- •Курсовая работа по учебной дисциплине «Финансы коммерческих организаций»
- •Задание на курсовую работу
- •По учебной дисциплине «Финансы коммерческих организаций» Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы управления оборотными средствами. ………5
- •Глава 2. Анализ эффективного использования оборотными средствами
- •Глава 3. Рекомендации по управлению оборотными средствами и повышение эффективности их использования. …………..……………………..…………19
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы управления оборотными средствами.
- •Сущность и организация оборотных средств предприятия.
- •Показатели оборотных средств
- •Глава 2. Анализ эффективного использования оборотными средствами ооо «мультисервисные системы».
- •2.1. Анализ оборачиваемости оборотных средств предприятия
- •2.2. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
- •2.3. Анализ финансового цикла предприятия
- •Глава 3. Рекомендации по управлению оборотными средствами и повышение эффективности их использования.
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Бухгалтерский баланс
- •Отчет о прибылях и убытках
Глава 2. Анализ эффективного использования оборотными средствами ооо «мультисервисные системы».
ООО «Мультисервисные системы» является единственным оператором кабельного телевидения на территории городского округа Электросталь Московской области.
В соответствии с Уставом ООО «Мультисервисные системы» основными видами деятельности телекомпании являются: предоставление услуг связи; эксплуатация; строительство и реконструкция систем телевидения и других средств связи; распространение и производство телерадиопрограмм; предоставление услуг предприятием, предприятиям и гражданам по размещению телевизионной коммерческой рекламы.
2.1. Анализ оборачиваемости оборотных средств предприятия
Оценка оборачиваемости производится путем сопоставления её показателей за несколько хронологических периодов по анализируемому предприятию.
Показатели оборачиваемости за 2013 год:
Коэффициент оборачиваемости
Длительность одного оборота
Коэффициент загрузки оборотных средств
Вывод: за 2013 год оборотные средства предприятия совершили 11,16 оборотов; один полный оборот совершался за 34 дня; для получения одного рубля выручки ООО «МУЛЬТИСЕРВИСНЫЕ СИСТЕМЫ» затратило 0,09 рублей оборотных средств.
Показатели оборачиваемости за 2012 год:
Коэффициент оборачиваемости
оборотов
Длительность одного оборота
Коэффициент загрузки оборотных средств
Вывод: за 2012 год оборотные средства предприятия совершили 12,63 оборота; один полный оборот совершался за 29 дней; для получения одного рубля выручки ООО «МУЛЬТИСЕРВИСНЫЕ СИСТЕМЫ» затратило 0,08 рублей оборотных средств.
Показатели оборачиваемости за 2011 год:
Коэффициент оборачиваемости
оборотов
Длительность одного оборота
Коэффициент загрузки оборотных средств
Вывод: за 2011 год оборотные средства предприятия совершили 10,12 оборотов; один полный оборот совершался за 36 дней; для получения одного рубля выручки ООО «МУЛЬТИСЕРВИСНЫЕ СИСТЕМЫ» затратило 0,09 рублей оборотных средств.
-
Показатель
2011
2012
2013
10,12
12,63
11,16
36,05
28,89
33,70
0,09
0,08
0,09
Таблица 2.1.
Из данных таблицы 2.1 видна динамика всех показателей. Исходя из расчетов можно сделать вывод, что самая высокая деловая активность ООО «МУЛЬТИСЕРВИСНЫЕ СИСТЕМЫ» была в 2012 году. Поскольку именно в этом году был самый высокий коэффициент оборачиваемости (12,63), самая низкая длительность одного оборота (28,89) и самый низкий коэффициент загрузки оборотных средств (0,08).
2.2. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
Для оценки ликвидности и платежеспособности предприятия рассчитывают следующие относительные показатели: коэффициент ликвидности, коэффициент абсолютной ликвидности и коэффициент текущей ликвидности.
Показатели ликвидности за 2013 год:
Коэффициент ликвидности
Коэффицент абсолютной ликвидности
Коэффициент текущей ликвидности
Вывод: только 8% (из 20 необходимых процентов) краткосрочных обязательств предприятия, может быть немедленно погашено за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. 27 % (из 80 необходимых процентов) краткосрочных обязательств предприятия, может быть немедленно погашено за счет нематериальных оборотных активов; 44 % краткосрочных обязательств предприятия (займы и кредит; кредиторская задолженность), может быть погашено за счет оборотных активов.
Показатели ликвидности за 2012 год:
Коэффициент ликвидности
Коэффицент абсолютной ликвидности
Коэффициент текущей ликвидности
Вывод: только 7% краткосрочных обязательств предприятия, может быть немедленно погашено за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. 22 % краткосрочных обязательств предприятия, может быть немедленно погашено за счет нематериальных оборотных активов; 34 % краткосрочных обязательств предприятия может быть погашено за счет оборотных активов.
Показатели ликвидности за 2011 год:
Коэффициент ликвидности
Коэффициент абсолютной ликвидности
Коэффициент текущей ликвидности
Вывод: 5% краткосрочных обязательств предприятия, может быть немедленно погашено за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. 27 % краткосрочных обязательств предприятия, может быть немедленно погашено за счет нематериальных оборотных активов; 68 % краткосрочных обязательств предприятия может быть погашено за счет оборотных активов.
-
Показатель
2011
2012
2013
0,27
0,22
0,27
0,05
0,07
0,08
0,68
0,34
0,44
Таблица 2.2.
Исходя из расчетов можно сделать вывод, что все показатели, характеризующие платежеспособность компании ООО « Мультисервисные системы» находятся на уровне ниже нормы. Однако, если сравнить динамику 2012- 2013гг. мы видим, что коэффициенты ликвидности всё же имеют тенденцию к повышению, что свидетельствует о стабильном финансовом положении и достаточной платежеспособности предприятия.
