- •Методика комплексного проектирования логистической цепи (лц)
- •Стадии проектирования Логистической Цепи
- •Предпроектная подготовка формирования лц и разработка задания на проектирование
- •Критерии оценки агентов лц
- •Специальные критерии оценки, коррелирующие с функциональным назначением агентов
- •Критерии оптимальности
- •Этапы проектирования лц
- •Сквозной подход “From end to end”
- •Сортировка отобранных агентов
- •Выбор критериев отбора агентов лц
- •Сортировка агентов по уровню группы
- •Многофакторный анализ включения агента в цп
Предпроектная подготовка формирования лц и разработка задания на проектирование
Блоки задания на проектирование |
Содержательная часть задания |
Характеристика заказа |
Сроки исполнения, стоимость работ, надежность выполнения, качество исполнения, параметры (объем) заказа |
Характеристики продукта |
Назначение, свойства, цена, эксплуатационный ресурс, форма, дизайн, упаковка, физическое состояние, количество вариантов продуктов, элемент индивидуализации продукта (размер партии, упаковка, сам продукт), какая часть продукта технологически индивидуализируется, модулеризируется |
Структура и характеристики бизнес-процесса |
Технологически обусловленная последовательность действий, специализация, стандартизация, унификация, функциональное агрегирование, профессионально-квалификационная зависимость, длительность цикла, требуемый уровень запасов, требуемый уровень качества работ, важность работ |
Характеристики адаптационной устойчивости |
Избыточность, уровень информационной координации, безопасность, надежность, риск невыполнения, взаимная заинтересованность агентов (коэффициент консолидации), максимизация модульности продукции с возможностью быстрой перекомпоновки модулей в различных комбинациях, возможность быстрого привлечения новых поставщиков с использованием Интернет-технологий и виртуальных предприятий координации |
Для каждого БП определяется технология выполнения (последовательность технологических операций — компетенций).
На этом заканчивается установка основных исходных данных.
Планирование.
На этапе планирования осуществляются синтез (сборка) ЛЦ и составление оперативно-календарного планирования для каждого из бизнес-процессов.
Сборка: для каждой стадии и для каждого процесса определяется потенциально возможный набор исполнителей. Характеристики исполнителей должны удовлетворять критериям отбора. В качестве критериев отбора рассматривают общие и специальные критерии, а также критерии оптимальности.
Критерии оценки агентов лц
Выбор партнеров в ЛЦ требует первоначальной выработки показателей их оценки. Отбор конкретных поставщиков, субподрядчиков и посредников — ключевой пункт построения ЛЦ. Данная процедура называется сужением множества альтернатив: выбор одной альтернативы или изменение условий выбора. Выбор рассматривается как оптимизация (максимизация или минимизация) некоторого критерия в некотором исходном множестве ограничений (заданных условий). Оптимизационный подход позволяет реализовать стремление к наилучшему результату.
Общими критериями оценки для агентов ЛЦ являются:
деловая репутация,
уровень развития бизнеса,
конкурентоспособность,
наличие формализованных правил взаимодействия,
гибкое ценообразование,
профессиональный и квалификационный уровень персонала.
