3. Владеть: практическими навыками решения тестовых заданий:

Фирмы-виоленты действуют:

• на этапе падения выпуска продукции;

• при максимуме выпуска продукции предприятия;

• на этапе создания нового продукта;

• на узком сегменте ринка и удовлетворяют специфические потребности клиентов.

1. ЗНАТЬ: определение научно-технической и инновационной деятельности.

2. УМЕТЬ: определять методы анализа спроса на инновационную продукцию.

3. Владеть: практическими навыками решения тестовых заданий:

Обеспечение ресурсами при производстве инновационного продукта осуществляется на этапах:

• прогнозирования;

• планирования;

• оперативного управления;

• контроля.

1. ЗНАТЬ: виды инноваций и их классификация.

2. УМЕТЬ: определять спрос на новую продукцию и способы его представления. Факторы спроса на инновации.

3. Владеть: практическими навыками решения тестовых заданий:

Инновационный потенциал – это

• профессиональный и научно-технический состав персонала;

• оперативное управление;

• трудозатраты при разработке нового продукта;

• стратегия качества выпускаемой продукции.

1. ЗНАТЬ: понятие и классификацию научной организации.

2. УМЕТЬ: характеризовать виды спроса на новую продукцию.

3. Владеть: практическими навыками решения тестовых заданий:

Не является функцией инновационного менеджмента

• прогнозирование;

• планирование;

• торговля;

• мотивация.

1. ЗНАТЬ: Понятие о жизненном цикле предприятия.

2. УМЕТЬ: определять значение, цели, задачи и особенности анализа спроса на инновации.

3. Владеть: практическими навыками решения тестовых заданий:

Нововведения – это

• модель, позволяющая представить комплексно феномены оригинала (явления, процесса, объекта исследования) с помощью определения их основных характеристик элементов и отношений;

• процесс внедрения и распространения новых видов продуктов, услуг, производственных процессов, идей, методов работы;

• показатель, характеризующий отношение затрат на НИОКР к общей численности занятых;

• продуктово-маркетинговая стратегия.

1. ЗНАТЬ: что такое фирма- эксплерент, фирма-патиент, фирма-фиолент, фирма-коммутант в инновационном менеджменте.

2. УМЕТЬ: формировать портфель инновационных проектов.

3. Владеть: практическими навыками решения тестовых заданий:

Венчурный капитал – это

• форма кредитования, по которой с клиентом составляется договор аренды, при этом клиент обязуется с полученных прибылей возмещать арендодателю затраты, включая норму прибыли от проведенных операций;

• капитал, вкладываемый в мероприятия, связанные с повышенным риском при разработке и организации производства нового продукта или внедрения новой технологии;

• все виды ценностей и ресурсов (финансовых, имущественных, интеллектуальных и пр.), вложенных в объекты предпринимательской деятельности с целью получения прибылей, достижения научного, технологического или социального эффекта;

• аккумуляция средств компаний и отдельных лиц, используемых для развития НИОКР.

1. ЗНАТЬ: значение выбора инновационной стратегии.

2. УМЕТЬ: определять управление техническим уровнем и качеством новой продукции.