- •Бизнес-план проекта
- •Содержание
- •1. Резюме
- •2. Информация о фирме
- •3. Предлагаемый к производству товар
- •4. Организация производительного процесса: выявление потребностей
- •5. Анализ отрасли
- •6. Основные конкуренты
- •8. Результаты маркетингового исследования
- •7. Планируемые продажи
- •9. Операционные затраты
- •10. Производственный план
- •11. Меры по правовой защите3
- •12. Организация сбыта
- •13. Управление проектом
- •14. Предполагаемые административно-управленческие расходы
- •15. Капитал и организационно-правовая форма фирмы
- •16. Прогнозируемая схема денежных потоков на 1-ый год эксплуатации проектного объекта
- •17. Основные расчеты
3. Предлагаемый к производству товар
Описание товара (продукта, услуги):
Наше ателье специализируется на индивидуальном пошиве верхней и нижней одежды. Возможен пошив одежды до 80 размера.
При заказе женской или мужской одежды больших размеров в нашем ателье вы получаете лучшие цены, возможность индивидуального пошива и подгонки.
Так же:ремонт, перекрой.
|
|
Выделение особенностей, присущих предлагаемому к производству товару:
Использование качественных материалов и фурнитуры, которые смогут обеспечить высокий уровень оказываемых услуг. Также потребителей могут привлечь: эксклюзивность, высокое качество, доступные цены, индивидуальный подход к каждому клиенту, составление эскизов моделей с учетом последних тенденций в моде, быстрота изготовления
|
|
|
Новизна товара и чем она определяется:
В наше время модно заказывать одежду с индивидуальными предпочтениями.
Наши услуги соответствуют тенденциям рынка - хороший сервис, консультация модельера (дизайнера), использование современных компьютерных технологий, предоставление гарантий и скидок, подарки постоянным клиентам.
|
|
Сравнение с аналогичным товаром, присутствующим на рынке:
На сегодняшний день услуги по ремонту и пошиву одежды, пошиву и вязанию трикотажных изделий составляют порядка 8% всего объема бытовых услуг. Данный рынок стабильно растет.
В настоящее время наблюдается положительная динамика в развитии швейного производства, что обусловлено, прежде всего, коротким, по сравнению с другими отраслями промышленности, временным лагом между вложением сравнительно небольших инвестиций и получением дохода, а также экологически чистое производство и относительно короткий срок, необходимый для подготовки рабочих кадров. Швейные предприятия, также как и все коммерческие организации, в своей деятельности ориентированы на получение максимальной прибыли.
|
«Молодость» |
«Ирэн» |
«Натали» |
|
|
1. Расположение |
10 |
10 |
8 |
|
|
2.Сроки выполнения заказов |
10 |
9 |
7 |
|
|
3. Качество обслуживания |
10 |
8 |
9 |
|
|
4. Ассортимент |
10 |
10 |
9 |
|
|
5. Уровень цен, предоставление скидок |
9 |
6 |
7 |
|
|
6. Использование средств массовой информации |
10 |
7 |
8 |
|
|
7. Режим работы |
10 |
8 |
8 |
|
|
Сумма баллов |
69 |
58 |
56 |
|
|
|
|
Прогнозируемое отношение потенциально возможного потребителя (клиента) к товару:
На основании таких фактов как : швейные изделия изготавливаются в соответствии с особенностями фигуры заказчика и направлениями моды; высокое качество изготовления по невысокой цене; фирменная упаковка - потребителю будет легче выделить наше ателье из товарной массы
|
|
Конкурентные преимущества, задаваемые товару или процессу производства:
Пошив одежды большого размера. Соответствие цена – качество.
|
Лист № 6
