- •6.Коммуникативная политика покупателя и её особенности
- •9. Внутр-я спец-ция служб мтс. Взаимосвязь служб мтс с др. Подразд. Пред-я.
- •10. Основные потреб-я мр на пред-и. Хар-ка методов опред-я потребн-ти и критерии их выбора.
- •11. Метод пс и его разновид-ти.
- •12. Особен-ти применения мпс в хим. И литейн. Пр-ве, пищевой промыш-ти.
- •26.Предплановый анализ мто предприятия.
- •17 Сущность производственных запасов, их функции и классификация.
- •19.Нормы производственных запасов.
- •21.Методика нормирования страхового запаса.
- •22.Методика нормирования подготовительного запаса
- •20.Методика нормирования производственного текущего запаса.
- •23.Оптимизация произв-х запасов. Контроль и рег-е.
- •24.Значение и содержание плана закупок материальных ресурсов
- •25. Этапы разработки годового плана закупок
- •27. Определение общего объема закупки материальных ресурсов на плановый период.
- •28. Определение источников информации о состоянии рынка закупок.
- •29. Изучение возможностей поставщиков.
- •30. Обоснование и выбор формы поставок.
- •32. Критерии и методы выбора поставщиков.
- •33 Организация и методика проведения деловых переговоров с потенциальными поставщиками
- •34. Коммерческая работа при заключении договоров с поставщиками. Особенности заключения международных контрактов на поставку материальных ресурсов.
- •36. Организация завоза материальных ресурсов на предприятие.
- •37. Организация приемки мат. Ресурсов по кол-ву и кач-ву
- •38 Организация хранения материалов на предприятии
- •39. Оперативный контроль и регулирование мат з-сов
- •41. Планирование мто цехов.
- •40. Содержание работы по обеспечению цехов и других подразделений предприятия мат рес-сами
- •42. Методика расчета лимитов цехам и другим подразделениям на материальные ресурсы.
- •61.Влияние закупочной деятельности на себестоимость продукции.
- •43. Подготовка материалов к производственному потреблению.
- •44. Организация доставки материальных ресурсов на рабочие места.
- •45. Документальное оформление отпуска материалов подразделения предприятиям.
- •46.Задачи и функции оптовых организаций в области закупок товаров.
- •47. Типы оптовых организаций и их классификация. Организационная структура оптовой организации.
- •48. Содержание работы по планированию закупок в оптовых организациях. Критерии и методы выбора поставщиков
- •50.Планирование потребности в товарных ресурсах и организация закупок и завоза товаров
- •51. Содержание процесса управления товарными запасами в оптовой организации
- •52. Виды и функции товарных запасов в оптовой организации
- •53. Методики нормирования товарных запасов в оптовой организации
- •54 Методы контроля и регулирования товарных запасов в оптовой организации
- •55. Понятие государственных закупок и их роль в системе управления экономикой страны.
- •56. Прокъюремент и принципы управления гос закупками
- •57.Система государственных закупок.
- •58.Общая характеристика форм гос. Закупок и их классификация.
- •59. Порядок и орг. Провед-я з-к с исп-ем конкурсов, запроса цен. Предл-й, оформл. Конкур. Листа и из 1-го источника
- •60. Показ-ли эфф-ти зак-й деят-ти (зд). Влияние зд на решение произв-х и маркетин-х задач.
- •62.Влияние закупочной деятельности на эффективность использования основных и оборотных средств.
- •63. Цели и задачи анализа издержек закупочной деятельности. Анализ общей суммы затрат на закупку.
- •64. Анализ показателей структуры и уровня издержек снабжения
10. Основные потреб-я мр на пред-и. Хар-ка методов опред-я потребн-ти и критерии их выбора.
Опред-е потр-ти (ОП) в МР и ист-в ее покрытия явл-ся центр-м этапом планир-я МТС. Общая потребность в МР складыв-ся из след-х составляющих:
-Потребность на осн. произ-во;
-Потребность на создание или изменение НЗП;
-Потребность на РЭН;
-Потребность в МР на кап. стр-во;
-Потребность на НИОКР;
-Потребность на создание и поддержание ПЗ.
Для того чтобы качественно ОП предпр-я в МР необходимо провести подробный анализ V, динамики и структуры потребления МР. Для этого зачастую исп-ся методы АВС и XYZ-анализа. АВС-анализ – определение основных и второстепенных групп потребляемых ресурсов, а XYZ-анализ – классиф-я рассматр-х тов-в в завис-ти от характера их потребления и величины вероят-и изменений потребности в соответствии с прогнозом таких изменений.
В практике планир-я МТС много методов ОП в МР. Применение того или иного метода зависит от расхода мат-в и от наличия исх-х данных. Наиболее часто прим-ся следующие методы:
1) Метод прямого счета (нормат-й метод). Самый точный и распростр-й. Наиболее часто он прим-ся при расчете потр-ти на выпуск прод-и.
Применяется в электроэнергетике, машиностроении, металлообработке, деревообрабатывающей, швейной и других отраслях.
2) Метод суммирования заявок – обработка данных, содержащих все потр-ти в МР подразделений предпр-я. Широко примен-ся при расчете потребн-й во вспомог-х матер-х, т.е. когда расход не ограничен нормированием.
3) Статистический метод (или метод динамич-х коэфф-в) – рассчит-ся исходя из факт-го расхода матер-в за соответст-й прошлый период и индексов ПП и норм расхода. Применяется при расчете потребности МР при отсутствии норм расхода.
4) Методы прогнозирования. Использование этого метода для ОП предприятия целесообразно:
• для выявления перспективной потреб-ти;
• при наличии незнач-х колебаний в потреб-ти;
• при отсут-и необх-х данных для расчета потреб-ти более точными мет-ми.
11. Метод пс и его разновид-ти.
В завис-ти от объекта, на который устан-на норма расхода, различают:
Поиздельный метод: ОП, исходя из ПП изделий и нормы расхода на изделие. Этот метод исп-ся на начальной стадии планир-я снабж-я предпр-я в укрупн-й номенк-ре.
Подетальный метод: ОП исходя из ПП деталей и нормы расхода на одну деталь. Подет. метод исп-ся при специфицировании и расчете лимита на отпуск мат-в цехам.
В практике планир-я примен-ся и др. разновидности МПС:
• по аналогии;
• по типовым представителям.
По методу аналогии расчет потребности производится в том случае, если на новое изделие нет норм расхода. В этом случае данное изделие приравнивается к другому, аналогичному изделию, на которое норма расхода утверждена.
Расчет ОП по методу аналогии (Ра) ведется по формуле:
Ра = На * Ппрj * kn ,
где На – норма расходуемого материала на производство аналогичного изделия; Ппрj – программа производства нового изделия; kn – поправочный коэффициент, учитывающий особенности изделия.
При большом разнообразии изделий ПП может устанавл-ся по группе изделий в целом, хотя материалоемкость отдельных изделий в этой группе различна. В этом случае исп-ся типовой представитель группы изделий, норма расхода которого наиболее близка к средневзвешенной. Потребность рассчитывается в два этапа. Сначала находим средневзвешенную норму расхода. Средневзвешенная норма расхода на группу материалов рассчитывается следующим образом:
N=(∑▒〖Nj*dj〗)/(∑▒d) ,
Где Nj – норма расхода на j-тую деталь; dj – удельный вес j-той детали в общем объеме выпуска; ∑d – количество деталей.
Затем выбираем норму типового представителя, близкую к средневзвешенной, но не меньше ее, и эту норму берем за основу при расчете потребности.
Р = Nт * Ппр ,
где Nт – норма расхода материала на типовой представитель данной группы изделий; Ппр – план производства данной группы изделий.
Метод типовых представителей используется при расчете потребностей в МР в радиотехнической, электротехнической, инструментальной и некоторых отраслях легкой промышленности.
