Заключение

Основные выводы по работе:

1. Эффективность менеджерской деятельности - это характеристика степени управляемости организации, скорости и формы ее реагирования на принимаемые менеджером управленческие решения; степень достижения управляющим органом поставленных целей и запланированных результатов.

Оценка эффективности является важным элементом разработки проектных и плановых решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующей структуры, разрабатываемых проектов или плановых мероприятий, и проводится с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или способа ее совершенствования.

2. Показатели, используемые при оценках эффективности аппарата управления и его организационной структуры, могут быть разбиты на следующие три взаимосвязанные группы:

• группа показателей, характеризующих эффективность системы управления;

• группа показателей, характеризующих содержание и организацию процесса управления;

• группа показателей, характеризующих рациональность организационной структуры и ее технико-организационный уровень.

3. В работе рассмотрена и оценена с помощью финансовых (количественных) и качественных показателей деятельность менеджера при реализации проекта по стимулированию труда персонала среднего звена. Проект окупается через 4 года (при среднем сроке 6,7 лет), отдача проекта 2,3 руб. на 1 руб. финансирования проекта, а чистая приведённая стоимость равна 588,3 тыс. руб. Кроме того, улучшаются условия труда и повышается уровень мотивации, снижается текучесть кадров. Всё это свидетельствует об эффективности деятельности менеджера по реализации данного проекта.

Список использованной литературы

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. - 208 с.

2. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 213.

3. Бодди Д. Основы менеджмента. – СПб.: Питер, 2009. – 179 с.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2004.-288

5. Друкер Питер. Задачи менеджмента в XXI веке. : пер. с англ.: Уч. пос. –М.: Издательский дом «Вильямс», 2009. – 214 с.

6. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. - М.: Финпресс, 2009.- 240 с.

7. Инновационный менеджмент. Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития. М.: ЮНИТИ, 2009 – 316 с.

8. Казначевская Г.Б., Чуев И.Н. Менеджмент. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 384 с.

9. Кононов Д. К., Рожков К. Л. Организационная структура предприятий. М.: Феникс, 2009 – 261 с.

10. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие. — М.: ЗАО «ТК Велби», 2009. – 416 с.

11. Переверзев М.П., Шайденко Н.А. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 288 с.

12. Фалько С. Г., Иванова Н. Ю. Управление нововведениями на высокотехнологичных предприятиях. М.: ИНФРА М, 2009. – 410 с.

13. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2009

14. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности // Управление персоналом. 2009, № 1 .

15. Черников Б. В. Информационные технологии управления. М.: Финасистъ, 2009. – 234 с.

Размещено на Allbest.ru

1 Друкер Питер. Задачи менеджмента в XXI веке. : пер. с англ.: Уч. пос. –М.: Издательский дом «Вильямс», 2009. – С.127

2 Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. – С.109

3 Казначевская Г.Б., Чуев И.Н. Менеджмент. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – с. 329

4 Бодди Д. Основы менеджмента. – СПб.: Питер, 2009. – С.97

5 Казначевская Г.Б., Чуев И.Н. Менеджмент. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – с.334.

6 Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2009. – С.102

7 Менеджмент организации, под ред. З.П. Румянцевой.- М.: ИНФРА-М, 2000.- С.25

8 Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. - М.: Финпресс, 2009.- С.122

9 Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2009. – 394с.

10 Шемякина Ю. Т. Система управления инновационной деятельностью предприятия. М.: ИНФРА М, 2009. – 341 с.

11 Фалько С. Г., Иванова Н. Ю. Управление нововведениями на высокотехнологичных предприятиях. М.: ИНФРА М, 2009. – С.166

12 Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие. — М.: ЗАО «ТК Велби», 2009. – С.133