- •Курсовая работа на тему: «Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ооо «РегионСпецТранс»
- •1. Теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов 4
- •2. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ооо «РегионСпецТранс» 19
- •3.Разработка мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов на предприятии ооо «РегионСпецТранс» 30
- •Введение
- •Теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов
- •Персонал предприятия и его структура. Задачи анализа трудовых ресурсов
- •Отбор кадров
- •Подготовка кадров
- •Планирование численности и показатели движения персонала предприятия
- •Набор кадров
- •Показатели движения персонала предприятия
- •1.3 Характеристика показателей эффективности использования трудовых ресурсов
- •Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ооо «РегионСпецТранс»
- •2.1 Общая характеристика и краткий анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия
- •2.2 Анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •3.Разработка мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов на предприятии ооо «РегионСпецТранс»
- •Оптимизация численности
- •Нормирования труда
- •Мотивация
- •Гибкая организация труда
- •Применение современной техники
- •Заключение
- •Список используемой литературы
Теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов
Персонал предприятия и его структура. Задачи анализа трудовых ресурсов
Трудовые ресурсы на предприятии имеют огромное значение в работе предприятия. Они влияют на устойчивость, стабильность и результаты деятельности фирмы, обеспечивают эффективность производства. К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.
Под трудовыми ресурсами понимают часть трудовых ресурсов страны, занятую на данном предприятии, т.е. персонал предприятия. Персонал предприятия - это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Персонал представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Значение персонала как особого ресурса предприятия постоянно возрастает по следующим причинам:
· инвестиционный и наукоемкий характер современного производства;
· усиление в условиях конкуренции роли качества и научно-технического уровня продукции;
· повышение значимости творческого труда всех работников;
· коллективный характер труда, обусловленный усложнением техники и технологии;
· развитие в труде предпринимательских начал .
Основными задачами анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами являются:
1) изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;
2) оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;
3) выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия. Трудовые ресурсы организации подразделяются на промышленно-производственный и непромышленный персонал.
По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на рабочих и служащих.
Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс).
В состав служащих включают руководителей, специалистов и технических исполнителей.
Руководители - это работники, занимающие должности руководителей организации и ее структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители.
Специалисты выполняют инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.
Технические исполнители (служащие) осуществляют подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).
Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов организации.
В зависимости от характера трудовой деятельности персонал организации подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.
Профессия представляет собой определенный вид деятельности (занятий) работника, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, приобретенных в результате специального обучения.
Под специальностью понимается вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста.
Квалификация представляет собой степень и вид профессиональной подготовки работника, наличие у него знаний, умения и навыков, необходимых для выполнения работы или функций определенной сложности, которая отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.
