3.3. Мероприятия, способствующие совершенствованию управления основными фондами

После проведения прогнозирования использования основных средств, и выявления ряда проблем встает вопрос о проведении ряда мероприятий, способствующих улучшению управления основными средствами организации.

Данные мероприятия состоят в следующем:

1) улучшение технического обслуживания машин и оборудования и рост его производительности;

2) снижение цен на машины и оборудование, поставляемые предприятиями;

3) совершенствование системы кредитования и финансирования при покупке основных фондов;

4) совершенствование структуры основных средств, увеличение активной части;

5) повышение квалификации кадров и совершенствование материального стимулирования при использовании основных средств [9].

В настоящее время наиболее эффективным методом повышения эффективности использования основных производственных фондов является внедрение в производство наиболее прогрессивных видов основных производственных фондов. Однако возникает вопрос об источниках финансирования для их приобретения. Отечественный и зарубежный опыт показывает, что последние годы отношения купли-продажи новой техники и нового технологического оборудования всё чаще заменяются отношениями лизинга. Во всём мире лизинг стал новой и специфической формой инвестиционной деятельности, альтернативной традиционному банковскому кредитованию и использованию собственных финансовых ресурсов. Лизинговые операции доступны малым и средним предприятиям, в то время как получение кредитных ресурсов может быть для них проблемой. Лизинг даёт возможность предприятиям получать необходимое оборудование, вычислительную технику и организационную технику без значительных единовременных затрат. Таким образом, лизинг представляет собой комплекс имущественных и экономических отношений, возникающих в связи с приобретением в собственность имущества и последующей сдачей его во временное пользование за определённую плату. Поэтому наиболее точным методом повышения эффективности использования основных производственных фондов является приобретение объектов основных средств с помощью лизинга, который, в свою очередь, не требует значительных единовременных затрат [9].

Повышение эффективности основных фондов оказывает положительное влияние на производственно-хозяйственные результаты работы предприятий, так как увеличивается объем производства без дополнительных капитальных вложений, снижается себестоимость продукции за счет уменьшения амортизационных отчислений, ускоряется воспроизводство основных фондов и т.д. [11].

Главный путь повышения эффективности основных фондов – более полное использование их по времени. Расчет показывает, что только за счет увеличения коэффициента использования календарного времени автомобилей, машин, оборудования потребность основных фондов снизится. Осуществление таких мероприятий вполне реально, ибо уже сейчас не только в отдельных передовых предприятиях, но и в целом по объединениям коэффициенты использования календарного времени по основным машинам и оборудованиям значительно выше средних величин.

Мероприятие по своевременному обновлению основных средств путем приобретения, строительства новых, реконструкция и ремонт старых объектов содействует их более эффективному использованию.

Таким образом, проведение ряда мероприятий по улучшению управления основными фондами предприятия, является важной задачей для организации, так как эти мероприятия способствуют росту прибыли, и улучшению жизнедеятельности организации в целом.