Калькулирование с/стоимости по системе «Директ-Костинг» и«Стандарт-Кост» .

Этот метод заключается в определении с/ст. продукции по прямым статьям затрат, т.е. в части переменных расходов.

В рамках этого метода формирование финансовых результатов по основной деятельности имеет двухступенчатую структуру:

1. Валовая прибыль (Маржинальный доход) – разница м/у выручкой от продажи продукции и ее неполной с/ст., рассчитанной по переменным расходам.

2. Операционная прибыль (Директорская)– рассчитывается путем вычитания из ВП (1) постоянных затрат предприятия (накладных расходов).

Этот метод позволяет узнать, во что обходится производство отдельных видов продукции, независимо от размеров ар/платы за помещения, зарплаты директора и АУП и т.д.

В соотв. с одним из принципов УпрУч. Самой точной калькулыцией является не та, в которую после всех многочисл. расчетов включают все З-ты пр/п, а та, в кот. вносятся ииздержки, непосредственно обеспечивающие выпуск данной продукции.

«Д-К» позволяет проводить эффективную политику ценообразования, путем установления «нижней границы цены», т.е. предела, до которого можно снижать цену при определенных условиях, н-р при привлечении дополнительных заказов сверх плана производства.

Калькулирование с/ст. по системе «Стандарт-Кост».

Эта система базируется на применении нормативного метода учета затрат. В ее основе лежит четкое установление норм затрат материалов, энергии, рабочего Т, труда, з/платы и др. расходов, связанных с изготовлением определенной продукции.

Причем эти нормы настолько жесткие (предельные), что их невозможно перевыполнить: если N выполнена или перевыполнена, значит она была не правильно установлена. Выполнене нормы на 80% уже означает успешную работу.

Смысл системы «Ст-К» заключается в том, что в учет вносится то, что должно произойти, и отдельно отражаются возникшие в процессе производства отклонения от норм, отсюда цель «СТ-К» – правильно и своевременно рассчитать эти отклонения, проанализировать, найти причину и возможные пути снижения этих отклонений.

Пример расчета норм.

Необходимо установить норму трудозатрат на выполнение конкретной операции. Проведен хронометраж выполнения этой операции 5 рабочими:

1-610 с; 2-575 с; 3-590 с; 4-675с; 5-698 с.

Определение средней продолжительности работ по 3 наименьшим – не правильный подход.

Ф.Тейлор – основоположник научной организации труда в промышленности показал, что время обработки детали на станке состоит из двух слагаемых:

А) подготовительно- заключительное t (наладка оборудования, установка съемных приспособлений и т.д.) это ручные операции, продолжительность которых зависит от сноровки и умения рабочего.

Б) t непосредственной работы станка- зависит от качества применяемых приспособлений, скорости подачи материала и т.д.

При установлении предельной нормы по системе «Ст-К» должен быть учтен каждый фактор:

рабочие	Подг.-закл t,(с)	Осн.работа, (с)	Итого, (с)
1	23	380	610
2	205	370	575
3	285	305	590

Просуммировав min продолжительность на каждом этапе получим предельную норму =205 с + 305 с= 510 с.

Такое нормирование в системе «Ст-К» осуществляется в отношении всех затрат, связанных с производством и реализацией. Так рассчитывается «Стандартная» с/ст .