Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы мен-т Куликова.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
143 Кб
Скачать
☆

2.Закон самосохранения

Закон гласит, что реальная физическая система (организация) стремится сохранить себя как целостное образование и, следовательно, экономнее расходовать свой ресурс.

С точки зрения теории организации закон формулируется – каждая материальная система (организация, семья, коллектив) стремится сохранить себя, выжить и использует для достижения этого весь свой потенциал.

Реакция организации на внешние и внутренние отрицательные воздействия может привести или к созидательным или к разрушительным действиям.

К внутренним факторам относят:

  • философия организации

  • принципы деятельности организации

  • использование ресурсов и технологий

  • качество и уровень реализации маркетинга

К внешним факторам относят:

  • демографический фактор

  • экономический и политический факторы

  • развитие науки и техники

  • развитие культуры

Направления и пути повышения ресурса организации:

1. Обеспечение новых технологий

2. Повышение профессионализма персонала

3. Создание и поддержание связей с внешней средой и конкретными людьми

4. Наличие информаторов среди конкурентов и в госструктурах

5.Создание союзов взаимного страхования с аналогичными организациями

6.Увеличение доли ликвидного имущества

7.Наличие дополнительного источника существования

При анализе положения организации вычисляют уровень самосохранения. Он определяется разностью ресурсов удержания и ликвидирования, деленное на суммарный объем всех ресурсов удержания.

Показатель «Уровень самосохранения» соответствует показателю «Рентабельность выпускаемой продукции»

В т.о. рассматривают 7 уровней самосохранения:

1. от -1000 до -100 – приводит к ликвидации организации

2. от -40 до 10 – ликвидация, но поиск новых источников удержания

3. 0 – борьба за выживаемость

4. от 10 до 20 – соответствует нормальной ситуации в организации и на внешнем рынке

5. от 100 до 200 – благоприятная ситуация в рыночной экономике

6. от 300 до 400 – льготные условия

7. от 500 до 1000 – уровень ликвидации предприятия

3.Виды организаций. Понятие коммерческих, некоммерческих организаций

Организация - это группа людей, действующих совместно для достижения общих целей.

Неформальная организация — спонтанно возникающая группа людей, достаточно регулярно вступающих во взаимодействие друг с другом.

Формальная организация — организация, обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах, а функционирование — в нормативных актах, соглашениях и положениях, регламентирующих права и ответственность каждого из участников организации.

Формальные организации подразделяются на коммерческие и некоммерческие организации.

Коммерческие организации — организации, деятельность которых направлена на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.

Коммерческие организации:

  • хозяйственные товарищества и общества

    • хозяйственные товарищества

      • полное товарищество

      • товарищество на вере

    • хозяйственные общества

      • акционерное общество

        • открытое АО

        • закрытое АО

      • общество с ограниченной ответственностью

      • общество с дополнительной ответственностью

  • Производственный кооператив (артель)

  • Государственные и муниципальные предприятия

    • На праве хозяйственного ведения

    • На праве оперативного управления (федеральное казенное предприятие)

Некоммерческие организации — организации, не имеющие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками организации.

Некоммерческие организации

  • Потребительский кооператив (союз, общество)

  • Фонды

  • Общественные и религиозные организации (объединения)

  • Учреждения

  • Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы)

Неформальные организации существуют внутри всех формальных организаций, за исключением, может быть, очень маленьких (в частности, в форме межличностных неформальных групп). Они существенно влияют на многие стороны управления формальными организациями. Говоря о неформальных организациях, их обычно так и называют.