1.2 Кадровая политика туристического агентства

• Кадровая политика туристического агентства направлена на достижение высокой производительности труда каждого работника, создание таких экономических стимулов и социальных гарантий, которые позволили бы сближать интересы работника с интересами организации, повышать роль личности и стимулирования труда. Туристическое агентство «7 морей» призвано проводить целенаправленную и последовательную работу по совершенствованию кадровой политики в соответствии со стратегией своего развития, которая исходит в настоящее время не только из расширения масштабов производства, дальнейшей диверсификации своей деятельности, но, прежде всего, из улучшения качественных показателей работы каждого работника, общества или организации, повышения профессионального мастерства руководящих работников, специалистов и рабочих. В сфере туристских услуг создана и развивается гибкая система управления персоналом, ориентированная на рынок и включающая в себя решение комплекса трудовых, финансово-экономических, социально-психологических, образовательных, информационных и других проблем, обеспечивающих эффективную деятельность человека на производстве.

В области кадровой политики «7 морей» директор компании руководствуется следующими положениями:

создание единых принципов стратегического управления и развития персонала;

• интеграция кадровой политики при стратегическом планировании деятельности организации с учетом кадровой работы на всех уровнях управления;

• внедрение новых методов и систем подготовки и переподготовки персонала;

• разработка и внедрение экономических стимулов и социальных гарантий, направленных на повышение производительности и качества труда, эффективности работы организации;

• разработка и внедрение экономических стимулов и социальных гарантий, направленных на повышение производительности и качества труда, эффективности работы организации;

• разработка и внедрение экономических стимулов и социальных гарантий, направленных на повышение производительности и качества труда, эффективности работы организации;

• разработка и внедрение экономических стимулов и социальных гарантий, направленных на повышение производительности и качества труда, эффективности работы организации.

Заключение

В ходе прохождения практики мною была изучена деятельность туристического агентства «7 морей» в г. Советский.

Анализ деятельности туристической фирмы «7 Морей» показал, что фирма довольно успешно функционирует на рынке туризма, реализует туры как по стране, так и за рубежом. На сегодняшний день турагентство «7 морей» реализует достаточно обширный перечень туров, особенно хочется выделить туры, основанных на культурно-историческом потенциале Коломны, и все они связаны с историческими местами, известными всему миру. Туров, связанных с историей края, его культурными традициями, этнографией в продаже нет.

Заключение: отчет выполнен с оценкой «_____________________»

(отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно)

МП предприятия

Руководитель предприятия __________________/________________/

Руководитель практики от ОУ__________________/В.С. Богданова/

«____»_____________2014 г.