- •Вопросы для экзаменационного зачёта
- •Значение терминов «слияния» и «поглощения» в названии дисциплины. Что такое «слияние» согласно российскому корпоративному праву. Определение сделки «слияния и поглощения».
- •Типы международных сделок m&a. Горизонтальная и вертикальная интеграция, синергия, диверсификация бизнеса. Непрофильные активы.
- •Особенности международных сделок m&a в зависимости от типа инвесторов.
- •Цели и мотивации основных сторон при осуществлении международных сделок m&a, на её разных этапах.
- •Оценка бизнеса для целей осуществления международных сделок m&a. Способы закрепления цены в договоре. Корректировки цены.
- •Способы приобретения бизнеса при осуществлении m&a (asset deal, share deal). Сравнение.
- •Юридическое оформление международных сделок m&a. Основные документы.
- •12. Протокол о намерениях, роль в сделке. Юридическая природа, типичные обязательные положения.
- •13. Проверка приобретаемых активов (due diligence). Виды проверок. Юридическое значение проверки. Этапы проверки, результаты.
- •14. Положения (соглашения) о конфиденциальности и о эксклюзивности. Роль юридическая и фактическая. Ответственность за нарушение, доказывание наличия нарушения.
- •20.Заверения и гарантии. Виды, цели, юридические последствия, ответственность за нарушения. Примеры, общие виды ограничений.
- •21.Ограничения заверений и гарантий: по суммам, по времени. Способы обеспечения.
- •22. Ограничения заверений и гарантий знанием покупателя, общая характеристика. Роль письма о раскрытии. Определение «Раскрытия», узкое и широкое.
- •23.Индемнити: правовая природа, цели, когда применяется. Право продавца участвовать в защите от исков.
- •24. Механизм закрытия (расчетов) по международной сделке m&a. Риски, типичные решения.
- •25. Обязательства после закрытия (post-closing covenants) международной сделки m&a.
- •26. Соглашение о создании совместного предприятия (Joint Venture Agreement), Соглашение акционеров (Shareholder’s Agreement). Общая характеристика, основные положения.
- •27.Соглашение акционеров: положения об акционерном финансировании и дивидендах. Типичные проблемы и решения.
- •28. Соглашение акционеров: положения об управлении сп и праве акционеров на информацию. Контроль дочерних обществ.
- •29.Соглашение акционеров: ограничения на обращение акций, общая характеристика. Типичные ограничения (премправо, согласие). Условие о смене контроля.
- •30. Опционы: общая характеристика. Типичные условия опционов. Тэг элонг, дрэг элонг.
Значение терминов «слияния» и «поглощения» в названии дисциплины. Что такое «слияние» согласно российскому корпоративному праву. Определение сделки «слияния и поглощения».
В международной практике процессы укрупнения бизнеса и консолидации активов обозначаются устойчивым выражением «mergers & acquisitions» (M&A). Сам термин M&A является собирательным и обозначает любые (в независимости от используемых способов) процессы, так или иначе связанные с экономической концентрацией и приобретением контроля над компанией.
Слияния и поглощения (англ. Mergers and Acquisitions, M&A) — класс экономических процессов укрупнения бизнеса и капитала, происходящих на макро- и микроэкономическом уровнях, в результате которых на рынке появляются более крупные компании взамен нескольких менее значительных.
Слияние и поглощение — это объединение двух или более хозяйствующих субъектов, в результате которого образуется новая, объединённая экономическая единица.
Слияние и Поглощение — это сделки, совершаемые с целью установления контроля над хозяйственным обществом и осуществляемая путём приобретения более 30 % уставного капитала (акций, долей, и т. п.) поглощаемой компании, при этом сохраняется юридическая самостоятельность общества.
«Слияние» и «поглощение» термины равнозначные.
Сделка в 2013 году
Microsoft приобретает мобильное подразделение Nokia (Devices and Services) за 7,17 миллиарда долларов (5,44 миллиарда евро — 3,79 миллиарда за саму компанию и 1,65 за патентное портфолио). Microsoft заплатит за Nokia со всеми патентами меньше, чем заплатила в 2011 году за Skype (8,5 миллиарда долларов).
Типы международных сделок m&a. Горизонтальная и вертикальная интеграция, синергия, диверсификация бизнеса. Непрофильные активы.
Основные типы сделок сделок M&A
Стратигический инвестор (сделка) – синергия в долгосрочной перспективе
Портфельные /финансовые инвесторы
LBO (leverage by out) – финансируемая покупка ( правило эквити – большой кредит под залог своих активов)
1. По стратегии интеграции: -горизонтальные, - вертикальные, - родовые, - конгломератные ( с расширением рынка/ с расширением продуктовой линии)
2. По форме осуществления сделки: -покупка акций, - Покупка активов
3. С точки зрения географического охвата: -локальные, -региональные, -национальные
- международные
4. По типу объединяемых ресурсов: - финансовые, - стратегические.
5. По национальной принадлежности: -национальные, - транснациональные ( экспортные/импортные)
6. В зависимости от масштаба объединения: - корпоративные альянсы, - корпорации
7. По характеру отношений между компаниями: -враждебные, -дружественные
8. По способу оплаты сделок: - в денежной форме, - путем обмена акций, - в смешанной форме.
В зависимости от характера интеграции компаний выделяют следующие виды: Горизонтальное слияние фирмы. Это не что иное как соединение двух компаний, предлагающих одну и ту же продукцию. Преимущества видны невооруженным глазом: повышаются возможности для развития, идёт на убыль конкуренция и т. д.
Вертикальное слияние фирмы — это соединение некоторого количества компаний, одна из которых — это поставщик сырья для другой. Тогда стремительно снижается себестоимость продукции, и наблюдается стремительное увеличение прибыли.
Родовые (параллельные) слияния — объединение компаний, выпускающих взаимосвязанные товары. Например, фирма, производящая фотоаппараты, объединяется с фирмой, производящей фотоплёнку.
Конгломератные (круговые) слияния — объединение компаний, не связанных между собой какими-либо производственными или сбытовыми отношениями, то есть слияние такого типа — слияние фирмы одной отрасли с фирмой другой отрасли, не являющейся ни поставщиком, ни потребителем, ни конкурентом.
Реорганизация — объединение компаний, задействованных в разных сферах бизнеса.
Диверсификация – способ получения синергетического эффекта от производства путем одновременного развития нескольких видов связанных или несвязанных продуктовых направлений и расширения ассортимента.
