Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
4 ЛАб Раб Студентам 2014.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
88 Кб
Скачать
☆

Предпроектная подготовка формирования лц и разработка задания на проектирование

Блоки задания на проектирование

Содержательная часть задания

Характеристика заказа

Сроки исполнения, стоимость работ, надежность выполнения, качество исполнения, параметры (объем) заказа

Характеристики продукта

Назначение, свойства, цена, эксплуатационный ресурс, форма, дизайн, упаковка, физическое состояние, количество вариантов продуктов, элемент индивидуализации продукта (размер партии, упаковка, сам продукт), какая часть продукта технологически индивидуализируется, модулеризируется

Структура и характеристики бизнес-процесса

Технологически обусловленная последовательность действий, специализация, стандартизация, унификация, функциональное агрегирование, профессионально-квалификационная зависимость, длительность цикла, требуемый уровень запасов, требуемый уровень качества работ, важность работ

Характеристики адаптационной устойчивости

Избыточность, уровень информационной координации, безопасность, надежность, риск невыполнения, взаимная заинтересованность агентов (коэффициент консолидации), максимизация модульности продукции с возможностью быстрой перекомпоновки модулей в различных комбинациях, возможность быстрого привлечения новых поставщиков с использованием Интернет-технологий и виртуальных предприятий координации

Для каждого БП определяется технология выполнения (последовательность технологических операций — компетенций).

На этом заканчивается установка основных исходных данных.

  1. Планирование.

На этапе планирования осуществляются синтез (сборка) ЛЦ и составление оперативно-календарного планирования для каждого из бизнес-процессов.

Сборка: для каждой стадии и для каждого процесса определяется потенциально возможный набор исполнителей. Характеристики исполнителей должны удовлетворять критериям отбора. В качестве критериев отбора рассматривают общие и специальные критерии, а также критерии оптимальности.

Критерии оценки агентов лц

Выбор партнеров в ЛЦ требует первоначальной выработки показателей их оценки. Отбор конкретных поставщиков, субподрядчиков и посредников — ключевой пункт построения ЛЦ. Данная процедура называется сужением множества альтернатив: выбор одной альтернативы или изменение условий выбора. Выбор рассматривается как оптимизация (максимизация или минимизация) некоторого критерия в некотором исходном множестве ограничений (заданных условий). Оптимизационный подход позволяет реализовать стремление к наилучшему результату.

  1. Общими критериями оценки для агентов ЛЦ являются:

  • деловая репутация,

  • уровень развития бизнеса,

  • конкурентоспособность,

  • наличие формализованных правил взаимодействия,

  • гибкое ценообразование,

  • профессиональный и квалификационный уровень персонала.