6 Шесть обязательных документированных процедур смк

Стандарт ИСО 9001 требует , что организация должна разработать и поддерживать в рабочем состоянии 6 обязатель­ных документи­рованных процедур:

1. Управление документацией

2. Управление записями по качеству

3. Проведение внутренних аудитов

4. Управление несоответствующей продукцией

5. Корректирующие действия

6. Предупреждающие действия.

Официальной датой создания Самарского завода «Электрощит» считается 14 июля 1943 г. На сегодняшний день завод является крупнейшим российским производителем электротехнической продукции и производителем изделий стройиндустрии и строительных конструкций.

Самарский завод «Электрощит» является ведущим предприятием России по производству легких ограждающих конструкций (панели «сэндвич», профилированный лист) с применением новейшего импортного оборудования таких фирм, как «Хиленг» (Австралия), «Сомесор» (Финляндия), «Комек» (Франция), «Кванг» (Корея). Данный фактор позволяет поддерживать высокое качество и оптимальные цены на выпускаемую продукцию.

Наличие собственного производства позволяет контролировать качество продукции на всех этапах, от проектирования до запуска в эксплуатацию. ЗАО "Самарский завод "Электрощит" - Стройиндустрия" включает в себя ряд предприятий: завод по изготовлению металлоконструкций; завод по изготовлению "сэндвич" панелей на базальтовой основе, на основе пенополиуретана и пенополистирола (наличие собственной линии окраски металла покрытием «Полиэстер», «Пурал», «ПВДФ»); завод по изготовлению минеральной ваты. Предприятие осуществляет комплексные поставки продукции для следующих зданий и сооружений: складские комплексы и терминалы, центры оптовой торговли, паркинги, супермаркеты, спортивные залы, авиационные ангары, промышленные цеха, объекты сельскохозяйственного назначения. Помимо изготовления "сэндвич" панелей завод также можем предложить: профилированный лист, гладкий лист, строительный профиль, доборные элементы, металлочерепицу и другую продукцию.

Организационная форма данного предприятия: закрытое акционерное предприятие. Форма собственности: частная собственность. Руководство предприятием осуществляется собранием акционеров, имеющим исключительное право управления финансово-хозяйственной деятельностью, зафиксировано в уставе общества.

7 Характеристика системы управления персоналом на предприятии

Служба привлечения и набора персонала должна:

1 Обеспечить предприятие персоналом необходимой численности, профессионального состава и уровня;

2 Повысить производительность труда;

3 Повысить удовлетворенность персонала условиями труда и выполняемой работой.

4 Сохранить качественный и количественный кадровый состав предприятия, с дальнейшей перспективой - увеличение численности работников

5 Организация рационального использования и развития кадрового потенциала

6 Организация контроля за соблюдением правил внутреннего трудового распорядка, в том числе упорядочивание учета, организация разъяснительных работ.

7 Разработка и внедрение системы обучения, подготовки и переподготовки кадров в соответствии с политикой предприятия.

8 Разработка и внедрение системы аттестации и оценки персонала.

9 Совершенствование корпоративной культуры предприятия.

10 Совершенствование системы мотивации персонала.

Сейчас основными направлениями завода является производство и продажа:

- сэндвич-панели;

- фасонные и декоративные элементы;

- защитно-декоративные покрытия.