- •Контрольная работа по курсу «Методы принятия управленческих решений»
- •Варианты контрольной работы Вариант 1
- •Вариант 2
- •Особенности принятия решений в условиях рыночных отношений
- •Количественная оценка уровня риска
- •Многокритериальные задачи принятия решений
- •Практическое задание
- •Удержание риска и его практическое применение.
- •Практическое задание Задание «Выбор решения по количественной шкале оценок прибыли и известной вероятности проявления ситуаций»
- •Стратегия формирования решений
- •2. Организация выполнения принятых решений
- •3. Графический метод решения задачи линейного программирования
- •4. Практическое задание
- •Вариант 5
- •Условия и факторы качества управленческих решений
- •Психологические факторы разработки и принятия решений
- •Сетевое моделирование
- •Практическое задание
- •Интеллектуальные системы деятельности человека в процессе выработки и принятия решений
- •Методы управления рисками
- •Вариант 6
- •Сущность моделирования и процесс построения модели
- •Контроль организации исполнения управленческих решений
- •3. Имитационное моделирование
- •4. Практическое задание Задание «Выбор решения по количественной шкале оценок затрат и переменной вероятности проявления ситуаций»
- •Вариант 7
- •1. Методы экспертных оценок
- •2. Система оценок эффективности управленческих решений
- •3. Методы дискретной математики
- •4. Практическое задание Задание «Построение дерева решений при определении продуктовой стратегии фирмы и стратегии развития ее производственных мощностей»
- •Вариант 8
- •Методы группового опроса
- •Развернутая оценка конечных результатов управленческого решения
- •Динамичное программирование
- •Практическое задание
- •Вариант 9
- •Методы прогнозирования в задачах принятия решений
- •Показатели экономической эффективности управленческих решений
- •Математическая логика
- •Практическое задание Задание «Принятие решения о целесообразности экспорта»
- •Вариант 10
- •Среда организации и ее влияние на реализацию альтернатив
- •Классификация решений
- •Теория графов
- •Практическое задание Задание «Оценка согласованности мнений экспертов»
Вариант 8
Методы группового опроса
Развернутая оценка конечных результатов управленческого решения
Динамичное программирование
Практическое задание
Задание «Оценка действий конкурента»
Описание задания
По мнению экспертов фирмы «Заря», конкурент может пойти на выпуск новой, очень конкурентоспособной продукции, вероятность чего они оценили на уровне Р(Н1) = 70%. Эта вероятность вызывает у руководства фирмы «Заря» тревогу, но она еще не достаточна для того, чтобы идти на довольно дорогостоящие ответные меры. решено собрать дополнительную информацию о намерениях конкурента.
Эксперты фирмы «3аря» считают, что для выпуска новой продукции конкурент с 90%-ной вероятностью – Р(А/Н1) пойдет на расширение своих производственных площадей. Конечно он может начать расширять производственные площади и по другим причинам. Но вероятность последнего эксперты оценили на уровне всего Р(А/Н2) = 20%.
Руководству фирмы «Заря» стало известно о начале нового строительства у конкурента.
Как эта информация должна изменить представление руководства фирмы «Заря» о возможности перехода конкурента на выпуск новой продукции. Найти Р(Н1/А).
Вариант 9
Методы прогнозирования в задачах принятия решений
Показатели экономической эффективности управленческих решений
Математическая логика
Практическое задание Задание «Принятие решения о целесообразности экспорта»
Описание задания
Фирма «Альфа» производит некоторую продукцию промышленности строительных материалов и обычно продает ее оптовикам на внутреннем рынке по цене Ц1 ден. ед., за единицу продукции (здесь и далее цифры измерения носят условный характер). Мощность фирмы – М единиц продукции в месяц. В настоящее время ее месячный выпуск составляет О1 единиц. Имеется N-кратный запас мощности (М = О1* N)
Фирме было предложено заключить контракт на экспорт О2 единиц продукции ежемесячно по цене Ц2 ден. ед. Базис поставки – «самовывоз», без обязательства по транспортировке товара на продавце.
Издержки на производство и сбыт в расчете на единицу продукции приведены в таблице 9.1.
Таблица 9.1 - Издержки на производство и сбыт единицы продукции
Статья расходов |
Индекс |
1. Стоимость материалов 2. Заработная плата 3. Переменные накладные издержки 4. Постоянные накладные издержки |
Х1 Х2 Х3 Х4 |
ИТОГО (себестоимость производства) |
|
5. Переменные издержки по сбыту |
Х5 |
ВСЕГО (общие издержки) |
С |
Управляющий фирмой не пожелал заключить контракт в связи с тем, что предлагаемая цена Ц2 не покрывает издержек С за единицу продукции.
Определите:
1) Насколько правильное ли решение принял управляющий?
2) Как изменилась бы прибыль фирмы, если бы управляющий принял предложение зарубежного партнера?
2) Как изменилась бы прибыль фирмы, если бы предложение было принято, но запас мощности фирмы составлял бы N = 1)?