- •Тема 3. Организационные формы и структуры инновационной деятельности
- •Тема 8. Регулирование и стимулирование инновационной активности
- •Вступление
- •1.2. Основные понятия и определения.
- •1.3. Основные причины возникновения и результаты внедрения инноваций.
- •1.4. Виды инноваций и критерий их классификации.
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2. Управление созданием, освоением и качеством новой продукции
- •Разработка
- •Проверка
- •Коммерциализация
- •2. 2. Организация процесса разработки.
- •2.3. Введение нового товара на рынок.
- •2. 4. Управление качеством продукции.
- •Тема 3. Организационные формы и структуры инновационной деятельности
- •3.1.Организационные формы инновационной деятельности.
- •3.2.Организационные структуры инновационных организаций.
- •3.1. Организационные формы инновационной деятельности.
- •3.2. Организационные структуры инновационных организаций.
- •Контрольные вопросы
- •4. Какова роль венчурных фирм в инновационном процессе?
- •Методы отбора, критерии оценки и эффективность инновационного проекта.
- •Коэффициент дополнительных инвестиционных вложении в инновации, или коэффициент сравнительной эффективности — это величина, обратная сроку окупаемости, которая рассчитывается по формуле:
- •Методы уменьшения риска инвестора инновационного проекта.
- •5.2.Формирование и выбор типа инновационной стратегии предприятия.
- •5.3. Цикличность инновационной стратегии.
- •Контрольные вопросы
- •1. Финансовые ресурсы, образуемые за счет собственных и приравненных средств:
- •Управление финансированием инновационной деятельности.
- •Риски в инновационной деятельности.
- •Контрольные вопросы
- •7.2. Показатели и методы оценки экономической эффективности.
- •2. Индекс рентабельности инноваций .
- •7.3. Эффект от выхода инновационных технологий на внешний рынок.
- •Тема 8. Регулирование и стимулирование инновационной активности
- •8.2. Стимулирование инновационной активности на предприятии.
- •8.3. Правовое регулирование инновационной активностью.
- •Список использованной литературы
1.2. Основные понятия и определения.
Инновация – вновь созданные и (или) внедренные конкурентоспособные технологии, продукция или услуги, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или другого характера, существенно улучшающие структуру производства и (или) социальной сферы.
Инновационная деятельность – деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок и обуславливающая выпуск на рынок новых конкурентоспособных товаров и услуг.
Инновационный продукт – результат научно-исследовательской и (или) исследовательско-конструкторской разработки, отвечающий следующим требованиям:
а) является реализацией (внедрением) объекта интеллектуальной собственности;
б) разработка продукта повышает отечественный научно-технический и технологический уровень;
в) в Украине этот продукт произведен впервые, если не впервые, то сравнимо с другим аналогичным продуктом, представленным на рынке, является конкурентоспособным и имеет существенно высокие технико-экономические показатели.
Инновационный проект – комплект документов, определяющий процедуру и комплекс всех необходимых мер по созданию и реализации инновационного продукта.
Инновационное предприятие – предприятие, разрабатывающее, производящее и реализующее инновационную продукцию, услуги, объем которых в денежном измерении превышает 70% его общего объема продукции и (или) услуг.
Инновационная инфраструктура – совокупность предприятий, организаций, учреждений, их объединений, ассоциаций любой формы собственности, предоставляющие услуги по обеспечению инновационной деятельности (финансовые, консалтинговые, маркетинговые, информационно-коммуникационные, юридические, образовательные).
Инновационный процесс – последовательная цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта. Технологии. Структуры или услуги и распространяется в хозяйственной практике и общественной деятельности.
В обобщенном виде модель инновационного процесса можно записать так:
Ф
И
ПИ РПр Ос ПП М Сб,
где ФИ – фундаментальные исследования; ПИ – прикладные исследования; РПр – разработка и проектирование; Ос – освоение; ПП – промышленное производство; М – маркетинг; Сб – сбыт.
ФИ направлены на получение новых научных знаний и выявление наиболее существенных закономерностей: цель ФИ – раскрыть новые связи между явлениями, познать закономерности природы и общества безотносительно к их конкретному использованию
ПИ направлены на исследование путей практического применения открытых ранее явлений и процессов.
РПр – применение результатов ПИ для создания (или модернизации, усовершенствования) образцов новой техники, материала, технологии.
Ос включает научное и производственное освоение: проведение испытаний новой (усовершенствованной) продукции, а также техническую и технологическую подготовку производства.
ПП – производство новой продукции
М и Сб связаны с коммерческой реализацией потребителям результатов ИП.
Инновационный менеджмент – совокупность методов и форм управления инновационным процессом, а также занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.
