Задание:

а) экономический отдел центрального подразделения предлагает убрать продукт 3 из производственной программы, чтобы достичь более высокой прибыли. Ответственный менеджер продукта отказался, какие аргументы приведете вы.

Расчет прибыли по продуктам:

1. П= (20-12)*25000 = 200 000

2. П=(18-8)*30000= 300 000

3. П=(22-10)*15000= 120 000

4. П=(15-6)*50000= 450 000

5. П=(10-4)*3500= 21 000

Таким образом, минимум прибыли фирма получает от сбыта продукта 5.

б) для рекламных целей в распоряжении имеется сумма в размере 25000 евро. Экономический отдел считает, что эффект от рекламы будет наибольшим, если эти средства использовать для рекламы только одного изделия.

Какое изделие вы бы рекламировали, если благодаря этой рекламе показатели сбыта в таблице 1 повысились по каждому изделию на 15%?

Лучше рекламировать продукт 4, тк будет больший прирост прибыли от увеличения сбыта на 15%.

в) Из-за поломки покрасочного станка в цеху возникло узкое место, в результате чего максимальные объемы сбыта не могут быть достигнуты. По отдельным видам продуктов требуется следующее производственное время:

1 – 2 ед. времени

2– 2 ед. времени

3– 3 ед. времени

4– 4 ед. времени

5– 1 ед. времени

Сколько единиц каждого изделия вы произведете, если в этом периоде вы хотите максимизировать прибыль и в вашем распоряжении с учетом узкого места имеется 250 тыс. ед. времени.

??

г) Какое изделие вы бы рекламировали при таких ограниченных мощностях, если можно предположить такой же эффект от рекламы как и в вопросе

д) Обоснуйте ваше решение.

??

Тесты для самоконтроля к теме № 5

1. Основные бюджеты включают в себя:

а) бюджет доходов и расходов;

б) бюджет налогов;

в) бюджет движения денежных средств;

г) расчетный баланс.

2. Операционные бюджеты не включают в себя:

а) бюджет продаж;

б) бюджет управленческих расходов;

в) бюджет прямых материальных расходов;

г) кредитный план.

3. К функциям бюджета относятся:

а) прогнозирование финансовых результатов, обоснование финансовой состоятельности бизнеса;

б) анализ финансовой эффективности деятельности предприятия;

в) установление лимитов затрат ресурсов;

г) установление нормативов рентабельности по отдельным видам деятельности.

4. Какой метод используется для планирования бюджетных показателей?

а) кассовый;

б) балансовый;

в) начислений;

г) коэффициентный.

5. Оперативная система управления предприятием по центрам ответственности через бюджеты, позволяющая достичь цели путем наиболее эффективного использования ресурсов – это:

а) стратегическое управление;

б) бюджетирование;

в) финансовая структура;

г) бюджетное управление.

6. Как называется метод финансового планирования, при котором разрабатывают варианты плановых расчетов, с тем, чтобы выбрать из них наиболее оптимальный?

Ответ: Метод оптимизации плановых решений

а) экономико – математического моделирования;

б) многовариантности (сценариев);

в) нормативный;

г) балансовый.

7. К какой группе бюджетов относится бюджет распределения прибыли?

а) основные;

б) операционные бюджеты;

в) вспомогательные бюджеты;

г) дополнительные бюджеты.

8. Бюджет, который разрабатывается исходя из предположения о том, что для данного центра ответственности бюджет разрабатывается впервые, называется:

а) бюджет от достигнутого;

б) бюджет с проработкой дополнительных вариантов;

в) бюджет с нуля;

г) гибкий бюджет.

9. Какой бюджет составляется исходя из бюджета продаж с учетом динамики остатков готовой продукции на складе?

а) бюджет цеховой себестоимости продукции;

б) бюджет общепроизводственных расходов;

в) бюджет производства продукции;

г) бюджет реализации продукции.

10. Какие бюджеты служат для управления финансами предприятия, оценки финансового состояния бизнеса?

а) основные;

б) операционные бюджеты;

в) вспомогательные бюджеты;

г) дополнительные бюджеты.