3. Навчальна програма курсу “управління витратами” тема 1.Зміст управління витратами на підприємстві

Сутність управління витратами на підприємстві, їх місце в загальній системі управління підприємством. Об’єкт управління; поняття витрат, видатків, собівартості. Задачі управління витратами: підвищення ефективності діяльності підприємства, розрахунок витрат для різних структурних підрозділів, розробка калькуляцій виробництва різних видів продукції, підготовка інформаційної бази для оцінки витрат при прийнятті господарських рішень, пошук резервів зниження витрат, вибір методів нормування витрат, проведення аналізу витрат з ціллю прийняття управлінських рішень. Функції управління витратами: прогнозування і планування витрат, організація і координація, контроль та регулювання, активізація і стимулювання виконання, облік, аналіз. Принципи управління: системний підхід, єдність методів використання, управління витратами на всіх етапах життєвого циклу товару, органічне сполучення зниження витрат з високою якістю, запровадження ефективних методів зниження витрат, підвищення заінтересованості виробничих підрозділів в зниженні витрат.

Тема 2. Класифікація витрат на виробництво продукції

Задачі та основні ознаки класифікації витрат: по центрам виникнення витрат, по видам продукції, по однорідності витрат, по видам витрат, по засобам перенесення їх на собівартість продукції, в залежності від зміни обсягу виробництва на рівень витрат, по календарним періодам, по доцільності, по відношенню до включення в собівартість та інше. Поведінка і функція витрат. Класифікація витрат по економічним елементам та калькуляційним статтям: ціль, склад, особливості. Варіанти побудови калькуляції: по елементам витрат, по статтям калькуляції, комбінований, на основі діяльності. Складання калькуляції собівартості одиниці продукції. Методи віднесення непрямих статей витрат на собівартість одиниці продукції: пропорційно основній заробітній платі основних виробничих робітників, обсягу виробництва, прямим матеріальним витратам, нормальній виробничій потужності, розрахунком кошторисних ставок та інше. Види собівартості продукції в залежності від етапів формування витрат в процесі виробництва і ступеня готовності до реалізації: технологічна, виробнича, повна собівартість готової продукції, повна собівартість реалізованої продукції.

Тема 3. Облік та контроль витрат на виробництво

Системи обліку витрат на виробництво: бухгалтерський облік та управлінський (виробничий) облік, їх єдність та відмінність. Системи обліку витрат: позаказна, попроцесна, подетальна, попередільна, нормативна (стандарт-кост), директ-костинг; їх особливості, переваги та недоліки. Управління витратами в процесі виробництва, контроль за формуванням витрат: по місцям виникнення витрат, центрам витрат, центрам відповідальності.

Тема 4. Нормування витрат

Значення норм і нормативів на підприємстві. Основні вимоги до розробки норм і нормативів. Класифікація норм і нормативів за видами ресурсів, за стадіями виробництва, за часом дії, за сферою використання та ступенем деталізації.

Методи розробки норм і нормативів, їх особливості, недоліки та переваги.