2.2 Анализ ликвидности относительных показателей организации оао «Башнефтегеофизика»

Оценка ликвидности баланса по группировкам активов и обязательств, показанных в таблице 3:

Таблица 3 – Группировка активов и обязательств ОАО «Башнефтегеофизика

	Начало 2012	Конец 2012		Начало 2013	Конец 2013	Изменение
						Начало года	Конец года
А1	147645	640978	П1	487695	866679	340050	225701
А2	1593137	930623	П2	2251828	958170	658691	27547
Продолжение таблицы 3
А3	1677124	1669301	П3	1587909	2885014	-89215	1215713
А4	2695454	2872458	П4	3448640	3066209	753186	193751
ВБ	6113360	6113360	ВБ	7776072	7776072	Х	Х

У данной организации на конец 2012 года абсолютно ликвидный баланс, так как в организации достаточно ликвидных активы для погашения обязательств.

На конец 2013 года организация осталась в таком же положение, и у нее так же хватает ликвидных активов для погашения активов.

Таблица 4 – Основные показатели для оценки ликвидности и платежеспособности ОАО «Башнефтегеофизика»

Показатели	2012г.	2013г.	Изменения
Коэффициент общей ликвидности баланса	0,90	0,94	0,04
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,09	0,26	0,17
Коэффициент критической ликвидности	1,10	1,50	0,40
Коэффициент текущей ликвидности	2,17	2,37	0,20
Коэффициент маневренности функционирования капитала	0,90	0,63	-0,27
Коэффициент задолженности	0,27	0,37	0,10
Коэффициент обеспечения собственными средствами	0,05	-0,08	-0,13
Коэффициент "цены"ликвидности	1,88	1,65	-0,23
Коэффициент перспективной платежеспособности	0,99	1,81	0,82
Коэффициент общей платежеспособности	0,59	0,76	0,17

На конец 2013 года общий коэффициент ликвидности баланса ниже нормативного значения и составляет 0,94. Это значит, что организации нужно выбрать более надежного партнера из множества потенциальных партнеров на основе отчетности.

На конец 2013 года организация имеет абсолютно ликвидный баланс, так как коэффициент абсолютной ликвидности находится в соответствии с нормативными значениями и составляет 0,26.

На конец 2013 года организация имеет достаточно дебиторов, что бы обеспечить обращение наиболее ликвидной части оборотных средств денежную форму для расчетов, так как коэффициент критичной ликвидности, составляет 1, 5.

В организации на конец 2013 достаточно оборотных средств для покрытия краткосрочных обязательств, так как коэффициент текущей ликвидности выше нормативного значения и составления 2,38.

Уменьшение коэффициента маневренности функционирующего капитала на 0, 27 является положительным фактором для организации.

В организации на конец 2013 года коэффициента задолженности в соответствии с нормативным значением и составляет 0,37 значит, организация имеет достаточно средств для погашения долгосрочных платежей.

Коэффициент обеспечения собственных средств составляет отрицательное значение 0,08, значит, в организации не хватает собственных средств.

В организации на конец 2013 года коэффициент «цены» ликвидности выше нормативного значения, значит в организации достаточно активов для покрытия внешних обязательств.

На конец 2013 года перспектива платежеспособности низкая, так как А3≤П3, то есть 1587909<1669301.

2.3 Выводы и рекомендации по результатам анализа организации

По данным анализа были сделаны следующие выводы:

1. Организации на конец 2013года нужно выбрать более надежных партнеров из множества потенциальных партнеров на основе отчетности;

2. Организация имеет абсолютно ликвидный баланс, значит, у нее есть возможность погашать свои обязательства за счет активов;

3. Организация имеет достаточно дебиторов, что бы обеспечить обращение наиболее ликвидной части оборотных средств денежную форму для расчетов;

4. В организации на конец 2013 достаточно оборотных средств для покрытия краткосрочных обязательств.

5. В организации не хватает собственных средств;

6. В организации достаточно активов для покрытия внешних обязательств.

Все вышеперечисленное является положительными показателями для организации. Отрицательным является то, что у организации низкая перспектива платежеспособность, так как долгосрочных обязательств в организации больше, чем медленно реализуемых активов.

В качестве рекомендаций по улучшению состояния платежеспособности можно выбрать следующие направления:

1. Создание условий для увеличения доходной часть организации;

2. Планирование доходов и расходов;

3. Оптимизации расходов обычного вида деятельности и прочей;

4. Привлечение покупателей;

5. Создание резервов по сомнительным долгам с целью уменьшения риска с дебиторами, имеющими неустойчивое финансовое положение

6. Мобилизация имеющихся средств для погашения обязательств.

Таким образом, можно сделать вывод, что организация платежеспособна, но для перспективы увеличения платежеспособности она должна улучшить свою политику и выбрать новые направления своего развития.