- •Лекция № 1 Понятие и содержание инновационных процессов
- •1.1 Инновационная деятельность
- •1.2 Процесс возникновения, разработки и диффузии инноваций в сфере скСиТ
- •1.3 Типологизация инноваций в сфере скСиТ
- •Лекция №2 Основные противоречия инновационной деятельности в сфере скСиТ
- •2.5 Риски освоения новых технологий
- •2.1 Оценка окупаемости инвестиций в технологии
- •2.2 Затраты на рабочую силу
- •2.3 Улучшенные характеристики и качество продукции и услуг
- •2.4 Сокращение продолжительности производственного цикла
- •2.6 Технологические риски
- •2.7 Организационные риски
- •2.8 Риски, связанные с окружающей средой
- •Лекция № 3 Технические инновации в скСиТ как результат внедрения информационных технологий.
- •3.1 Офисная автоматизация
- •3.2 Электронный обмен данными
- •Лекция №4
- •4.1 Франчайзинг как инновационная форма организации деятельности в сфере скСиТ
- •4.2 Мерчандайзинг как инновационная форма
- •Лекция №5
- •Лекция №6 Разработка, создание и внедрение инновационного продукта в сфере скСиТ
- •6.1 Категории инновационных продуктов
- •6.2 Причины разработки и создания новых продуктов
- •6.3 Разработка товаров и услуг: сходство и различие
- •6.4 Разработка качества и ценности услуги
- •6.5 Комплексное проектирование
- •6.6 Принципы разработки инновационных продуктов в скСиТ
- •Лекция №7 Инновационный менеджмент в организациях социально-культурной сферы.
- •7.1. Концепция и принципы проектного управления
- •7.2. Понятие и сущность инновационного проекта
- •7.3. Организационные структуры управления проектами
- •7.4. Финансирование инновационных проектов
- •2. Внебюджетное финансирование:
- •7.5. Экспертиза инновационного проекта
- •Лекция №8 Перспективные инновационные проекты в социально-культурном сервисе и туризме.
- •8.1 Особенности развития инновационных структур управления в некоммерческих организациях скс
- •8.2 Применение инновационной маркетинговой стратегии на примере Государственного Эрмитажа
- •Библиографический список рекомендуемой Литературы
1.3 Типологизация инноваций в сфере скСиТ
В зависимости от предметного содержания инноваций в сфере СКСиТ предлагается следующая их типология
– организационно-технологические – внедрение новых видов услуг, прогрессивных форм обслуживания потребителей;
– создание новшеств с приоритетом социальных целей;
– технические – рассматриваются как развертывающийся во времени процесс создания, освоения и распространения инноваций в области техники и технологии;
–управленческие – ориентированы на любое целенаправленное изменение внутренней среды организации с учетом внешнего окружения на основе использования принципов, методов и форм менеджмента;
– комплексные – реализация взаимосвязанных новшеств.
Характерной особенностью организационно-технологических нововведений является удовлетворение определенных потребностей как у производителей, так и потребителей сервисных услуг. Новые услуги и прогрессивные формы обслуживания потребителей разрабатываются, как правило, в научно-исследовательских организациях или отдельных предприятиях и в дальнейшем осваиваются в системе сервиса. Большое значение в освоении новых видов услуг придается анализу рынка и комплексному исследованию всей совокупности потребительских характеристик услуг, возможности распространения, конкурентоспособности [2].
Эффективность комбинированной (комплексной) формы обслуживания заключается в предложении максимального количества услуг на одном месте при обеспечении минимального расхода времени потребителей. В потреблении выявляется, в какой мере новые виды услуг и формы обслуживания соответствуют потребностям, вскрываются недостатки в производстве и несоответствие производства потребительским запросам.
Нововведения в сфере СКСиТ имеют социальную направленность. Возможности повышения уровня жизни населения определяются темпами освоения нововведений, ориентированных на социальные результаты, а многие аспекты формирования уровня и образа жизни населения складываются под воздействием достижений науки и техники.
Лекция №2 Основные противоречия инновационной деятельности в сфере скСиТ
Инновационная деятельность неразрывно связана с процессом постоянного возникновения, развития и разрешения определенных противоречий.
Основное противоречие инновационной деятельности в сфере СКСиТ, которое обладает объективным характером, возникает между потребностями населения в услугах сервиса и возможностями их удовлетворения социально-экономическими результатами новшеств. Социальные и экономические потребности стимулируют развитие соответствующих видов деятельности, и, получая удовлетворение, обеспечивают рост как экономической, так и социальной сферы производства.
Инновационный процесс как объект управления имеет ряд объективных закономерностей: вероятный характер освоения новшеств по срокам, затратам и результатам, осложняющий планирование процессов нововведений; определенные противоречия между интересами участников освоения новшеств; недостаточная предсказуемость успеха и возможность отклонения от планируемого результата
Новые виды услуг и формы обслуживания населения могут выступать как новый способ удовлетворения сложившихся общих потребностей не всех своих потребителей, а лишь какой-то части из них. В этом случае их потребительная стоимость характеризуется локальной рыночной новизной. С этих позиций весь процесс нововведения целиком и полностью подчинен общественным потребностям, выраженным соотношением спроса и предложения, структурой издержек, нормой прибыльности, но ограничен возможностями тех организаций, в рамках которых он происходит. Таким образом, главная особенность инновационного процесса в сфере сервиса заключается в том, что основным источником новшеств являются потребности рынка в новых услугах, однако данное утверждение не отрицает НИОКР как возможные источники нововведений и составляющие инновационного процесса.
В процессе пробного распространения (тестирования) услуг следует выяснить отношения потенциальных потребителей к новым услугам; соответствие их свойств потребительским предпочтениям и развивающимся потребностям; диапазон потребительских оценок по отдельным характеристикам услуг; вероятностную емкость рынка в динамике на эту услугу. Фирме важно уловить реакцию потребителя на новшество с тем, чтобы внести коррективы в концепцию услуги. При положительных результатах тестирования фирма может приступить к реализации новых услуг во всех своих структурных подразделениях.
Рыночные исследования необходимо вести в течение всего процесса освоения новшества, чтобы быть уверенным, что предлагаемая услуга отвечает требованиям потребителей [2].
