- •1. Резюме
- •Анализ положения дел в отрасли
- •Поставщики основных ингредиентов:
- •Выпечка и реализация Итальянской пиццы.
- •Предоставление услуги «товары в дорогу»
- •Проведения дней рождений и детских праздников.
- •3. Первоначальные вложения
- •5.Персонал фирмы и оплата труда
- •7. План маркетинга
- •Реализация рекламы
- •6. Ценообразование
- •Анализ рисков
- •И пути их решения
- •8. Финансовый план
- •План доходов и расходов
Выпечка и реализация Итальянской пиццы.
Предоставление услуги «товары в дорогу»
Проведения дней рождений и детских праздников.
Планируется также предоставление сервисных услуг: заказ через Интернет, по телефону, доставка товаров на дом и в офисы.
В настоящее время на рынке услуг существует множество кафе, но не кто не предоставляет аналогичные услуги, основным недостатком товаров и услуг у конкурентов являются высокие цены и невысокое качество продукции.
В настоящее время в нашем городе существует множество предприятий общественного питания. Однако мало кто из них реализует продукцию в полном объеме собственного производства.
Основными нашими конкурентами могут послужить кафе города , а также всевозможные бары.
Основным преимуществом планируемого кафе «Пицца у Майки» будет являться возможность снижения себестоимости и цен, повышение качества, расширение ассортимента услуг (товаров).
Планируется создать сеть кафе «Пицца у Майки» по всему городу, которые будут представлять широкий ассортимент блюд и услуг.
Наша «Пиццерия» занимается изготовлением изделий из сдобного дрожжевого и бездрожжевого теста. Всегда, в любое время года – только свежие, качественные продукты!
В настоящее время потребители стали очень разборчивы. И на это качество мы будем опираться, открывая «Пиццерию».
Цена за нашу вкусную и качественную пиццу будет довольно не высока.
У «Пицца у Майки» будет удобный режим работы, построенный таким образом, что уже с 8 часов утра вы сможете полакомиться нашей итальянской пиццей –горячим кофе или чай.
Нашу «Пиццерию» отличают следующие важные особенности:
высокое качество
традиционная рецептура
свежесть
прекрасные вкусовые качества
низкая цена
Производимые нашей «Пицца у Майки» изделия должны пользоваться довольно большой популярностью среди потребителей, т. к., несмотря на огромное количество всевозможных кафе, закусочных и прочих заведений подобного рода, хорошую пиццу делают не везде.
Так как кафе будет располагаться в центре города, а конкретно – в районе Центрального рынка, то недостатком такого помещения является непосредственная близость конкурентов, предлагающих другой вариант быстро перекусить . В данном месте расположения находятся два основных конкурента: ИП Князево “Данар”,. и закусочная “Уралочка”
Таблица 1- Факторы конкурентоспособности
Факторы |
Кафе «Пицца у Майки» |
|
|
ИП Князева Бистро |
«Уралочка» |
||
Качество |
Всегда теплые, свежие, вкусная Пицца. |
Еда не всегда свежая и качественная. Нет варианта пиццы. |
Пироги всегда вкусные. Много пьяниц |
Местонахождение |
Одна из центральных улиц города, вблизи от остановки, оживленное место. Есть место для парковки. |
Оживленное место, в повельоне у входа.. |
Непосредственно возле дороги . |
Уровень цены |
Средняя |
Выше средней |
Средняя |
Исключительность товаров |
Не распространенный на рынке |
Распространенный |
Обычный |
Ассортимент |
10-15 видов. |
Не очень широкий ассортимент |
10 видов |
Репутация фирмы |
Фирма новая |
Сомнительная |
Известная, постоянные клиенты. |
Так как внешняя и внутренняя среда изменяются под воздействием деятельности предприятия, так и других факторов, то необходимо выявить ограничения, сильные и слабые стороны предприятия в изменяющейся среде. И на основе полученных результатов предприятие должно внести изменения в выбранную стратегию. Выявить и соотнести между собой ограничения и возможности, сильные и слабые стороны предприятия поможет SWOT- анализ.
Таблица 2- SWOT- анализ
|
Конкурент 1 ИП Князева |
Конкурент 2 «Уралочка» |
Своя компания |
Сильные стороны |
Удобное географическое положение, достаточно широкий ассортимент, постоянные клиенты |
Хорошая репутация у покупателей, широкий ассортимент, удобное географическое положение. |
Современное оборудование, удобное географическое положение, широкий ассортимент, высокое качество товара, низкие цены, индивидуального подхода к потребностям каждого клиента |
Слабые стороны |
Высокие цены, устаревшее оборудование, среднее качество продукции, плохая реклама |
Отсутствие квалифицированных работников, ухудшающаяся конкурентная позиция, довольно высокие цены. |
Недостаточный управленческий опыт, еще не сформировавшийся имидж кафе. |
Возможности |
Улучшить качество продукции, замена оборудования, проведение рекламной компании |
Переход к более эффективным стратегиям, льготное налогообложение. |
Введение дополнительных услуг, привлечение инвесторов, постоянные поставщики. |
Угрозы |
Возможность появления новых конкурентов, неудовлетворен-ность клиентов качеством продукции, снижение общего уровня покупательной способности, неблагоприятная политика государства. |
Изменение потребительских предпочтений, неудовлетворенность клиентов качеством продукции, неудовлетворенность клиентов качеством продукции, снижение общего уровня покупательной способности, неблагоприятная политика государства. |
Неблагоприятные демографические изменения, рост инфляции, снижение общего уровня покупательной способности, неблагоприятная политика государства. |
Итак, из таблицы видно, что главными конкурентными преимуществами данного проекта являются открытие кафе, которое будет представлять широкий ассортимент продукции, ведение дополнительных услуг, индивидуального подхода к потребностям каждого клиента.
