- •Тема № 14 информация и коммуникации в менеджменте
- •1. Информация, ее виды и роль в менеджменте
- •2 Носители информации
- •3 Понятия и характеристика коммуникаций
- •4 Основные этапы и элементы коммуникационного процесса
- •5. Способы преодоления коммуникационных барьеров
- •Формулировка сообщения
- •Тема № 15 руководство и лидерство
- •1. Понятие и общая характеристика руководства
- •2. Стили руководства.
- •3 Теории лидерства
- •4. Современные требования к руководителю
- •Тема № 16 культура управленческого труда
- •1. Культура управленческого труда
- •2. Понятие и виды ответственности в менеджменте
- •3. Нормы этического поведения в менеджменте
3 Понятия и характеристика коммуникаций
Коммуникации сопровождают все процессы, которые происходят в организации, их сущностью с взаимосвязи между работниками, подразделами, организациями и тому подобное.
Коммуникации классифицируют по нескольким признакам:
По сфере охвата: коммуникации между организацией и внешней средой, межличностные коммуникации
По способу возникновения: формальные (официальные), неформальные.
По способу передачи информации: вертикальные, коммуникации, горизонтальные коммуникации, диагональные коммуникации.
По способу осуществления: вербальные (словесные) коммуникации, невербальные (несловесные) коммуникации.
Коммуникации могут происходить разными способами — в письменном виде, устно, невербально. Каждый из них имеет свои преимущества и недостатки, что и предопределяет сферы их использования.
Выбирая способ коммуникаций, следует учитывать:
- способность собеседника воспринимать символы, которыми кодируется Информация (человек без инженерной подготовки не поймет чертежей, ему лучше объяснить суть задания устно);
установленные требования к точности воссоздания и неоднозначности понимания информации (законы, инструкции, правила, приказы следует направлять в письменной форме);
степень неотложности ситуации, которая нуждается в обмене информацией (если информация нужна немедленно, лучше ее подавать устно);
способность выбранного способа в определенное время предоставить информацию нужному количеству адресатов.
обеспечение доступности информации для ее восприятия (доклад, насыщенный цифрами, лучше воспринимается, если усиленная вспомогательным материалом в виде графиков, таблиц, плакатов);
соблюдение требований относительно минимизации расходов на обмен информацией (если все распоряжения и указания будут оформлены в письменном виде, это повлечет рост бумажных потоков).
Правильный выбор способов коммуникации и их сочетания обеспечивает эффективный обмен информацией, а неправильный — осложняет общение, приводит к недоразумениям, которые даже могут повлечь конфликтную ситуацию
4 Основные этапы и элементы коммуникационного процесса
Качество работы подразделов организации, отдельных исполнителей, групп работников в значительной мере зависит от хорошо настроенного коммуникационного процесса.
Коммуникационный процесс — процесс обмена информацией с целью решения конкретно/" проблемы.
Неотъемлемыми элементами коммуникационного процесса являются:
отправитель (источник) (лицо, группа лиц (подраздел), организация, которая генерирует идеи, собирает и передает информацию);
сообщение (информационная идея, закодированная с помощью символов);
—канал (средство передачи информации);
— получатель (потребитель) (лицо, группа лиц (подраздел), организация, для которых предназначена информация).
Коммуникационный процесс охватывает такие этапы:
формирование или выбор идеи (зарождение идеи);
кодировка (превращение идеи на сообщение с помощью слов, жестов, интонации);
выбор канала (выбор способа передачи с помощью телефонной, электронной связи, видеолент и тому подобное);
передача идее (сообщение);
декодирование (трансформация символов отправителя в мнения получателя);
оценивание и уточнение сообщения;
осуществление обратной связи (отправитель и получатель меняются коммуникационными ролями).
Эффективность организационных коммуникаций в большой мере зависит от правильно избранного канала передачи информации.
Коммуникационный канал — путь, которым передается информация
Коммуникационная сеть — совокупность источников и каналов поступления и распространения информации, созданной субъектом управления для принятия обоснованных решений и доведения их до исполнителей.
Классифицируют коммуникационные каналы по их пропускной способности и по пригодности для разных видов сообщений. По этим признакам выделяют: физическое присутствие (личный контакт), интерактивные каналы, личные и обезличенные статические каналы.
Пропускная способность канала — объем информации, который может быть передан через канал за один прием, определяется:
— способностью прорабатывать несколько сигналов одновременно;
возможностью осуществлять быструю двустороннюю связь;
способностью обеспечить личный подход к коммуникации.
Физическое присутствие (личное общение) является самым эффективным каналом, поскольку гарантирует прямую взаимодействую, передача многих информационных сигналов, мгновенная обратная связь и личный подход.
Интерактивные каналы — это общение по телефону с помощью электронных средств связи. Характеризуется ускоренным обменом информацией. Но в этом случае отсутствует личный контакт, через что из коммуникационного процесса выпадает «язык тела
Личные статические каналы — это персональные письменные сообщения — записки, письма, замечания.
К обезличенным коммуникационным каналам принадлежат отчеты, бюллетени и тому подобное. Они имеют наименьшую пропускную способность и не обеспечивают никакой обратной связи.
