Мониторинг и управление рисками
Мониторинг
и управление рисками — это процесс
идентификации, анализа и планирования
(неоднократное повторение п.п. 1-5) вновь
возникающих рисков, отслеживание
идентифицированных рисков и тех, которые
отнесены в список для постоянного
наблюдения, а также проверки и исполнения
операций реагирования на риски и оценки
их эффективности. Инструментами и
методами мониторинга и управления
рисками являются пересмотр и аудит
рисков, анализ отклонений и трендов,
технические измерения исполнения,
анализ резервов, совещания по текущему
состоянию.
По
результатам мониторинга и управления
рисками составляются новые версии карты
рисков, предпринимаются корректирующие
и предупреждающие действия для приведения
проекта в соответствие с планом управления
проектом и т. д. и т. п. до окончания всех
работ проекта.
Заключение
Представленная
Методика была разработана как универсальное
справочное пособие в помощь тем, кто
интересуется управлением рисками
проектов. Для каждого проекта должен
быть разработан последовательный подход
к рискам, удовлетворяющий требованиям
организации, а информация о рисках и
управлении ими должна быть открытой и
достоверной.
Реагирование
на риски отражает то, как организация
понимает баланс между принятием риска
и уклонением от него. Для успешного
достижения целей проекта команда проекта
должна предпринимать заранее и
последовательно, в течение всего проекта,
предупредительные меры по управлению
рисками.
