Вопрос 3 Рассмотрим формирование механизма поэтапно:

3.1 Организационный этап

Необходимо принять административное решение и сформировать организационное звено или выделить штатную должность в рамках организационного звена, в задачу которого входит решение вопросов экономического развития территории.

Основная функция нового организационного звена или сотрудника - работа по внедрению и осуществлению территориального маркетинга.

Количество сотрудников отдела зависит от масштаба и финансовой обеспеченности территории. Если территориальным маркетингом намерены заниматься малые административно-территориальные единицы (сельские и городские поселения), возможна кооперация усилий и финансовых средств. (агротуризм в пределах нескольких сельских поселений)

Одной из первых задач, к решению которой должен приступить отдел (служба) территориального маркетинга, является выявление всех потенциальных субъектов территориального маркетинга: в их числе коммерческие предприятия, некоммерческие организации, частные лица и все заинтересованные в этом силы.

1. Коммерческие предприятия и учреждения, успех которых определяется культурными и историческими объектами, природными ресурсами территории:

- туристические компании;

- предприятия по производству особой (исключительной) сырьевой продукции, производству уникальных товаров конечного потребления;

- учреждения культуры, образования, здравоохранения (музеи, заповедники, этнографические деревни, учебные заведения, санатории и т. д.).

Деятельность этих коммерческих предприятий и учреждений во многом ориентирована на признание их трудов и продукции за пределами территории.

2. НКО, осуществляющие деятельность на территории: общественные организации, объединяющие физических и юридических лиц, вне зависимости от профиля деятельности (этнические, религиозные, экологические, молодежные, детские, профессиональные и др.).

3. Частные лица, которые обладают определенными умениями, навыками, имеют достижения в области литературы, искусства, спорта, культуры и других видов деятельности и заинтересованы в расширении своей известности, развитии сотрудничества с другими частными лицами, готовые потратить свое время, силы, использовать знания и умения для улучшения жизни на этой территории.

4. Исполнительная власть. Для усиления влияния и контроля депутаты могут создать Комиссию по вопросам территориального маркетинга.

После отбора субъектов территориального маркетинга и первичных консультаций уместно провести ряд публичных мероприятий (конференция, общественные слушания, круглый стол и др.) для включения потенциальных субъектов территориального маркетинга в реальную коллективную работу.

В рамках данных мероприятий:

• уточняются цели, задачи и принципы сотрудничества;

• формируются группы экспертов, которые будут задействованы в работе по реализации территориального маркетинга;

• определяются формы взаимодействия, составляется план мероприятий, формы общественного участия и контроля;

• создается Координационный совет субъектов территориального маркетинга, который имеет право совещательного голоса и участвует в подготовке, реализации и контроле маркетинговых мероприятий территории;

• разрабатываются процедуры деятельности Координационного совета субъектов территориального маркетинга.

Актуален вопрос о привлечении денег для осуществления мероприятий в области территориального маркетинга. Помимо бюджетных средств, предусмотренных на эти цели, может быть создана новая общественная некоммерческая организация с правом юридического лица, например, Ассоциация (Фонд) развития территории, что позволило бы привлекать финансовые ресурсы за счет грантов и других источников (спонсорской помощи и взносов) на реализацию мероприятий в области территориального маркетинга. При желании члены Координационного совета субъектов маркетинга территории могут стать учредителями данного некоммерческой общественной организации.

Специфика этого этапа такова, что формирование базы данных субъектов территориального маркетинга предполагает как постоянный мониторинг и пополнение базы данных потенциальных субъектов, так и ведение базы данных реальных субъектов территориального маркетинга.