6 Расчет затрат по статье «прочие расходы»

Статья «Прочие расходы» является комплексной и связана с управлением и обслуживанием производства, а также с охраной труда и техникой безопасности.

Таблица 6 – Прочие расходы

Расходы	Стоимость, руб.
ФОТ руководителей и специалистов	5287170
Страховые взносы руководителей и специалистов	1586151
Расходы по ОТ и ТБ	632528,7
Расходы по предупреждению профессиональных заболеваний и травматизма	598372,1
Затраты на электроосвещение	730828,8
Итого:	8835050,6

Расходы по ОТ и ТБ необходимы для приобретения рабочими спецодежды, защитных средств для изготовления предупреждающих и запрещающих плакатов, для приобретения инструментов пожарного инвентаря и т.п. Эти расходы составляют 5% от ФОТ всех работников цеха.

= ( + )×5%;

= (7363403+5287170)×0,05 =632528,7 руб.

Расходы по предупреждению профессиональных заболеваний и травматизма для предприятий черной металлургии составляет 4,73% от ФОТ всех работников цеха.

= ( + )×4,73%;

= (7363403+5287170)×0,0473% = 598372,1 руб.

Затраты на освещение определяются исходя из количества электроэнергии, потребляемой осветительной установкой.

= * * * а,

где - стоимость затрат на электроэнергию, руб.;

- суммарная мощность осветительной установки, кВт*ч.

= 52 * 366 * 24 * 1,6 = 730828,8 руб.

7 Расчет энергетических статей в себестоимости продукции

Таблица 7 – Расчет энергетической составляющей в себестоимости продукции.

Сумма затрат	Сумма, руб.	Структура затрат, %.
Затраты на текущий ремонт и содержание электрооборудования	574 191 089,4	96,5
Заработная плата дежурного и ремонтного персонала	7363403	1,2
Страховые взносы дежурного и ремонтного персонала	775983	0,13
Амортизация отчисления	3590100	0,6
Прочие расходы	8835050,6	1,49
Итого:	594 755 626	100

8 Выводы

Таблица 8. – Основные технико-экономические показатели курсовой работы

Показатели	Единицы измерения	Данные по курсовой работе
1 Режим работы: 1.1 прерывный - число рабочих дней в году; - число рабочих смен в сутки; - продолжительность смены. 1.2 непрерывный - число рабочих дней в году; - число рабочих смен в сутки; - продолжительность смены.	дней смены часы дней смены часы	198 1 8 132 2 11,5
2 Списочная численность: - ремонтного персонала; - дежурного персонала; - руководителей и специалистов.	чел. чел. чел. чел.	58 40 12 6
3 Годовой ФОТ: - ремонтного персонала; - дежурного персонала; - руководителей и специалистов.	руб. руб. руб. руб.	12650631 4776793 2586610 5287170
4 Средняя заработная плата: - ремонтного персонала; - дежурного персонала; - руководителей и специалистов.	руб. руб. руб. руб.	1216164 119419 215550 881195
5 Фондовооруженность	руб./чел.	383557,7
6 Энерговооруженность	кВт*ч/чел.	6895879
7 Тип производства	-	энергоемкий

Фондовооруженность – это показатель, характеризующий оснащенность работников предприятий сферы материального производства основными производственными фондами (средствами). Определяется как отношение стоимости основных средств предприятия (в сопоставимых ценах) к средней годовой списочной численности работников. (рабочих).Энерговооруженность – это показатель, характеризующий связь затрат живого труда с производственным потреблением механической и электрической энергии.

Вывод:

Выполнив курсовую работу я научился рассчитывать:

баланс рабочего времени, численность электроперсонала, единицу сложности ремонта, явочный и списочный составы, годовой ФОТ, страховые взносы, амортизационные отчисления, годовой расход на материал, прочие расходы.

Рассчитав энергетическую составляющую в себестоимости продукции цеха, можно сделать вывод, что наибольшая доля затрат приходится на текущий ремонт и содержание электрооборудования. На основании этого можно сделать вывод, что производство энергоемкое. Основным способом снижения энергозатрат технологического оборудования предприятия является замена устаревших технологий и производственного оборудования. Это процесс дорогостоящий и как правило медленно окупаемый. Тем не менее, существуют способы снижения энергозатрат без тотальной модернизации предприятия. Существенную экономию могут дать усилия и инвестиции в следующих направлениях:

• более эффективное использование имеющегося оборудования, четкое планирование и соблюдение производственных графиков;

• внесение изменений в уже отработанную, но затратную технологию;

• неэффективное использование или полное игнорирование высокопотенциальных вторичных энергоресурсов;

• согласованность действий энергетиков и технологов предприятия, а также других структурных подразделений

• максимальное развитие собственных энергетических мощностей;

• максимально возможная утилизация и эффективное использование вторичных энергетических ресурсов.

• Очень важно на любом предприятии оптимизировать взаимодействие различных структур с точки зрения энергопотребления.