Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-34.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
197 Кб
Скачать
☆

5. Учетная политика организации в целях управленческого учета.

Применительно к управленческому учету учетная политика организации — это принятая ею совокупность способов ведения учета, калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) и составления внутренней отчетности с целью контроля и управления деятельностью организации.

На выбор и обоснование учетной политики по управленческому учету решающее влияние оказывают те же факторы, что и на учетную политику для целей бухгалтерского финансового учета (организационно-правовая форма организации, отраслевая принадлежность, вид деятельности, масштабы деятельности, управленческая структура организации и структура бухгалтерии финансового и управленческого учета, финансовая стратегия организации, материальная база, степень развития информационной системы в организации, в том числе управленческого учета, уровень квалификации работников,занимающихся управленческим учетом).

Кроме того, принимают во внимание задачи, которые определены для бухгалтерского управленческого учета, уровень его развития в организации, наличие обоснованных норм и нормативов использования ресурсов, действующие и планируемые к внедрению системы контроля использования ресурсов, системы материального стимулирования работников за конечные результаты их деятельности и другие особенности деятельности организации.

Учетная политика организации формируется работником, на которого возложена ответственность за организацию и ведение управленческого учета, и утверждается руководителем организации.

При этом утверждаются:

  • варианты учета и оценки объектов учета;

  • рабочий план счетов управленческого учета;

  • форма первичных документов и учетных регистров, используемых в управленческом учете;

  • формы отчетов центров затрат и центров ответственности;

  • перечень центров затрат и центров ответственности;

  • методы калькулирования себестоимости продукции для соответствующих центров затрат и центров ответственности;

  • трансфертные цены;

  • правила документооборота и технология обработки учетной информации;

  • порядок контроля хозяйственных операций;

  • другие решения, необходимые для организации управленческого учета.

Принятая учетная политика подлежит оформлению соответствующей организационно-распорядительной документацией (приказами, распоряжениями и т.п.) организации.

Способы управленческого учета, выбранные организацией при формировании учетной политики, применяются с 1 января года, следующего за годом утверждения соответствующего организационно-распорядительногодокумента. При этом они применяются всеми филиалами, представительствами и иными подразделениями организации (включая выделенные наотдельный баланс) независимо от места их нахождения.

6. Учет затрат по центрам ответственности.

Принципиальной особенностью управленческого учета является учет затрат не только по предприятию в целом, но и по центрам ответ­ственности и местам формирования затрат. Под Центром ответст­венности понимается сфера или участок деятельности, возглавляемый ответственным лицом, имеющий право и возможность принимать са­мостоятельные управленческие решения. Место затрат представляет собой территориально обособленное подразделение организации, где осуществляются расходы. Опыт зарубежных предприятий свидетель­ствует о том, что центры ответственности формируются по двум принципам:

1 По функциям, выполняемым каждым центром;

2 По значимости центров ответственности.

По первому принципу формируются следующие центры:

1 Центр продаж;

2 Центр затрат;

3 Центр инвестиций;

4 Центр прибыли.

По второму принципу формируются основные и обслуживаю­щие центры ответственности.

Центр затрат представляет собой подразделение внутри пред­приятия, руководитель которого отвечает только за затраты. Как пра­вило, на предприятии могут быть несколько центров затрат. Такие центры создаются в отделе снабжения, производственных цехах, управлении предприятия. Каждый центр затрат определяет места воз­никновения затрат. Менеджеры центров определяют нормативную и максимально допустимую величину затрат по каждому месту возник­новения затрат и в целом по центру. Фактические затраты учитывают­ся на основе первичных документов в абсолютной сумме или путем выявления отклонений. Учетная группировка затрат может осуществ­ляться двумя способами:

1 Путем применения принципа двойной записи на специализи­рованных счетах управленческого учета;

2 На основе использования специальных сводных ведомостей и расчетов матричной формы, обобщающих виды затрат по местам их формирования.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]