2.3 Разработка проекта

Последовательность разработки и описание раздела следующая.

1. Описание цели, результата и окружения проекта.

Разработка проекта начинается с определения цели проекта. Цель должна согласовываться с направлением решения проблемы.

В качестве результата можно определить целевое состояние системы или набор параметров, по которым можно сделать вывод о завершении проекта.

В проекте необходимо описать участников будущего проекта. Это могут быть и сотрудники данного предприятия, и внешние специалисты и организации. Необходимо привесь обязанности и ответственность каждого участника.

2. Разрабатывается дерево задач проекта.

Вершиной дерева задач может быть направление решения проблемы или сама проблема. Дерево строится по иерархическому принципу (сверху вниз). В пределах одной горизонтали должны быть задачи одного уровня. Суммарный результат каждой горизонтали должен быть равен результату предыдущего уровня. Количество уровней не должно быть меньше 4, начиная с верхнего. На рис.2 приведен пример построения дерева задач.

3. Формирование отчетов: Ганта, сетевой график, график использования ресурсов.

Диаграмма Ганта строится на основании дерева задач, содержит продолжительность каждой задачи и связи между ними. Диаграмма состоит из двух частей: списка задач и графика их выполнения. Пример приведен на рис. 3.

Сетевой график проекта разрабатывается на основе диаграммы Ганта. Для каждой задачи формулируется результат ее решения. Далее в графическом виде представляется их взаимосвязь. Пример сетевого графика приведен на рис.4.

График использования ресурсов составляется для анализа необходимых ресурсов, их количества и загрузки. Типы используемых ресурсов: трудовой (основные средства, сотрудники), материальный (расходные материалы), затратный (деньги). Ресурсы необходимо распределить по задачам и провести выравнивание по времени.

Для каждого отчета необходимо составить описание и обоснование правильности полученных результатов.

Рисунок 2 – Пример построения дерева задач

Рисунок 3 – Пример диаграммы Ганта

Рисунок 4 – Пример построения сетевого графика

4. Проводится анализ рисков проекта.

По проекту необходимо выделить факторы рисков, процент их появления, опасность последствий. Данные параметры определяются на основе экспертных оценок и выводится общий показатель.

2.4 Анализ реализации проекта

В проекте необходимо разработать инструмент для оценки качества выполнения проекта. Для данных целей нужно предложить совокупность параметров, которые могут показать степень успешности проекта – достижение результата проекта и решения выделенной проблемы.

2.5 Заключение

Заключительный раздел работы является логическим завершением всей работы. Он содержит краткие выводы по всем разделам пояснительной записки, в том числе формулировку выбранного решения проблемы, конкретные предложения по его реализации.

Выводы по работе приводятся в заключение после основного текста пояснительной записки на 1-2 страницах. В выводах должны отражаться основные результаты проделанной работы и рекомендации по их практическому использованию, направление дальнейших исследований. Заключение и введение не нумеруются.