та швидкозношуваних предметів, а також за рахунок зниження кількості матеріалів і незавершеного виробництва. Відбулося зменшення суми грошових коштів за рахунок зменшення дебіторської заборгованості. В цілому за вказаний період склад і структура оборотних засобів підприємства майже не змінилися.
- соціальна структура трудових ресурсів:
Таблиця 4
Соціальна структура трудових ресурсів
Рік |
Всього, чол. |
У т.ч. |
|||
Робітники |
Керівники |
Спеціалісти |
Службовці |
||
2012 |
162 |
128 |
19 |
13 |
2 |
2013 |
164 |
130 |
19 |
13 |
2 |
З таблиці видно, що структура змінилась за рахунок збільшення кількості робітників, можливо це пов’язано зі збільшення об’єму роботи.
- професійна структура робітників:
Таблиця 5
Професійна структура робітників
Рік |
Чисельність робітників за розрядами |
Чисельність на окладах |
Середній розряд |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||
2012 |
2 |
3 |
56 |
21 |
25 |
21 |
34 |
4 |
2013 |
2 |
3 |
58 |
21 |
25 |
21 |
34 |
4 |
Зміна професійної структури відбулась за рахунок зміни в соціальній структурі підприємства, що наведена в таблиці вище.
- цехова (підроздільна) структура працівників:
Таблиця 6
Цехова (підроздільна) структура працівників
№ п/п |
Назва дільниць |
Чисельність працюючих, чол. |
|
2012 |
2013 |
||
1. |
Керівництво |
8 |
8 |
2. |
Планово-економічний відділ |
2 |
2 |
3. |
Виробничо-технічний відділ |
4 |
4 |
4. |
Бухгалтерія |
4 |
4 |
5. |
Цех з ремонту і обслуговування машин, механізмів та устаткування |
86 |
86 |
6. |
Цех ремонтно-колійних робіт |
58 |
60 |
|
ВСЬОГО: |
162 |
164 |
В даній таблиці також зміни відбулись згідно даних таб. 4, тобто збільшився склад робітників, а саме робітників цеху ремонтно-колійних робіт.
- динаміка продуктивності праці:
Таблиця 7
Динаміка продуктивності праці
Рік |
Випуск продукції (прив. км.) |
Вартість 1 прив. км (тис. грн.) |
Середньоспискова чисельність, чол. |
Чисельність задіяна по експлуатаційній діяльності |
Продуктивність праці |
2012 |
80 |
500 |
162 |
128 |
0,63 |
2013 |
82 |
540 |
164 |
130 |
0,63 |
Отже, бачимо, за період 2012-2013 навіть при підвищенні випуску продукції (наданні послуг), підвищенні вартості послуги, збільшенні середньоспискової чисельності робітників продуктивність праці на підприємстві не змінилася. Це могло відбутися через неефективне планування роботи підприємства [4].