- •1 Загальна характеристика Івано-Франківського відділення №2 пат кб «ПриватБанк»
- •Характеристика умов проведення робіт (випуску продукції,
- •1.2 Організаційна структура та характеристика зв’язків між підрозділами Івано-Франківського відділення №2 пат кб «ПриватБанк»
- •3 Аналіз ефективності надання депозитних послуг в івано-франківському відділенні №2 пат кб «Приватбанк»
- •3.1 Аналіз динаміка основних фінансово-економічних показників діяльності Івано-Франківського відділення №2 пат кб «Приватбанк»
- •Аналіз ефективності надання депозитних послуг Івано-Франківським відділенням №2 пат кб «Приватбанк»
- •4 Розробка заходів та пропозицій щодо удосконалення надання депозитних послуг івано-франківським відділенням №2 пат кб «приватбанк»
- •4.1 Економічне обґрунтування запропонованих заходів
3.1 Аналіз динаміка основних фінансово-економічних показників діяльності Івано-Франківського відділення №2 пат кб «Приватбанк»
Для оцінки роботи будь-якого банку необхідно проаналізувати його основні фінасово-економічні показники, які відображають ефективність використання наявних ресурсів та результати діяльності. Їх величина і зміна вказує на ефективність чи збитковість діяльності банку, дозволяє визначити основні причини росту чи падіння ефективності, а також характеризує загальний стан банку.
Вихідні дані для розрахунку та проведення аналізу ОТЕП відділення №2 ПАТ КБ «ПриватБанк» наведено в табл.3.1.
Таблиця 3.1 ― Динаміка фінансово-економічних показників відділення №2 ПАТ КБ «Приватбанк» в м. Івано-Франківську за 2011-2013 рр.
Назва показника |
Роки |
Значення |
Абсол. Відхилення |
Темпи росту, % |
Темпи приросту, % |
|||
баз. |
Лан. |
Баз. |
Лан. |
Баз. |
Лан. |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Кредити, тис грн |
2011 |
51552,3 |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
2012 |
74012,71 |
22460,41 |
22460,41 |
143,57 |
143,57 |
43,57 |
43,57 |
|
2013 |
97080,18 |
45527,88 |
23067,47 |
188,31 |
131,17 |
88,31 |
31,17 |
|
Депозити, тис грн |
2011 |
40969,43 |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
2012 |
51500,16 |
10530,73 |
10530,73 |
125,7 |
125,7 |
25,7 |
25,7 |
|
2013 |
75304,83 |
34335,4 |
23804,67 |
183,81 |
146,22 |
83,81 |
46,22 |
|
Доходи, тис грн |
2011 |
20991,07 |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
2012 |
29699,67 |
8708,6 |
8708,6 |
141,49 |
141,49 |
41,49 |
41,49 |
|
2013 |
28196,13 |
7205,06 |
-1503,54 |
134,32 |
94,94 |
34,32 |
-5,06 |
|
Витрати на 1 грн доходу, грн/грн |
2011 |
0,97 |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
2012 |
1,26 |
0,28 |
0,28 |
129,22 |
129,22 |
29,22 |
29,22 |
|
2013 |
1,04 |
0,06 |
-0,22 |
106,38 |
82,32 |
6,38 |
-17,68 |
|
Прибуток до оподаткуван-ня, тис грн |
2011 |
542,7 |
- |
- |
100 |
100 |
- |
- |
2012 |
-768,5 |
-1311,2 |
-1311,2 |
-141,61 |
-141,61 |
-241,61 |
-241,61 |
|
2013 |
-1022,14 |
-1564,8 |
-253,64 |
-188,34 |
133,00 |
-288,34 |
33,00 |
|
Дохід на 1 працівника, тис.грн./особ. |
2011 |
30,55 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2012 |
56,36 |
25,8 |
25,8 |
184,44 |
184,44 |
84,44 |
84,44 |
|
|
2013 |
74,25 |
43,69 |
17,89 |
243 |
131,75 |
143 |
31,75 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продовження табл. 3.1 |
||||||||
|
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Рентабель-ність доходів, грн./грн. |
2011 |
0,03 |
- |
- |
100 |
100 |
- |
- |
2012 |
-0,026 |
-0,056 |
-0,056 |
-86,67 |
-86,67 |
-186,67 |
-186,67 |
|
2013 |
-0,04 |
-0,07 |
-0,014 |
-133,33 |
153,85 |
-233,33 |
53,85 |
|
Провівши аналіз результатів розрахунків, слід зазначити, що протягом 2011 - 2013 років спостерігається нестабільне становище щодо всіх показників.
Як видно з даних, наведених в таблиці 3.1, величина кредитних ресурсів протягом 2012 року зросла на 22460,41 тис. грн., до суми 74012,71 тис. грн., що на 43,57 % більше, ніж середня величина кредитних ресурсів у 2011 році. Це було спричинено покращенням економічної ситуації у світі, зокрема й в Україні.
У 2013 році спостерігався приріст кредитних ресурсів ще на 23067,47 тис. грн., що становить 31,17% в порівнянні з 2012 роком до суми 97080,18 тис. грн. В порівнянні з 2011 роком спостерігається загальне зростання величини кредитних ресурсів на 45527,88 тис. грн., що становить 88,31%. Це відбулось за рахунок того, що у 2012 році наслідки кризи почали поступово зникати, зростала довіра громадян до банківських установ, збільшувався обсяг кредитування, підвищилась ефективність працівників банку при загальному зменшенні кількості відділень у посткризовий період.
Суми залишків коштів на депозитних рахунках мають стабільний зростаючий характер. У 2012 році в порівнянні з 2011 роком обсяг залучених коштів зріс на 10530,73 тис. грн. або 25,7%. Це свідчить про поступове збільшення довіри клієнтів до банківського сегменту ринку.
У 2012 році в порівняння з 2012 роком відбулось зростання залишків залучених коштів на 23804,67 тис. грн. або на 46,22%. Якщо проаналізувати весь період, то можна побачити, що відділення проводить ефективну
Рентабельність доходів у даному випадку характеризує величину прибутку до оподаткування, що припадає на кожну гривню отриманого доходу. Цей показник характеризує ефективність діяльності банківської установи. У 2011 році цей показник становив 3 коп. на 1 грн. отриманого доходу. У 2011 році він знизився до позначки нижче нуля. Це відбулось за рахунок перевищення витрат над доходами, що свідчить про те, що у посткризовий період ціллю банків є не прибуток, а втримання своєї частки зайнятого ринку.
Основними причинами зменшення рентабельності доходів є зниження процентних ставок за кредитами, подорожчання ресурсів, зменшення питомої ваги дохідних активів у загальному їх обсязі.
Наглядно динаміку фінансово-економічних показників можна спостерігати на рисунку 3.1.
Рисунок 3.1 – Динаміка основних фінансово-економічних показників відділення №2 ПАТ КБ «Приватбанк» в м. Івано-Франківську протягом
2011-2013 р.р.
Аналіз фінансово-економічних показників діяльності відділення №2 ПАТ КБ «Приватбанк» в м. Івано-Франківську показує, що банківська установа має зростаючу тенденцію діяльності та спадну тенденцію ефективності. Адже обсяг кредитів і депозитів за аналізований період зріс, що свідчить про активність відділення. Дохід на одного працівника мав стабільний зростаючий характер за рахунок постійного скорочення штату.
Незважаючи на кращу ситуацію в банківській сфері загалом, політика відділення №2 ПАТ КБ «Приватбанк» в м. Івано-Франківську спрямована на фінансову стійкість, збільшення норми резервування коштів. Необхідність формування значних резервів, неефективне використання ресурсів, призвели до перевищення видатків над доходами і в свою чергу до збитковості діяльності.
