4.Внешняя среда проекта

Проект возникает, существует и развивается в определенном окружении, которое называется внешней средой.

Технологические (уровень существующих, наличие новых технологий). Ресурсообеспеченность (наличие, доступ.)

Экономические (инфляция, процентные ставки, курсы валют, налоги).

Ограничения государственного сектора (лицензирование, законотворчество). Социальные (уровень безработицы, традиции, вкусы, пол, возраст).

Политические (внешняя, внутренняя, экономическая).

Экологические (уровень загрязнения, мероприятия).

Конкуренты.

Учитывая, что проект реализуется обычно в конкретной среде, следует иметь в виду и внешние факторы, в которых он реализуется:

• политические - политическая стабильность; поддержка проекта правительством; национальные проявления; торговый баланс со странами-участниками; участие в союзах;

• экономические - структура национального хозяйства; имущественные права, в том числе на землю; налоги; страховые гарантии; уровень инфляции и стабильность валюты; уровень цен; состояние рынков;

• социальные - условия и уровень жизни; уровень образования; адекватность трудового законодательства общественным изменениям; охрана труда и медицина;

• правовые - права человека; права предпринимательства; права собственности; законы и нормативные акты о предоставлении гарантий и льгот;

• научно-технические - уровень развития фундаментальных и прикладных наук, информационных технологий и компьютеризации, промышленных и производственных технологий; состояние энергетических и транспортных систем; связь; коммуникации;

• культурологические - уровень образованности, история; культурные традиции; религия; культурные потребности жизнеобеспечения - естественные и экологические - природноклиматические условия: температура, осадки, влажность, ветры, высота над уровнем моря, сейсмичность, ландшафт и топография, природные ресурсы;

• инфраструктурные - средства транспорта, связи и коммуникаций, перевозки грузов; сети ЭВМ и информационные системы; энергообеспечение; коммунальные службы; сырье и услуги; сбытовая сеть.

5.Внутренняя среда

Внутренняя среда проекта - факторы, которые характеризуют условия его успешной реализации и действуют внутри самого проекта.

• Целевые рынки (ниша, в которой работает фирма, круг ее потребителей)

• Маркетинговые исследования (наличие специалистов, бюджет маркетинга)

• Сбыт (объема продаж, скидки)

• Каналы распределения (как, через кого продается)

• Производство (оборудование, технология, площади)

• Персонал (квалификация, численность, мотивация, корпоративная культура)

• Снабжение (поставщики, условия и системы поставки) Исследование и разработка НИОКР (уровень, бюджет)

• Финансы (структура капитала, оборачиваемость, ликвидность, финансовое состояние)

• Номенклатура продукции (степень диверсификации).

Внутренняя среда проекта имеет для успешной реализации проекта первостепенное значение, поскольку именно эти факторы способствуют, или наоборот, мешают достижению поставленных целей проекта.

Рассмотрим наиболее значимые из них:

• экономические условия - связанные со сметой и бюджетом проекта, ценами, налогами и тарифами, риском и страхованием, стимулами, льготами и другими экономическими факторами;

• социальные условия - уровнем заработной платы, наличием коммунальных услуг, предоставлением социальных условий); условия труда и техника безопасности, страхование и социальное обеспечение и т.п.;

• стиль руководства проектом - определяет психологический климат и атмосферу в команде проекта, влияет на ее творческую активность и работоспособность;

• организация проекта - определяет соотношение между основными участниками проекта, распределение прав, ответственности и обязанностей и влияет на успех осуществления замысла;

• методы и средства коммуникации - определяют полноту, достоверность и оперативность обмена информацией между заинтересованными участниками проекта.