- •И обоснование целесообразности возведения многофункционального
- •Глава 1.
- •Глава 2.
- •Глава 3.
- •Анализ финансовых результатов акб «Инвестторгбанк» за период с 01.01.2007 по 01.01.2008 годов
- •Дачный отель «Семигорье»
- •Обоснование целесообразности проекта.
- •Анализ спроса и потребителей
- •Организационный план
- •Преимущества
- •Парк отель «Шереметев»
- •Социальный эффект проекта
- •Обоснование значимости проекта.
- •Анализ спроса и потребителей
- •Преимущества Парк Отеля «Шереметев»
- •Организационный план
- •Спортивный клуб «х-фит»
- •Анализ положения дел в отрасли
- •Анализ спроса и потребителей
- •Анализ конкурентов
- •Организационный план
- •Жилой комплекс «Огни москвы»
- •Целесообразность возведения срк «Олимпия»
Анализ финансовых результатов акб «Инвестторгбанк» за период с 01.01.2007 по 01.01.2008 годов
Наименование финансовых результатов |
Расчет финансовых результатов |
Финансовые результаты, тыс. руб. |
Абсолютное изменение (+/-), тыс. руб. |
Показатели динамики |
Процент изменения итога прибыли за счет % изменения основных статей фин. Результов |
||
базисный период на 01.01.2007 |
отчетный период на 01.01.2008 |
Темп роста (снижения), % |
Темп прироста (сокращения), % |
||||
Прибыль, всего: |
Доходы-Расходы |
396728 |
772329 |
375601 |
194,67 |
94,67 |
100,00 |
В том числе: 1) процентная прибыль |
ПКп-Пку-Пюл-Пфл |
729570 |
1245804 |
516234 |
170,76 |
70,76 |
137,44 |
2) убыток от операций по ценным бумагам |
Дцб-Рцб |
-133 031 |
-48 753 |
84278 |
36,65 |
-63,35 |
22,44 |
3) прибыль от операций с иностранной валютой |
Див-Рив |
56084 |
76252 |
20168 |
135,96 |
35,96 |
5,37 |
4) прибыль от штрафов, пеней, неустоек |
Шп-Шу |
3131 |
11356 |
8225 |
362,70 |
262,70 |
2,19 |
5) убыток от прочей деятельности10 |
ДД+ДрД-ДрР-Ра |
-259026 |
-512330 |
-253304 |
197,79 |
97,79 |
-67,44 |
Отрицательной оценки заслуживает наличие у банка убытков по операциям с ценными бумагами и от прочей деятельности. Причем убытки от прочей деятельности увеличились за рассматриваемый период на 97,79% (или на 253304 тыс. руб.) и составили 512330 тыс. руб.
Что касается убытков по операциям с ценными бумагами, то они уменьшились на 84278 тыс. руб. (или на 63%) и на отчетную дату составили 48 753 тыс. руб. (это положительная тенденция).
Тенденции развития
АКБ «Инвестиционный торговый банк» является динамично развивающимся банком. Постоянно растущая филиальная сеть, устойчивая и стабильная ресурсная база, реализуемые высокодоходные инвестиционные проекты позволяют банку успешно функционировать на рынке, получая прибыль. Стратегия развития Банка предусматривает дальнейшее увеличение занимаемой Банком доли рынка, предоставление всего спектра банковских услуг для клиентов, внедрение новых технологий, а также укрепление стабильности и повышение узнаваемости бренда «Инвестторгбанк».
Однако деятельность АКБ «Инвестиционный торговый банк» сопряжена с рядом очевидных рисков, которые необходимо учитывать руководству банка при планировании развития.
Во-первых, у АКБ «Инвестиционный торговый банк» наблюдается недостаточный размер резервного фонда. Это заслуживает негативной оценки, т.к. резервный фонд предназначен для покрытия непредвиденных убытков и обеспечения стабильности функционирования банка. Кроме того резервный фонд является объектом контроля со стороны Банка России.
Во-вторых, депозитная политика Банка ориентирована в основном на физических лиц. Данный источник является очень затратным для банка. Необходимо больше дифференцировать депозитный портфель, уделяя внимание более активному привлечению средств юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
В-третьих, с точки зрения риска структура активов АКБ не оптимальная (на долю активов пятой группы риска приходится 95,46%).
В-четвертых, кредитная политика Банка сопряжена с высокими рисками, т.к. кредитный портфель Банка не покрыт достаточным имущественным обеспечением (на 14% ниже рекомендуемого аналитиками значения).
В-пятых, у Банка за отчетный период наблюдаются убытки по операциям с ценными бумагами
АКБ «Инвестторгбанк» (ОАО) на территории региона к настоящему времени реализовано 4 проекта разного значения и социальной направленности. Это
И последний спортивно-развлекательный комплекс «Олимпия» 30 ноября прошлого года.
Каждый из проектов уникален. Рассмотрим подробно каждый их них с точки зрения целесообразности, культурной и социальной значимости для региона и жителей города и области.
