- •Тема. Анализ объема производства и реализации продукции
- •Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа объема производства и реализации продукции
- •Анализ объема и структуры выпуска продукции
- •Этап 4. Анализ безубыточности и оценка запаса финансовой прочности
- •Графическая интерпретация точки безубыточности показана на рис. 1
- •Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции
- •Анализ технического уровня и качества продукции
Анализ технического уровня и качества продукции
Технический уровень оценивается путем сопоставления технико-экономических показателей изделий с лучшими отечественными и зарубежными образцами аналогичной техники. При этом оценка проводится по основным технико-экономическим показателям, характеризующим важнейшие свойства изделий.
Качество продукции - это совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.
Единый порядок систематической оценки технического уровня и качества машин, оборудования и другой техники и аттестации этой продукции по категориям качества был введен постановлением ГКНТ. Этот порядок регламентировал проведение оценки технического уровня и качества продукции по всему циклу создания, производства и применения продукции и прежде всего на тех стадиях, где имеется возможность внесения в документацию необходимых корректив. В 1993 г. существовавшая система аттестации с целью приближения к международным стандартам качества была заменена на систему сертификации.
Количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества.
В процессе анализа качества продукции решаются следующие задачи:
• оценивается технический уровень продукции;
• выявляются отклонения этого уровня по отдельным изделиям по сравнению с базовым уровнем и теоретически возможным;
• анализируется структура выпуска продукции по параметрам, характеризующим качество ее изготовления и поставки;
• выявляются факторы, сдерживающие рост технического уровня продукции;
• обосновываются возможности повышения качества продукции, сокращения брака и потерь.
Для обобщенной оценки выполнения плана по качеству продукции используются разные методы, в том числе балльный. Сущность балльного метода оценки состоит в следующем: определяется средневзвешенный балл качества продукции и путем сравнения фактического и планового его уровня находится процент выполнения плана по качеству.
Оценка выполнения плана по качеству продукции производится также по удельному весу сертифицированных изделий, удельному весу забракованной и зарекламированной продукции.
Показатели качества продукции анализируются путем сравнения фактических данных с данными предыдущих отчетных периодов, планом, аналогичными данными других родственных предприятий.
Расчет влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия: выпуск товарной продукции (Nт), выручку от реализации продукции (Np) и прибыль (П) — проводится следующим образом:
Nт = (p1 – p0) * Qк1
Nр = (p1 – p0) * Nр кач
П = (p1 – p0) * Nр кач - (с1 – с0) * Nр кач
p0 – p1 - соответственно цена изделия до и после изменения качества;
с0 – с1 - соответственно уровень себестоимости изделия до и после изменения качества;
Qк1 — количество произведенной продукции повышенного качества;
Nр кач — объем реализации продукции повышенного качества.
Если предприятие выпускает продукцию по сортам и произошло изменение сортового состава, то вначале необходимо рассчитать, как изменились средневзвешенная цена и средневзвешенная себестоимость единицы продукции, а затем по приведенным выше алгоритмам рассчитать влияние сортового состава на выпуск товарной продукции, выручку и прибыль от ее реализации.
Средневзвешенная цена определяется следующим образом:
Р0 = (Qi0 * рi0) / Qi0, Р1 = (Qi1 * рi1) / Qi1
Для расчета влияния сортового состава продукции на объем ее производства в стоимостном выражении можно также использовать способы, которые применяются при анализе структуры производства продукции.
Анализ резервов роста объема производства
Резервы роста объема производства — это количественно измеримые возможности его увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия.
Поиск резервов облегчается при наличии их классификации, один из вариантов:
Внутрипроизводственные резервы роста объема производства (*)
Улучшение использования труда
Создание дополнительных рабочих мест
Ликвидация потерь рабочего времени
Повышение производительности труда
Улучшение структуры кадров, рост квалификации
Улучшение использования средств труда (оборудования)
Ликвидация потерь рабочего времени оборудования
Повышение производительности оборудования
Улучшение структуры основных фондов
Укомплектование новых рабочих мест оборудованием
Улучшение использования предметов труда (сырья)
Внедрение прогрессивных видов сырья и материалов
Снижение норм расхода сырья и материалов в результате внедрения новых технологий
Рассмотрим порядок расчета прироста объема выпуска продукции за счет каждого фактора (вида резервов).
Приращение продукции в результате создания дополнительных рабочих мест:
N (РМ) = М * В0
где М — дополнительные рабочие места;
В° — среднегодовая выработка рабочего, млн. руб.
2. Приращение объема продукции от ввода нового оборудования.
n
N (об) = Тфi1 * Вфi0
i=1
рде n - количество единиц вновь вводимого оборудования;
Тфi1 — полезное время работы каждого вида оборудования, машино-час;
Вфi0,— выработка продукции за 1 машино-час каждого вида оборудования, руб.
3. Приращение продукции от ликвидации потерь рабочего времени:
N (Тпот) = Тпот * В
где Тпот — количество потерянных часов рабочего времени;
В — среднечасовая выработка.
4. Приращение продукции от ликвидации потери времени работы оборудования рассчитывается аналогично п.З.
5. Приращение продукции от внедрения мероприятий по совершенствованию технологии и организации производства и труда:
N (НТП) = Тi1 * Вi1 - Тi1 * Вi0
i=1 i=1
где Тi1 — время работы в отчетном периоде i-го вида оборудования;
Вi1, Вi0— выработка продукции до и после внедрения новых технологий.
6. Приращение выпуска продукции в результате улучшения организации производства и труда (по трудовым ресурсам).
N (Вч) = Вч * Т1
где Вч — прирост среднечасовой выработки в результате улучшения организации производства и труда;
Т1 — количество часов, отработанное всеми рабочими.
7. Приращение выпуска продукции от снижения норм расхода сырья и материалов в результате внедрения новых технологий:
N (М) = (Hi1 – Hi0) * p0 * Q1
где Hi1, Hi0— нормы расхода сырья и материалов соответственно до внедрения i-го мероприятия по плану с учетом предполагаемого внедрения этого мероприятия;
p0 — плановая цена единицы сырья и материалов;
Q1 — планируемый выпуск продукции.
По каждому направлению и блоку анализа в соответствии со (*) проводится комплекс расчетов, результаты которых объединяются в таблице.
Таблица 4. Резервы роста выпуска продукции, тыс. руб.
Показатель
|
Возможное увеличение выпуска продукции за счет лучшего использования |
||
Трудовых ресурсов |
Средств труда |
Предметов труда |
|
Рост количества рабочих мест и укомплектование их оборудованием
Ликвидация потерь рабочего време- ни и времени работы оборудования
Повышение производительности труда и оборудования
Снижение норм расхода материалов |
|
|
|
Итого |
|
|
|
Проведенный анализ позволяет оценить возможность предприятия по увеличению выпуска продукции, а также выявить диспропорции в использовании ресурсов, которые приводят к снижению финансовых результатов.
