Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
m0672242_1_MVdokontr_rob.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
303 Кб
Скачать
☆

Загальні положення

Ринкові умови господарювання створюють для більшості ринкових суб’єктів середовище високої конкуренції, яке вимагає від них здатності формувати конкурентні переваги як у сфері виробництва товарів, так і у сфері їх просування на ринок. Конкурентні переваги досягаються завдяки впровадженню новацій – суттєво нових методів і засобів здійснення виробничої та комерційної діяльності. Під впливом зростаючої внутрішньої та зовнішньої конкуренції інновації стають найважливішим елементом менеджменту на фірмі (підприємстві). Нові ідеї і продукти, прогресивні технології й організаційні рішення дедалі більшою мірою визначають успіх підприємницької діяльності, забезпечують виживання і фінансову стабільність фірми. У свою чергу, інноваційна спрямованість стратегії і тактики розвитку виробництва ставить нові вимоги до змісту, організації і методики управлінської діяльності, що зумовлює необхідність формування й удосконалення специфічних форм інноваційної діяльності.

Курс „Економіка і організація інноваційної діяльності” ґрунтується на знаннях отриманих при вивченні курсів „Економіка підприємства”, „Економічний аналіз”, „Основи промислових технологій і матеріалознавство”, „Маркетинг”, „Фінансів менеджмент”, „Управління персоналом”.

У даному курсі передбачається вивчення комплексної концепції інноваційної діяльності різноманітних підприємств, охоплюючи всі стадії інноваційного процесу.

Структура курсу передбачає розгляд теоретичних засад інноваційної діяльності, визначення ролі інновацій у забезпеченні конкурентоспроможності сучасного підприємства, детальне вивчення змісту інноваційних процесів, методологічних основ планування та управління інноваційними процесами фірм і джерел фінансування напрямів державної підтримки, методики оцінювання інноваційної діяльності та інноваційних процесів. Значне місце відведене вивченню практичних методів стратегічного управління інноваціями, маркетингу, організації, планування і фінансування інноваційної діяльності на підприємствах різних форм власності та масштабу. Докладно розглядаються в курсі питання економічного, інформаційного і правового забезпечення інноваційної діяльності й окремих інноваційних проектів, оцінка ефективності інновацій, що дасть змогу глибше осмислити теоретичний матеріал, виробити навички його практичного застосування.

  1. Мета та завдання навчальної дисципліни.

1.1. Мета викладання дисципліни та її спрямування.

Метою вивчення навчальної дисципліни є засвоєння знань щодо інноваційної спрямованості стратегії й тактики розвитку виробництва, інноваційної політики фірми, принципів і чинників її розвитку, форм інновацій, методів та інструментарію їх створення та способів реалізації.

Основними завданнями вивчення дисципліни є: вивчення інноваційних процесів, методологічних основ побудови системи менеджменту інновацій, набуття практичних методів стратегічного управління інноваціями, планування і фінансування інноваційної діяльності на підприємствах.

В результаті вивчення дисципліни студенти повинні:

Знати:

- сучасні тенденції розвитку інновацій;

- форми інновацій, методи та інструментарій їх створення;

- основи побудови системи менеджменту інновацій;

- принципи державного регулювання і розробки інноваційної політики;

- методи стратегічного управління інноваціями;

- методи маркетингу, організації, планування і фінансування інноваційної діяльності на підприємствах.

Уміти:

- обґрунтувати ринкову стратегію підприємства;

- здійснювати аналіз економічного, інформаційного і правового забезпечення інноваційних проектів;

- формувати і розробляти інноваційну політику фірми;

- володіти методами стратегічного управління інноваціями;

- здійснювати комплексну оцінку ефективності інноваційної діяльності фірми.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]