Билет №14

1. Диагностика системы управления организацией.

2. Управление карьерой как фактор повышения эффективности деятельности организации.

3. Профессор Кристофер Рид и его коллеги с химической кафедры университета Калифорнии создали и в дальнейшем внедрили на практике самую мощную в мире кислоту, которая, по меньшей мере, в миллион раз мощнее кон­центрированной серной кислоты. Состав, названный карборановой кислотой, является первой «суперкислотой», которую можно хранить в пробирке, тогда как предыдущий рекордсмен разъедал стекло. Она более чем в 100 трлн. раз кислее, чем обычная вода. В качестве практического применения «суперкислота» могла бы использоваться для близкого изучения прежде неуловимых хими­калий или же для оказания помощи химической промышленности в более эффективном управлении реакциями. Вопрос: Относится ли данное открытие к инновации и если да, то почему?

Билет №15

1. Стили управления в современном менеджменте

2. Товарные стратегии и ассортиментная политика

3. «...каждые 9 из 10 (фирм) в качестве отправной точки своих дизайнерских разработок используют товары конкурентов. Половине фирм эти товары служат в качестве источников идей. Чуть меньше половины фирм (46%) заявили, что приспосабливают для себя товары конкурентов или пытаются усовершенствовать их, 6% фирм признали, что просто копируют эти товары». Вопрос: К какой группе инноваций относятся разработки 90% фирм? Обоснуйте ответ.

Билет №16

1. Антикризисное управление и его место в управлении организацией.

2. Кадровая политика предприятия: направления, роль, связь со стратегией и эффективностью.

3. Возникновение отрасли телекоммуникаций в современном ее понимании связано с коммерциализацией такой первичной тех­нологической инновации, как Интернет. Являясь новейшим ре­зультатом НТП, Интернет способствовал не только возникновению новых интернет-компаний и переориентации старых компаний связи и производителей электротехнического оборудования, но и превратился в источник очередной волны инноваций в области передачи информации.

Сеть Интернет стала неотъемлемой частью современной дело­вой инфраструктуры и активно влияет на экономический и соци­альный уклад общества. Компании традиционных отраслей вынуж­дены адаптироваться к новым условиям телекоммуникационной революции, превращаясь в емкий потенциальный целевой рынок для телекоммуникационных компаний.

Вопрос: Приведите другие примеры коммерциализации нов­шеств.

Билет №17

1. Содержательные и процессуальные теории мотивации: ограничения и возможности применения.

2. Ценовая политика организации на рынке товаров и услуг. Методы ценообразования.

3. Переменные затраты 7 усл. ед.; постоянные затраты 300 усл.ед.; цена товара 10 усл.ед. Вопрос: Определите объем выпуска при безубыточном производстве. Определите объем прибыли при 20% прибыли.

Билет №18

1. Товар и его свойства. Этапы разработки нового товара и жизненный цикл товара.

2. Управленческая мотивация: специфика и факторы формирования.

3. В одной и той же отрасли действуют три фирмы. Одна ориентируется на разработку и освоение радикальных инноваций; другая – осуществляет деятельность по непрерывному совершен­ствованию производства и других сфер для повышения произво­дительности и снижения затрат; третья – ориентирована на разра­ботку и внедрения системных инноваций (новые функции посредством объединения со­ставных частей радикальных инноваций новым способом). Вопрос: Какую инновационную стратегию выбрала каждая из фирм?