- •2. Предмет и метод управленческого учета.
- •3. Взаимодействие управленческого и финансового учета.
- •4. Понятие затрат и их классификация.
- •5. Учетная политика организации в целях управленческого учета.
- •6. Учет затрат по центрам ответственности.
- •7. Центры затрат, места возникновения затрат.
- •8. Понятие и формы управленческой отчетности. 9. Контроль за затратами по центрам затрат и местам возникновения. 10. Сравнительная характеристика управленческого, финансового и налогового учета.
- •11. Планирование и контроль затрат. 12. Позаказный метод исчисления себестоимости продукции.
- •13. Попередельный метод исчисления себестоимости продукции.
- •14. Пооперационный функциональный учет. 15. Метод учета затрат «стандарт-кост».
- •16. Отличительные характеристики нормативного метода учета затрат и системы «стандарт-кост».
- •17. Определение точки «безубыточности», ее графический анализ.
- •18. Методы распределения косвенных накладных расходов. 19. Бюджетное планирование. 20. Гибкие бюджеты.
- •21. Классификация затрат для определения себестоимости и формирования прибыли.
- •22. Классификация затрат в целях планирования. 23. Калькулирование полной себестоимости.
- •24. Калькулирование производственной себестоимости. 25. Калькулирование себестоимости по переменным издержкам.
- •26. Понятие затрат. Поведение переменных затрат.
- •Управленческий учет - «постоянные затраты» и «переменные затраты»
- •27. Поведение постоянных затрат.
- •28. Отчет о прибылях и убытках – маржинальный подход.
- •29. Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений.
- •30. Понятие релевантности. Релевантный подход в управлении.
- •31. Принципы и задачи управленческого учета.
- •32. Принятие управленческих решений.
- •33. Сметное бюджетирование, виды смет.
- •34. Основы сегментарного учета.
5. Учетная политика организации в целях управленческого учета.
Применительно к управленческому учету учетная политика организации — это принятая ею совокупность способов ведения учета, калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) и составления внутренней отчетности с целью контроля и управления деятельностью организации.
На выбор и обоснование учетной политики по управленческому учету решающее влияние оказывают те же факторы, что и на учетную политику для целей бухгалтерского финансового учета (организационно-правовая форма организации, отраслевая принадлежность, вид деятельности, масштабы деятельности, управленческая структура организации и структура бухгалтерии финансового и управленческого учета, финансовая стратегия организации, материальная база, степень развития информационной системы в организации, в том числе управленческого учета, уровень квалификации работников,занимающихся управленческим учетом).
Кроме того, принимают во внимание задачи, которые определены для бухгалтерского управленческого учета, уровень его развития в организации, наличие обоснованных норм и нормативов использования ресурсов, действующие и планируемые к внедрению системы контроля использования ресурсов, системы материального стимулирования работников за конечные результаты их деятельности и другие особенности деятельности организации.
Учетная политика организации формируется работником, на которого возложена ответственность за организацию и ведение управленческого учета, и утверждается руководителем организации.
При этом утверждаются:
варианты учета и оценки объектов учета;
рабочий план счетов управленческого учета;
форма первичных документов и учетных регистров, используемых в управленческом учете;
формы отчетов центров затрат и центров ответственности;
перечень центров затрат и центров ответственности;
методы калькулирования себестоимости продукции для соответствующих центров затрат и центров ответственности;
трансфертные цены;
правила документооборота и технология обработки учетной информации;
порядок контроля хозяйственных операций;
другие решения, необходимые для организации управленческого учета.
Принятая учетная политика подлежит оформлению соответствующей организационно-распорядительной документацией (приказами, распоряжениями и т.п.) организации.
Способы управленческого учета, выбранные организацией при формировании учетной политики, применяются с 1 января года, следующего за годом утверждения соответствующего организационно-распорядительногодокумента. При этом они применяются всеми филиалами, представительствами и иными подразделениями организации (включая выделенные наотдельный баланс) независимо от места их нахождения.
6. Учет затрат по центрам ответственности.
Принципиальной особенностью управленческого учета является учет затрат не только по предприятию в целом, но и по центрам ответственности и местам формирования затрат. Под Центром ответственности понимается сфера или участок деятельности, возглавляемый ответственным лицом, имеющий право и возможность принимать самостоятельные управленческие решения. Место затрат представляет собой территориально обособленное подразделение организации, где осуществляются расходы. Опыт зарубежных предприятий свидетельствует о том, что центры ответственности формируются по двум принципам:
1 По функциям, выполняемым каждым центром;
2 По значимости центров ответственности.
По первому принципу формируются следующие центры:
1 Центр продаж;
2 Центр затрат;
3 Центр инвестиций;
4 Центр прибыли.
По второму принципу формируются основные и обслуживающие центры ответственности.
Центр затрат представляет собой подразделение внутри предприятия, руководитель которого отвечает только за затраты. Как правило, на предприятии могут быть несколько центров затрат. Такие центры создаются в отделе снабжения, производственных цехах, управлении предприятия. Каждый центр затрат определяет места возникновения затрат. Менеджеры центров определяют нормативную и максимально допустимую величину затрат по каждому месту возникновения затрат и в целом по центру. Фактические затраты учитываются на основе первичных документов в абсолютной сумме или путем выявления отклонений. Учетная группировка затрат может осуществляться двумя способами:
1 Путем применения принципа двойной записи на специализированных счетах управленческого учета;
2 На основе использования специальных сводных ведомостей и расчетов матричной формы, обобщающих виды затрат по местам их формирования.
