- •Тести з менеджменту зед
- •Тема 1. Теоретичні засади менеджменту зед
- •21. В чому полягає дія принципу оптимального поєднання централізації та децентралізації управління?
- •22. В чому полягає дія принципу приватної свободи?
- •23. Яка з функцій спеціалізованого управління передбачає розробку раціональних систем виробництва продукції, технології створення, переробки, зберігання та транспортування?
- •25. В чому полягає функція контролю в менеджменті зед?
- •26. В чому полягає функція планування в менеджменті зед?
- •38. Яку послідовність процесів передбачає механізм управління та організації зед?
- •39. Які з принципів не відносяться до принципів менеджменту зед?
- •40. В чому полягає дія принципу науковості управління?
- •41. В чому полягає дія принципу поєднання прав, обов'язків та відповідальності?
- •42. В чому полягають функції загального управління менеджменту зед?
- •36. Що відноситься до головних завдань менеджера зед?
- •37. Які процеси управління зовнішньоекономічною діяльністю відносяться до керуючої системи управління та організації зед підприємства?
- •Тема 2. Інструментарій менеджменту зед
- •65. Стратегічне планування зед здійснюється у такій послідовності:
- •66. Планування реалізації зовнішньоекономічної стратегії здійснюється:
- •69. Процес планування експортно-імпортної діяльності підприємства здійснюється у такій послідовності:
- •78. Аналіз товарних запасів та постачання при здійсненні зед складається з:
- •79. Аналіз цін при здійсненні експортно-імпортних операцій складається з:
- •80. Аналіз фінансових результатів зовнішньоекономічної діяльності підприємства складається з:
- •84. Показники виробничого розвитку підприємства характеризують:
- •Тема 3. Організаційні засади менеджменту зед
- •135. Основні причини закордонних інвестицій:
- •136. Державна підтримка прямих інвестицій полягає в:
- •137. Підприємство виготовляє товари народного споживання з імпортної сировини. Яка форма виходу на зовнішній ринок при цих умовах найменш ризикована?
- •Тема 4. Стратегічне управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства
- •186. Визначте головні показники щодо аналізу законодавчої бази країни, на ринку якої планується реалізовувати експортний потенціал фірми:
- •Тема 5. Управління контрактами при здійсненні зед
- •Тема 6. Цінова політика підприємства на зовнішньому ринку
- •Тема 7. Управління ефективністю зед
- •416. Згідно з принципом зведення витрат і результатів для зіставлення розрахунок показників ефективності збд:
- •417. Згідно з принципом зведення різнотермінових витрат і результатів до одного моменту часу за допомогою дисконтування розрахунок показників ефективності зед:
21. В чому полягає дія принципу оптимального поєднання централізації та децентралізації управління?
1) передбачається заборону застосування підзаконних актів, що зумовлюють менш сприятливі умови для функціонування суб'єктів ЗЕД;
передбачається заборона будь-яких дій держави, результатом яких є обмеження прав і дискримінація суб'єктів ЗЕД;
передбачається вміле використання єдиноначальності та колегіальності в управлінні;
передбачається вирішення комплексу виникаючих завдань з урахуванням їх взаємозв'язків та впливу різноманітних факторів;
22. В чому полягає дія принципу приватної свободи?
передбачається, що всі ініціативи ідуть від вільно діючих економічних суб'єктів, які виконують управлінські функції в межах діючого законодавства, але за власним бажанням;
передбачається право суб'єктів ЗЕД добровільно вступати у зовнішньоторговельні зв'язки;
передбачається право власності суб'єктів ЗЕД на всі одержані ними результати ЗЕД;
передбачається заборона будь-яких дій держави, результатом яких є обмеження прав та дискримінація суб'єктів ЗЕД.
23. Яка з функцій спеціалізованого управління передбачає розробку раціональних систем виробництва продукції, технології створення, переробки, зберігання та транспортування?
функції забезпечення;
координаційні функції;
технологічні функції.
24. Яка з координаційних функцій менеджменту ЗЕД дозволяє фіксувати стан об'єкта управління?
функція аналізу;
функція обліку;
функція контролю;
функція прийняття рішень.
25. В чому полягає функція контролю в менеджменті зед?
у виявленні залежності між впливом зовнішнього середовища та параметрами об'єкта управління;
у прийнятті рішень з метою ліквідації відхилень від нормального режиму функціонування об'єкту управління;
у прийнятті рішень щодо побудови, зміни структури об'єктів або процесів управління;
у виявленні та відображенні даних, які містять інформацію про відхилення об'єкта управління від нормального режиму функціонування.
26. В чому полягає функція планування в менеджменті зед?
у складанні програми, яка визначає послідовність та взаємозв'язок дій, виконання яких дозволить виконати план;
у визначенні дозволених значень параметрів об'єкта управління, при яких він функціонує у нормальному режимі;
у процесі розробки моделі майбутнього стану об'єкта управління;
в обробці даних з метою визначення можливих варіантів поведінки об'єкта управління та зовнішнього середовища.
27. Якою є послідовність виконання функцій управління в менеджменті ЗЕД?
Облік → Аналіз → Планування → Програмування;
Облік → Аналіз → Прогнозування → Програмування;
Облік → Аналіз → Програмування → Планування;
Облік → Аналіз → Планування → Прогнозування.
28. Які властивості є притаманними системі менеджменту ЗЕД?
безперервність;
динамічність;
циклічність;
неподільність.
29. Який із елементів системи менеджменту ЗЕД складає його процес?
організаційних та економічних методів управління;
структури системи та етапів менеджменту ЗЕД;
засобів обробки інформації.
30. В чому полягає сутність процесу менеджменту ЗЕД?
1) у сукупності складових частин управління зовнішньоекономічною діяльністю, які знаходяться у взаємодії та зв'язку і створюють одне динамічне ціле;
2) v послідовності підготовки, прийняття та реалізації управлінських рішень та заходів щодо досягнення кінцевої мети;
3)у сукупності правил, процесів та дій, які забезпечують форму та порядок поєднання елементів предмету та об'єкту управління зовнішньоекономічної діяльності.
31. На вищому рівні в ієрархічній структурі системи менеджменту ЗЕД знаходиться процес:
формування зовнішньоекономічної політики фірми;
стратегічного управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства;
оперативного управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства;
календарного планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
32. З яких стадій складається етап «визначення проблеми» процесу менеджменту ЗЕД?
розробка критерію для оцінки рішення проблеми;
роз'яснення значення рішення;
обговорення та прийняття рішення;
аналіз варіантів рішення проблеми.
33. З яких стадій складається етап «прийняття рішень» процесу менеджменту ЗЕД?
організація виконання рішення;
контроль за ходом виконання рішення;
підведення кінцевих підсумків виконання рішення;
обговорення та прийняття рішення.
34. З яких стадій складається етап «реалізації рішень» процесу менеджменту ЗЕД?
оформлення рішення у вигляді документа;
розробка заходів щодо виконання рішення;
розробка варіантів рішення;
організація виконання рішення;
35. В чому полягає мета менеджменту ЗЕД?
у встановлені закономірностей та тенденцій економічних явищ та процесів у конкретних умовах підприємств;
у забезпеченні високих темпів розвитку підприємства та зростанні його конкурентної позиції на ринках збуту;
у вивченні поточного стану підприємства в галузі ЗЕД, його відхилення від запланованого рівня та виявленні факторів, що спричинили ці відхилення;
у оптимальному виробництві та ефективному збуті продукції і послуг шляхом раціонального використання матеріальних, трудових, фінансових ресурсів.
