- •Оглавление
- •Введение
- •Программа и порядок прохождения и стажировки
- •Календарно-тематический план прохождения стажировки
- •1.2 Краткая характеристика сельскохозяйственной организации
- •1.3 Изучение системы управления в организации апк
- •1.4 Ознакомление с системой планирования и ведения производства в организации апк
- •1.5 Исследование инновационных технологий, принципов и методов инновационного менеджмента, используемых в организации апк и ее подразделениях
- •1.6 Изучение системы мотивации персонала, применяемой в организации апк
- •1.7 Анализ производственно-экономической деятельности организации апк
- •Структура отчета по стажировке
- •Защита отчета
- •4 Требования к оформлению отчета
- •Список использованных источников
- •Оценка уровня специализации
- •Показатели эффективности сельскохозяйственного производства
- •Резервы увеличения производства продукции растениеводства и мероприятия, направленные на их освоение
- •Резервы увеличения производства продукции животноводства и мероприятия, направленные на их освоение
- •К 1.7 характеристика состава и основные показатели использования мтп
- •Примерный план мероприятий по экономии энергоресурсов
Оценка уровня специализации
Основным показателем, характеризующим уровень специализации сельскохозяйственных предприятий, является структура товарной продукции. В качестве дополнительных показателей могут быть использованы: структура валовой продукции в текущих ценах, структура затрат и полученной прибыли.
Таблица Б - Показатели уровня специализации
Наименование отрасли (вида продукции) |
Выручка от реализации продукции по годам, млн руб. |
В % к итогу |
n* |
|||||
20___ |
20___ |
20___ |
в среднем |
|
|
|||
Растениеводство - всего в т. ч.: |
|
|
|
|
|
|
||
зерновые и зернобобовые |
|
|
|
|
|
|
||
картофель |
|
|
|
|
|
|
||
сахарная свекла |
|
|
|
|
|
|
||
рапс |
|
|
|
|
|
|
||
лен |
|
|
|
|
|
|
||
овощи |
|
|
|
|
|
|
||
Животноводство - всего в т. ч.: |
|
|
|
|
|
|
||
молоко |
|
|
|
|
|
|
||
мясо КРС |
|
|
|
|
|
|
||
мясо свиней |
|
|
|
|
|
|
||
мясо птицы |
|
|
|
|
|
|
||
лошади |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
Прочая реализация (ТМЦ и услуги на сторону) |
|
|
|
|
|
|
||
Итого |
|
|
|
|
100 |
|
||
Примечание: n – порядковый номер видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду.
В связи с ежегодным изменением закупочных цен на сельскохозяйственную продукцию для более объективной оценки уровня специализации выручку от реализации сельскохозяйственной продукции целесообразно рассчитывать за последние три года.
По удельному весу в общем объеме реализации продукции выделяют 2-3 основные отрасли или культуры и дополнительные. Изучают обоснованность подбора дополнительных отраслей производства, согласованность их размера с ведущими отраслями. Дополнительные отрасли часто необходимы для нормального функционирования основных (например, в свиноводстве требуется молоко для выпойки поросят, в семеноводстве - развитие пчеловодства). Многие дополнительные отрасли ускоряют оборачиваемость капитала, повышают эффективность использования земельных ресурсов и основных средств. В неспециализированных хозяйствах можно наблюдать универсализм производства: одновременно производится и реализуется много видов продукции растениеводства и животноводства, причем трудно определить, какие из них преобладают. В хозяйствах с высоким уровнем специализации животноводство переводится на промышленную основу, создаются крупные механизированные комплексы по производству молока, свинины, яиц.
Для оценки уровня (глубины) специализации производства рассчитывают коэффициент специализации Ксп:
Ксп = 100/Удн (2n – 1),
где Ксп – коэффициент специализации;
Удн – удельный вес n-го вида товарной продукции в общем ее объеме, %;
n – порядковый номер вида продукции по его удельному весу в ранжированном ряду.
Значение коэффициента специализации может колебаться от 0 до 1 . Если его уровень меньше 0,2, то это свидетельствует о слабо выраженной специализации, от 0,2 до 0,4 — о средней и свыше 0,6 — об углубленной специализации.
На основании проведенного анализа определите специализацию вашей организации, оцените уровень специализации, а также ваши предложения по совершенствованию внутрихозяйственной специализации.
ПРИЛОЖЕНИЕ В