1. Функції і механізм інвестиційного менеджменту.

Система інвестиційного менеджменту реалізує свою головну мету й основні задачі шляхом здійснення визначених функцій. Ці функції діляться на дві основні групи, обумовлені комплексним змістом розглянутої системи управління інвестиційною діяльністю.

1. Функції інвестиційного менеджменту як керуючої системи. Ці функції є складовими частинами будь-якого процесу управління вони характеризуються як загальні. До них відносяться:

• Розробка інвестиційної стратегії підприємства.

• Створення організаційних структур, що забезпечують прийняття і реалізацію управлінських рішень по всіх аспектах інвестиційної діяльності підприємства.

• Формування ефективних інформаційних систем, що забезпечують обґрунтування альтернативних варіантів інвестиційних рішень.

• Здійснення аналізу різних аспектів інвестиційної діяльності підприємства.

• Здійснення планування інвестиційної діяльності підприємства по основних її напрямках.

• Розробка діючої системи стимулювання реалізації управлінських рішень у сфері інвестиційної діяльності.

• Здійснення ефективного контролю за реалізацією прийнятих управлінських рішень у сфері інвестиційної діяльності.

2. Функції інвестиційного менеджменту як спеціальної області управління підприємством. Склад цих функцій визначається конкретним об'єктом даної керуючої системи. Теорія управління розглядає ці функції як специфічні.

Склад основних функцій інвестиційного менеджменту:

• управління реальними інвестиціями.

• управління фінансовими інвестиціями.

• управління формуванням інвестиційних ресурсів.

2. Критерії оцінки інвестиційної стратегії.

Оцінка результативності інвестиційної стратегії, розробленої підприємством, здійснюється по наступних основних параметрах:

1. Узгодженість інвестиційної стратегії підприємства із загальною стратегією його розвитку.

2. Узгодженість інвестиційної стратегії підприємства з змінами зовнішнього інвестиційного середовища, які можливо передбачити. У процесі цієї оцінки визначається наскільки розроблена інвестиційна стратегія відповідає прогнозованому розвитку економіки країни й змінам кон'юнктури інвестиційного ринку в розрізі окремих його сегментів.

3. Узгодженість інвестиційної стратегії підприємства з його внутрішнім потенціалом. Така оцінка дозволяє визначити, наскільки обсяги, напрямки й форми інвестиційної стратегії пов’язані з можливостями формування внутрішніх інвестиційних ресурсів, кваліфікацією інвестиційних менеджерів, організаційною структурою управління інвестиційною діяльністю, інвестиційною культурою й іншими параметрами внутрішнього інвестиційного потенціалу.

4. Внутрішня збалансованість інвестиційної стратегії. При проведенні такої оцінки визначається наскільки узгоджуються між собою окремі цілі й цільові стратегічні нормативи майбутньої інвестиційної діяльності.

5. Можливість реалізації інвестиційної стратегії. У процесі такої оцінки в першу чергу розглядаються потенційні можливості підприємства у формуванні необхідного обсягу інвестиційних ресурсів із всіх джерел і у всіх формах.

6. Прийнятність рівня ризиків, пов'язаних з реалізацією інвестиційної стратегії.

7. Економічна ефективність реалізації інвестиційної стратегії. Оцінка економічної ефективності інвестиційної стратегії здійснюється, насамперед, на основі прогнозних розрахунків системи основних інвестиційних коефіцієнтів і заданих цільових стратегічних нормативів, зіставлених з базовим їх рівнем.

8. Зовнішньоекономічна ефективність реалізації інвестиційної стратегії. У процесі такої оцінки враховуються ріст ділової репутації підприємства, підвищення рівня керованості інвестиційною діяльністю структурних його підрозділів і т. д.;