3. Третий шаг в разработке модели бестарифной системы оплаты труда - определение коэффициентов оплаты труда каждого работника подразделения.
Целесообразнее и эффективнее установить зависимость оплаты труда каждого работника от его квалификации и трудового вклада, то есть применять коэффициент оплаты труда каждого работника, складывающийся из коэффициентов квалификационного уровня (ККУ) и трудового участия (КТУ) (методика О. Баяновой).
Квалификационный уровень работника может определяться аттестационной комиссией хозяйства с учетом степени его профессиональной подготовки, полученной им в специальных учебных учреждениях, уровня мастерства, знания передовых приемов и методов труда, современных технологий содержания животных, опыта практической работы, обеспечивающей высокие производственные и финансовые результаты. Коэффициент квалификации можно установить также с помощью тарифных коэффициентов 18-разрядной Единой тарифной сетки с использованием отраслевых повышающих коэффициентов 1,3—1,8, при этом должны учитываться классность и мастерство работников. Коэффициент квалификации следует также повышать за стаж работы от 0,1 до 0,8, что позволяет учесть индивидуальные качества животновода.
При определении квалификационного уровня работников производственного подразделения распределяются на общепринятые категории: рабочие, служащие, технические исполнители, руководители, специалисты. У наиболее квалифицированных специалистов ККУ должен быть самый высокий, они будут получать наивысшую заработную плату (табл. 56).
Таблица 66 - Коэффициенты квалификационного уровня (ККУ)
работников фермы (вариант)
|
Качественные показатели должности |
Значение ККУ |
|
Методический пример |
В соответствии с выбранным вариантом |
||
Заведующий фермой |
Требует дополнительной подготовки |
2,5-3 |
|
Доярка |
1 класс |
2,5 |
|
Доярка |
2 класс |
2 |
|
Доярка |
3 класс |
1,8 |
|
Скотник ночной |
Работа в ночное время |
1,7 |
|
Скотник дневной |
Работа с животными |
1,5 |
|
Рабочий по обслуживанию животноводческого оборудования |
Требует дополнительной подготовки |
1,5-1,7 |
|
Тракторист-кормовщик |
Требует дополнительной подготовки |
1,8-2,5 |
|
Значение квалификационного коэффициента на уровне предприятия не должно превышать 5, производственного подразделения — 3. Минимальный его размер целесообразно принять за единицу.
При определении этого показателя для заведующего фермой предлагается использовать следующие критерии:
Таблица 67 – Критерии определения значения квалификационного коэффициента для заведующего фермой
Категории работников |
Значение ККУ |
Образование: - среднее - высшее |
0,5 0,8 |
Стаж работы: - по специальности - в животноводческой отрасли |
0,8 0,5 |
Знание производственного процесса |
0,7 |
Навыки работы с коллективом |
0,5 |
Личностные качества |
0,2 |
Для руководителя последний в перечне критерий очень важен, поскольку при работе с людьми нужны и требовательность, и коммуникабельность, и справедливость.
Для установления значения ККУ доярок целесообразно распределить по категориям и использовать следующие критерии:
Таблица 68 – Установление значения ККУ доярок
Показатели |
Величина показателя |
|
Методический пример |
В соответствии с выбранным вариантом |
|
Наличие звания «Заслуженный мастер машинного доения» |
0,4 |
|
Разрывной рабочий день |
0,2 |
|
Стаж работы: до 1 года до 3 лет от 3 до 8 лет свыше 8 лет |
0,1 0,4 0,6 0,8 |
|
Инициативность (умение принимать решения) |
0,1 |
|
Работа с животными (при стаже до 3 лет) |
0,2 |
|
Таким же образом определяется ККУ скотников, рабочих по обслуживанию оборудования, трактористов, занятых подвозкой кормов. Критериями в этом случае будут: стаж работы по специальности, соответствующее образование, взаимозаменяемость, работа в ночное время и т. д.
Второй составляющей, как было сказано выше, является коэффициент трудового участия — КТУ. Фонд оплаты труда всей бригады распределяется в зависимости от вклада каждого работника.
Данный коэффициент неразрывно связан с показателями, достигнутыми в производственном подразделении. Невыполнение плана, как и его перевыполнение, несомненно, должны отражаться на размере заработной платы. Коэффициент трудового участия должен также отражать соблюдение трудовой и производственной дисциплины, выполнение требований техники безопасности, содержание в чистоте животных и кормушек (столовых), бережное отношение к другим средствам производства, производительность труда и другие показатели. Он изменяется от 0,5 до 1,5.
В случае 100%-го выполнения задания значение КТУ резонно принять за единицу. Критерии коэффициента трудового участия имеют интервал от 0,5 до 1,5. Повышение или понижение КТУ характеризуют состояние трудовой, технологической и производственной дисциплины.
Нормо-смену работникам рекомендуется определять в зависимости от нормы нагрузки и количества обслуживаемого поголовья.
Коэффициент, характеризующий уровень продуктивности коров, рассчитывают путем деления фактического объема произведенного молока в пересчете на 1%-ное или в I сорт на объем молока, полученного в прошлом году за этот же месяц. Коэффициент, учитывающий выход приплода, определяют путем деления фактически полученных и сохраненных телят на их количество в прошлом году в соответствующем месяце.
Для оценки трудового вклада каждого работника фермы используются оценочные баллы, которые определяются путем произведения коэффициентов его квалификации, продуктивности коров, КТУ и количества выработанных нормо-смен или человеко-часов. Распределяется фактический совокупный фонд оплаты труда между работниками пропорционально их оценочным баллам. Для этого баллы каждого работника суммируются и определяется их количество в целом по ферме. Далее путем деления причитающегося совокупного фонда оплаты труда на количество баллов в целом по ферме рассчитывается доля заработной платы в расчете на 1 балл. Заработок каждого работника определяется путем умножения цены 1 балла на количество его оценочных баллов.
Таблица 69 - Показатели коэффициента трудового участия
Показатели |
Величина показателя |
|
Методический пример |
В соответствии с выбранным вариантом |
|
Повышение индивидуальной производительности, % |
||
на 10 |
0,1 |
|
от 10 до 30 |
0,2 |
|
от 30 до 50 |
0,25 |
|
свыше 50 |
0,3 |
|
Возрастание доли продукции высокого качества, %: |
||
на 10 |
0,1 |
|
от 10 до 30 |
0,06 |
|
от 30 до 50 |
0,07 |
|
свыше 50 |
0,08 |
|
Экономия сырья и материалов по сравнению с обоснованными нормами |
0,1 |
|
Пример 4 (методика О. Баяновой). У доярки 2 класса О.В. Васильевой, имеющей стаж работы 5 лет, перевыполнившей план производства за месяц на 20%; доля качественной продукции (жирность молока) возросла на 10%; в течение месяца отмечено несоблюдение трудовой дисциплины. Для доярки определить коэффициенты ККУ и КТУ.
Значение коэффициента оплаты должно быть увеличено по 4 пунктам:
- разрывной рабочий день (мера возрастания 0,2);
- стаж работы 5 лет (+0,6);
- повышение индивидуальной производительности на 20% (+0,2);
- рост доли качественной продукции на 10% (+0,05).
Из-за нарушения трудовой дисциплины оно должно быть снижено на 0,1.
В данном примере
ККУ доярки составил 2,7 (2 + 0,2 + 0,6 - 0,1),
КТУ - 1,25 (1 + 0,2 + 0,05).
Итоговое значение коэффициента оплаты доярки О.В. Васильевой:
Ко= 2,7х1,25 = 3,4.
4. Четвертый шаг в разработке модели бестарифной системы оплаты труда - разработка «вилочной» модели построения бестарифной системы оплаты труда. Определив все значения ККУ и СТУ по всем работникам фермы, следует разработать «вилочную» модель построения бестарифной системы оплаты труда (табл. 55). «Вилочная» модель представляет собой диапазон коэффициентов в разрезе категорий персонала производственного подразделения. В ней присутствуют 6 групп коэффициентов (табл. 119). К 1-2-ой группам относятся рабочие самой низкой квалификации; к 3-5-ой группам — квалифицированные рабочие, а также служащие и специалисты; 6-ю группу составляют руководители подразделений.
Таблица 70 - «Вилочная» модель построения бестарифной системы
оплаты труда (вариант)
|
Группа коэффициентов |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Интервалы значений коэффициентов |
0,5-1 |
1,0-1,2 |
1,2-1,5 |
1,5-1,7 |
1,8-2,5 |
2,5-3,0 |
Среднее значение коэффициента в интервале |
0,75 |
1,1 |
1,35 |
1,6 |
2,15 |
2,75 |
Категории персонала в производственных подразделениях: рабочие служащие специалисты руководители |
х
|
х
|
х х х
|
х х х
|
х х х х |
х |
Таблица 71 - Регрессивный тип нарастания коэффициентов оплаты
труда
|
Группа коэффициентов |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Нарастание средних значений интервала, % |
- |
46,7 |
22,7 |
18,5 |
34,4 |
27,9 |
Разработанный тип нарастания коэффициентов оплаты рабочих от группы к группе является регрессивным, что легко увидеть, поделив среднее значение коэффициента каждого последующего интервала к предыдущему (табл. 120).
Регрессивный тип нарастания коэффициентов создает преимущество в оплате работникам низших групп коэффициентов, прогрессивный — высших, равномерное нарастание ставит все группы коэффициентов в равное положение относительно увеличения их оплаты по мере роста квалификации.
В нашем случае присутствует регрессивно-смешанный тип нарастания коэффициентов между их группами, поскольку фактические различия в оплате редко поддаются описанию каким-либо однотипным нарастанием. Регрессивное нарастание между 2, 3, 4 группами присуще рабочим, служащим и некоторой категории специалистов; между 5 и 6 группами — специалистам и руководителям подразделений. Скачок в регрессии произошел из-за того, что в совокупность включены все категории персонала — от рабочего до руководителя.
Выбранные диапазоны по каждой группе коэффициентов характеризуются показателями, приведенными в таблице 62.
Таблица 72 - Показатели, характеризующие интервалы значений по группам коэффициентов
|
Группа коэффициентов |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Разница между максимальным и минимальным значениями интервала |
0,5 |
0,2 |
0,3 |
0,2 |
0,7 |
0,5 |
Отношение максимального значения интервала к минимальному |
2 |
1,2 |
1,25 |
1,1 |
1,4 |
1,2 |
Чем выше уровень квалификации, тем меньше различия в индивидуальном трудовом вкладе между работниками. Если на первом квалификационном уровне различия соотносятся как 1 : 2, то на третьем — : 1,25, а на шестом — 1 : 1,2.
Различные абсолютные значения интервалов дают возможность дифференцированного подхода к понижению или повышению ККУ и КТУ. В качестве базового коэффициента можно принять его среднее значение по интервалу.
В соответствии с разработанной методикой в первой квалификационной группе коэффициент оплаты можно повысить (понизить) на 0,35 пункта, а в шестой — на 0,6 пункта.
Выбранные качественные характеристики интервалов отражают специфические особенности рассматриваемого производственного подразделения и его потребности в дифференциации оплаты труда. В других подразделениях следует разработать иные варианты построения шкалы.
5. Пятый шаг в разработке модели бестарифной системы оплаты труда - определение заработка работникам молочно-товарной фермы.
Продолжение примера 3. Методика А.П. Городецкого и Н.В. Шишаевой.
Таблица 73 – Определение заработка работникам молочно-товарной фермы
Показатели |
Методический пример |
В соответствии с выбранным вариантом |
Общая сумма баллов, заработанная всеми работниками молочнотоварной фермы: - при учете нормо-смен - при учете человеко-часов |
727,9
5111,1 |
|
Доля фонда оплаты труда, приходящаяся на 1 балл: - при учете нормо-смен, руб. - при учете человеко-часов, руб. |
91,52
5111,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общая сумма баллов, заработанная всеми работниками молочнотоварной фермы, при учете нормо-смен составила 727,9, а при учете человеко-часов — 5111,1.
Следовательно, доля фонда оплаты труда, приходящаяся на 1 балл, при учете нормо-смены — 91,52 руб. (66618:727,9); при учете человеко-часов — 13,034 руб. (66618:5111,1). Порядок определения заработка работникам молочнотоварной фермы по методике А.П. Городецкого и Н.В. Шишаевой показан в таблице 64.
В отличие от методики О. Баяновой, где производительность труда доярки учитывается во входящем в состав коэффициента трудового участия показателе «Повышение индивидуальной производительности», А.П. Городецкий и Н.В. Шишаева учитывают его в самостоятельных коэффициентах продуктивности коров (по молоку и выходу приплода).
Из таблицы 64 видно, что при применении бестарифной системы оплаты труда обеспечивается дифференциация уровня заработка животноводов в зависимости от экономического состояния отрасли (предприятия), результатов работы трудового коллектива и личного трудового вклада каждого работника.
Продолжение примера 2 и 4 (методика О. Баяновой). Определение месячного заработка работникам молочнотоварной фермы
После определения фонда оплаты труда, значений ККУ и КТУ необходимо рассмотреть вариант начисления заработной платы за месяц.
Определим долю заработной платы, которая показывает отношение оплаты труда к количеству балло-дней:
где
ФОТ — фонд оплаты труда производственного подразделения;
Кку - коэффициент квалификационного уровня;
Д - количество отработанных дней.
Необходимо отметить, что ККУ и КТУ каждого работника при расчете формулы необходимо суммировать.
Итак,
доля заработной платы доярок по ферме,
приходящейся на один балл,
руб.
Заработная
плата одной доярки определяется по
формуле
.
Средний месячный фонд заработной платы в расчете на 1 доярку равен 16609,15 руб. (1395169 руб. : 12 мес. : 7 доярок).
Доярка
2 класса О.В. Васильева получит заработную
плату в данный месяц
руб.
В целях усиления материальной, заинтересованности операторов машинного доения в конечных результатах своего труда при этой системе оплаты целесообразно также их премировать за достижение высоких показателей в повышении продуктивности коров. Рекомендуемые показатели и размеры премирования в молочном скотоводстве отражены в таблице 59.
По желанию работников вместо премии в денежной форме им могут выдавать натурой (выдача телят в месячном возрасте) или в твердо установленной сумме: за каждую корову, растелившуюся дважды в год, за каждого теленка, полученного свыше 92% выхода приплода от закрепленной группы коров.
На основе вышеизложенного можно заключить, что применение бестарифной системы оплаты труда в сочетании с премированием не только позволяет учесть трудовой вклад каждого работника, но и способствует более полному использованию генетического потенциала коров и повышению конкурентоспособности продукции животноводства.
Аналогично определяют системы оплаты труда для подразделений с иными видами деятельности.
Таблица 74 - Порядок определения заработка работникам молочнотоварной фермы при бестарифной системе
оплаты труда
Фамилия И.О. |
Коэффициент квали-фикации работника |
Количество выработанных |
Коэффициент продуктивности коров |
КТУ |
Количество оценочных баллов при учете |
Доля заработной платы на 1 балл при учете, руб. |
Начислено заработной платы, руб. |
||||
нормо-смен |
чел.-ч |
по молоку |
по выходу приплода |
нормо-смен |
чел.-ч |
нормо-смен |
чел.-ч |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8=2•3•5• •6•7 |
9=2•4• •5•6•7 |
10 |
11 |
1 |
1. Иванова А.П. |
3,62 |
20,8 |
146,0 |
1,20 |
1,0 |
1,50 |
135,5 |
951,3 |
91,52 |
13,034 |
12400 |
2. Петрова И.С. |
3,54 |
19,5 |
137,0 |
1,15 |
0,9 |
1,35 |
96,5 |
677,6 |
91,52 |
13,034 |
8832 |
3. Сидорова Д.Ф. |
3,46 |
19,2 |
134,8 |
1,08 |
0,8 |
1,00 |
57,4 |
403,0 |
91,52 |
13,034 |
5254 |
4. Тубольцева В.Д. |
3,84 |
20,7 |
145,4 |
1,17 |
1,2; |
1,04 |
157,4 |
1105,3 |
91,52 |
13,034 |
14406 |
5. Толмачева П.И. |
3,71 |
20,1 |
141,1 |
1,10 |
1,3 |
1,41 |
119,4 |
838,4 |
91,52 |
13,034 |
10928 |
6. Федорченко Г.А. |
3,68 |
21,6 |
151,6 |
0,95 |
1,2 |
1,12 |
106,9 |
750,6 |
91,52 |
13,034 |
9782 |
7. Хохлова Е.Н. |
2,80 |
18,9 |
132,9 |
0,99 |
1,1 |
1,18 |
54,8 |
384,9 |
91,52 |
13,034 |
5016 |
Итого |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
727,9 |
5111,1 |
91,52 |
13,034 |
66618 |
2
Таблица 75 - Рекомендуемые показатели и размеры премирования в молочном скотоводстве за достижение высоких показателей в повышении продуктивности коров при бестарифной системе оплаты труда
Показатель премирования |
Продуктивность коров |
Основной заработок, руб. |
Размер премирования к фактическому заработку (месячному, годовому) |
Всего заработной платы с премиями, руб. |
||
План |
Факт |
% |
руб. |
|||
За превышение помесячного задания надоя молока на одну корову: |
|
|
|
За каждый процент превышения задания в стойловый период — 1,5%, в пастбищный — 1% |
|
|
январь |
||||||
кг |
360 |
396 |
|
|||
% |
100 |
110 |
9782 |
1468 |
11250 |
|
июнь |
|
|
|
|
|
|
кг |
480 |
538 |
|
|
|
|
% |
100 |
112 |
12400 |
1488 |
13888 |
|
За среднегодовое увеличение выхода делового приплода от закрепленной группы коров, % |
92 |
97 |
148800 |
0,5% за каждый процент увеличения выхода приплода |
3720 |
152520 |
Таблица 76 – Варианты заданий для расчета оплаты труда доярок при бестарифной системе его оплаты (варианты 1-11)
Показатели |
Варианты |
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
1. Определение численности работающих на МТФ |
|||||||||||
Численность коров, гол |
120 |
130 |
135 |
140 |
145 |
150 |
155 |
160 |
165 |
170 |
175 |
Норма обслуживания Но |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
26 |
2. Определение общего фонда заработной платы для работающих на МТФ |
|||||||||||
Произведено продукции на сумму, руб. |
871730 |
872730 |
873730 |
874730 |
875730 |
876730 |
877730 |
878730 |
879730 |
873730 |
874730 |
Материальные затраты на ее производство, руб. |
701184 |
702184 |
703184 |
704184 |
705184 |
706184 |
707184 |
708184 |
709184 |
704184 |
705184 |
Норматив отчислений на оплату труда, % |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
3. Определение коэффициента оплаты труда доярки |
|||||||||||
Для определения ККУ |
|||||||||||
Класс доярки |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
Наличие звания «Заслуженный мастер машинного доения» |
да |
нет |
да |
нет |
да |
да |
да |
да |
нет |
нет |
нет |
Разрывной рабочий день |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
д |
Стаж работы |
до 1 года |
до 3 лет |
от 3 до 8 лет |
свыше 8 лет |
до 1 года |
до 3 лет |
от 3 до 8 лет |
свыше 8 лет |
до 1 года |
до 3 лет |
от 3 до 8 лет |
Инициативность (умение принимать решения) |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
Работа с животными (при стаже до 3 лет) – величина балла указывается студентом в зависимости от стажа работы доярки (стр. 117 практикума) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Для определения КТУ |
|||||||||||
Повышение индивидуальной производительности, %
|
на 10 |
от 10 до 30 |
от 30 до 50 |
свыше 50 |
на 10 |
от 10 до 30 |
от 30 до 50 |
свыше 50 |
на 10 |
от 10 до 30 |
от 30 до 50 |
Возрастание доли продукции высокого качества, % |
на 10 |
от 10 до 30 |
от 30 до 50 |
свыше 50 |
на 10 |
от 10 до 30 |
от 30 до 50 |
свыше 50 |
на 10 |
от 10 до 30 |
от 30 до 50 |
Количество выработанных человеко-часов |
146,0 |
137,0 |
145,0 |
143,0 |
151,0 |
138,0 |
145,0 |
142,0 |
150,0 |
139,0 |
143,0 |
Коэффициент продуктивности коров по молоку |
1,20 |
1,18 |
1,16 |
1,14 |
1,12 |
1,10 |
1,08 |
0,95 |
0,96 |
0,97 |
0,99 |
Коэффициент продуктивности коров по выходу приплода |
0,8 |
0,9 |
1,0 |
1,1 |
1,2 |
1,3 |
0,8 |
0,9 |
1,0 |
1,1 |
1,2 |
Количество оценочных баллов при учете |
951,3 |
677,6 |
403,0 |
1105,3 |
838,4 |
750,6 |
384,9 |
951,3 |
677,6 |
403,0 |
1105,3 |
аПродолжение таблицы 76 – Варианты заданий для расчета оплаты труда доярок
при бестарифной системе его оплаты (варианты 12-22)
Показатели |
Варианты |
||||||||||
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
|
1. Определение численности работающих на МТФ |
|||||||||||
Численность коров, гол |
180 |
185 |
190 |
195 |
200 |
205 |
210 |
215 |
220 |
225 |
230 |
Норма обслуживания Но |
27 |
28 |
29 |
30 |
27 |
28 |
29 |
30 |
26 |
27 |
28 |
2. Определение общего фонда заработной платы для работающих на МТФ |
|||||||||||
Произведено продукции на сумму, руб. |
871755 |
872755 |
873755 |
874755 |
875755 |
876755 |
877755 |
878755 |
879755 |
873755 |
874755 |
Материальные затраты на ее производство, руб. |
701184 |
702184 |
703184 |
704184 |
705184 |
706184 |
707184 |
708184 |
709184 |
704184 |
705184 |
Норматив отчислений на оплату труда, % |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
3. Определение коэффициента оплаты труда доярки |
|||||||||||
Для определения ККУ |
|||||||||||
Класс доярки |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
Наличие звания «Заслуженный мастер машинного доения» |
да |
нет |
да |
нет |
да |
да |
да |
да |
нет |
нет |
нет |
Разрывной рабочий день |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
Стаж работы |
до 1 года |
до 3 лет |
от 3 до 8 лет |
свыше 8 лет |
до 1 года |
до 3 лет |
от 3 до 8 лет |
свыше 8 лет |
до 1 года |
до 3 лет |
от 3 до 8 лет |
Инициативность (умение принимать решения) |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
Работа с животными (при стаже до 3 лет) – величина балла указывается студентом в зависимости от стажа работы доярки (стр. 117 практикума) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Для определения КТУ |
|||||||||||
Повышение индивидуальной производительности, % |
на 10 |
от 10 до 30 |
от 30 до 50 |
свыше 50 |
на 10 |
от 10 до 30 |
от 30 до 50 |
свыше 50 |
на 10 |
от 10 до 30 |
от 30 до 50 |
Возрастание доли продукции высокого качества, % |
на 10 |
от 10 до 30 |
от 30 до 50 |
свыше 50 |
на 10 |
от 10 до 30 |
от 30 до 50 |
свыше 50 |
на 10 |
от 10 до 30 |
от 30 до 50 |
Количество выработанных человеко-часов |
146,0 |
137,0 |
145,0 |
143,0 |
151,0 |
138,0 |
145,0 |
142,0 |
150,0 |
139,0 |
143,0 |
Коэффициент продуктивности коров по молоку |
1,20 |
1,18 |
1,16 |
1,14 |
1,12 |
1,10 |
1,08 |
0,95 |
0,96 |
0,97 |
0,99 |
Коэффициент продуктивности коров по выходу приплода |
0,8 |
0,9 |
1,0 |
1,1 |
1,2 |
1,3 |
0,8 |
0,9 |
1,0 |
1,1 |
1,2 |
Количество оценочных баллов при учете |
951,3 |
677,6 |
403,0 |
1105,3 |
838,4 |
750,6 |
384,9 |
951,3 |
677,6 |
403,0 |
1105,3 |
Продолжение таблицы 76 – Варианты заданий для расчета оплаты труда доярок
при бестарифной системе его оплаты (варианты 23-33)
Показатели |
Варианты |
||||||||||
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
|
1. Определение численности работающих на МТФ |
|||||||||||
Численность коров, гол |
235 |
240 |
245 |
250 |
255 |
260 |
265 |
270 |
275 |
280 |
285 |
Норма обслуживания Но |
28 |
29 |
30 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
26 |
27 |
28 |
2. Определение общего фонда заработной платы для работающих на МТФ |
|||||||||||
Произведено продукции на сумму, руб. |
871739 |
872739 |
873739 |
874739 |
875739 |
876739 |
877739 |
878739 |
879739 |
873739 |
874739 |
Материальные затраты на ее производство, руб. |
701154 |
702154 |
703154 |
704154 |
705154 |
706154 |
707154 |
708154 |
709154 |
704154 |
705154 |
Норматив отчислений на оплату труда, % |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
3. Определение коэффициента оплаты труда доярки |
|||||||||||
Для определения ККУ |
|||||||||||
Класс доярки |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
Наличие звания «Заслуженный мастер машинного доения» |
да |
нет |
да |
нет |
да |
да |
да |
да |
нет |
нет |
нет |
Разрывной рабочий день |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
Стаж работы |
до 1 года |
до 3 лет |
от 3 до 8 лет |
свыше 8 лет |
до 1 года |
до 3 лет |
от 3 до 8 лет |
свыше 8 лет |
до 1 года |
до 3 лет |
от 3 до 8 лет |
Инициативность (умение принимать решения) |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
Работа с животными (при стаже до 3 лет) – величина балла указывается студентом в зависимости от стажа работы доярки (стр. 117 практикума) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Для определения КТУ |
|||||||||||
Повышение индивидуальной производительности, % |
на 10 |
от 10 до 30 |
от 30 до 50 |
свыше 50 |
на 10 |
от 10 до 30 |
от 30 до 50 |
свыше 50 |
на 10 |
от 10 до 30 |
от 30 до 50 |
Возрастание доли продукции высокого качества, % |
на 10 |
от 10 до 30 |
от 30 до 50 |
свыше 50 |
на 10 |
от 10 до 30 |
от 30 до 50 |
свыше 50 |
на 10 |
от 10 до 30 |
от 30 до 50 |
Количество выработанных человеко-часов |
146,0 |
137,0 |
145,0 |
143,0 |
151,0 |
138,0 |
145,0 |
142,0 |
150,0 |
139,0 |
143,0 |
Коэффициент продуктивности коров по молоку |
1,20 |
1,18 |
1,16 |
1,14 |
1,12 |
1,10 |
1,08 |
0,95 |
0,96 |
0,97 |
0,99 |
Коэффициент продуктивности коров по выходу приплода |
0,8 |
0,9 |
1,0 |
1,1 |
1,2 |
1,3 |
0,8 |
0,9 |
1,0 |
1,1 |
1,2 |
Количество оценочных баллов при учете |
951,3 |
677,6 |
403,0 |
1105,3 |
838,4 |
750,6 |
384,9 |
951,3 |
677,6 |
403,0 |
1105,3 |
Таблица 77 - Определение заработка работникам молочнотоварной фермы при бестарифной системе оплаты труда
(в соответствии с выбранным вариантом)
Фамилия И.О. доярки |
Коэффициент квалификации работника |
Количество выработанных человеко-часов |
Коэффициент продуктивности коров |
КТУ |
Количество оценочных баллов при учете |
Доля заработной платы на 1 балл при учете, руб. |
Начислено заработной платы, руб. |
|
чел.-ч |
по молоку |
по выходу приплода |
баллов |
руб. |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7=2•3•4•5•6 |
11 |
12 |
1. Сафронова В.И. 2. |
|
|
|
|
|
|
|
|
С
128
ФОРМЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАНАХ
Цель: развитие научного представления о системах оплаты труда, применяемых в зарубежных странах.
План
1. Общая характеристика зарубежных форм и систем оплаты труда.
2. Дифференцированные системы с изменением расчетных тарифных ставок. Система Ф. Тейлора.
3. Система Барта-Меррика.
4. Система Ганнта.
5. Система Аткинсона.
6. Система Эллингхема.
8. Система Бедо.
I. Основное теоретическое содержание темы
В промышленности и других отраслях хозяйства промышленно развитых стран применяются разнообразные системы заработной платы. Все они основаны на хорошо известных и в России двух основных формах оплаты труда — сдельной и повременной. Сдельная форма широко применялась на большинстве предприятий в недалеком прошлом, когда преобладал машинно-ручной и ручной труд, и выработка рабочих в значительной степени зависела от индивидуальных способностей, усилий и отношения к труду каждого работника. Именно в этот период широко внедрялось нормирование труда, создавалась известная система Тейлора, основанная на напряженных элементных нормах.
Однако по мере развития механизации, и особенно автоматизации промышленного производства, сдельная форма организации заработной платы стала постепенно уступать место повременной. Это обусловлено тем, что в массовом промышленном производстве его результаты все более стабилизировались, объемы выпуска продукции стали зависеть не столько от индивидуальных усилий рабочих, сколько от производительности самой технической (автоматической) системы. Роль рабочего в современном высокомеханизированном и регламентированном массовом производстве сводится, в основном, к выполнению строго определенных функций по регулированию системы и наблюдению за ней. Ни замедлить, ни ускорить процесс производства обслуживающий рабочий не может. В этом легко убедиться, наблюдая даже простейший конвейер или работу аппаратурной системы. Именно поэтому сначала коллективная сдельная, а затем и повременно-премиальная системы оплаты труда стали преобладать. В настоящее время удельный вес повременной формы оплаты труда и входящих в нее повременно-премиальных систем составляют: в США — около 70%, Великобритании — до 60%, во Франции — 80%. Но и при сдельной форме оплаты труда в этих странах фиксированная (постоянная) часть заработка составляет не менее 70%.
На основе сдельной и повременной форм оплаты труда в промышленно развитых странах разработаны различные системы оплаты труда. Основанные на одной из указанных двух форм, эти системы содержат заранее установленные условия стимулирования (премирования, депремирования, прогрессивных доплат и регрессивных удержаний), призванные побудить работников к достижению определенных количественных или качественных результатов своего труда (увеличение выпуска продукции, сокращение срока производства работ, уменьшение брака и повышение сортности или качества продукции, сокращение технологических потерь, экономия энергетических ресурсов и т.п.).
В исторической последовательности основные зарубежные системы оплаты труда рабочих можно представить следующими группами.
II. Таблица 78 - Сдельная система оплаты труда Тэйлора
Характеристика системы заработной платы |
|||||||
Первой дифференцированной системой с изменением расчетных тарифных ставок является сдельная система оплаты труда, разработанная известным во всем мире инженером-организатором Ф. Тейлором (США) в начале ХХ века. Сущность ее, в отличие от простой сдельной формы оплаты, заключается в том, что оплата труда рабочих, выполняющих напряженные технически обоснованные нормы выработки, производится по повышенным тарифным ставкам, а в случае невыполнения этих норм расчетные ставки существенно снижаются. Коэффициенты изменения расчетных тарифных ставок в зависимости от уровня выполнения норм выработки устанавливались следующие: при выполнении норм на 100% — 1,0; при перевыполнении нормы от 101 до 130% — 1,3 и при выполнении нормы менее чем на 100% - 0,8. Сдельные расценки при этой системе оплаты соответственно пересчитываются. Таким образом, к рабочим, не выполняющим нормы выработки, применяется "негативный" метод стимулирования — резкое снижение заработка, превышающее снижение реальной выработки. И, наоборот, по отношению к рабочим, перевыполняющим норму, применяется "позитивное" стимулирование, поскольку их заработная плата возрастает в большей степени, чем повышается выработка. Система Тейлора создает у рабочих существенную материальную заинтересованность в повышении производительности труда. В то же время следует иметь в виду, что эта система основана на жестких, напряженных нормах выработки, перевыполнять которые могут только квалифицированные и добросовестные рабочие при условии бесперебойности трудовых процессов.
С Система Тейлора и ее модификации нашли широкое применение не только в США, но и в ряде других экономически развитых стран. |
|||||||
Методический пример Основная часовая ставка составляет 10 долл., норма выработки — 100 единиц продукции за 8-часовую смену. Расценка за единицу продукции при 100%-ном выполнении нормы составит 80 центов за единицу (10 х 8 : 100), а дневной заработок - 80 долл. (100 х 0,8). Если норма выработки выполнена, скажем, на 90%, то часовая ставка снижается до 8 долл. (10 х 0,8), а расценка — до 64 центов (8 x 8 : 100). Заработок в данном случае составит уже 57,6 долл. (90 х 0,64), т.е. всего 72% от стопроцентного. При этом выработка снижается на 10%, а заработная плата — на 18%. Чем меньше процент выполнения нормы, тем больше этот разрыв. При перевыполнении нормы рост заработной платы, наоборот, превышает рост выработки. Так, при выполнении нормы на 110% часовая ставка повышается на 30%, расценка за единицу будет 1,04 долл. (13 x 8 : 100), а заработок - 114,4 долл. (110 х 1,04), что на 43% выше заработка при 100%-ном выполнении нормы и почти вдвое больше, чем при недовыполнении нормы на 10%. |
№ п/п |
Процент выполнения норм, % |
Коэффициент изменения базовой расчетной тарифной ставки |
Часовая тарифная ставка, долл. |
Сдельная расценка (за единицу продукции), долл. |
Выработка за смену (единиц продукции) |
Дневной заработок рабочего, долл. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1 |
100 |
1,0 |
10 (основная) |
0,8 |
100 (норма) |
80 (колонка 5 х колонку 6) |
|
2 |
до 100 |
0,8 |
8 |
0,64 (колонка 3 х колонку 4) |
90 |
57,6 (колонка 5 х колонку 6) |
|
3 |
101-130 |
1,3 |
13 |
1,04 (колонка 3 х колонку 4) |
110 |
114,4 (колонка 5 х колонку 6) |
|
огласно
методике Тейлора нормы на каждый вид
работы устанавливаются путем проведения
ряда детальных хронометражных
наблюдений за работой квалифицированных
рабочих, полностью освоивших данный
вид трудовой деятельности. При анализе
материалов этих наблюдений устраняются
все ошибочные и случайные замеры
времени, а внутрисменные перерывы на
отдых и личные надобности при
возможности совмещаются с циклически
повторяющимися технологическими
перерывами. Нормы, установленные по
методике Тейлора, выполнимы только
при условии полного овладения
профессией и конкретным видом работы
при нормальной интенсивности труда
в течение всей смены.
Т
131
системе Тэйлора
№ варианта |
Проценты выполнения норм, % |
Часовая тарифная ставка, долл. |
Выработка за смену (единиц продукции) |
№ варианта |
Проценты выполнения норм, % |
Часовая тарифная ставка, долл. |
Выработка за смену (единиц продукции) |
1 |
100, 67, 101 |
8,1 (основная) |
101 (норма) |
18 |
100, 84, 118 |
9,8 (основная) |
118 (норма) |
2 |
100, 68, 102 |
8,2 (основная) |
102 (норма) |
19 |
100, 85, 119 |
9,9 (основная) |
119 (норма) |
3 |
100, 69, 103 |
8,3 (основная) |
103 (норма) |
20 |
100, 86, 120 |
10,1 (основная) |
120 (норма) |
4 |
100, 70, 104 |
8,4 (основная) |
104 (норма) |
21 |
100, 87, 121 |
10,2 (основная) |
119 (норма) |
5 |
100, 71, 105 |
8,5 (основная) |
105 (норма) |
22 |
100, 88, 122 |
10,3 (основная) |
118 (норма) |
6 |
100, 72, 106 |
8,6 (основная) |
106 (норма) |
23 |
100, 89, 123 |
10,4 (основная) |
117 (норма) |
7 |
100, 73, 107 |
8,7 (основная) |
107 (норма) |
24 |
100, 90, 124 |
10,5 (основная) |
116 (норма) |
8 |
100, 74, 108 |
8,8 (основная) |
108 (норма) |
25 |
100, 91, 125 |
10,6 (основная) |
115 (норма) |
9 |
100, 75, 109 |
8,9 (основная) |
109 (норма) |
26 |
100, 92, 126 |
10,7 (основная) |
114 (норма) |
10 |
100, 76, 110 |
9,0 (основная) |
110 (норма) |
27 |
100, 93, 127 |
10,8 (основная) |
113 (норма) |
11 |
100, 77, 111 |
9,1 (основная) |
111 (норма) |
28 |
100, 94, 128 |
10,9 (основная) |
112 (норма) |
12 |
100, 78, 112 |
9,2 (основная) |
112 (норма) |
29 |
100, 95, 129 |
11,0 (основная) |
111 (норма) |
13 |
100, 79, 113 |
9,3 (основная) |
113 (норма) |
30 |
100, 96, 130 |
11,1 (основная) |
110 (норма) |
14 |
100, 80, 114 |
9,4 (основная) |
114 (норма) |
31 |
100, 97, 131 |
11,2 (основная) |
109 (норма) |
15 |
100, 81, 115 |
9,5 (основная) |
115 (норма) |
32 |
100, 98, 132 |
11,3 (основная) |
108 (норма) |
16 |
100, 82, 116 |
9,6 (основная) |
116 (норма) |
33 |
100, 99, 133 |
11,4 (основная) |
107 (норма) |
17 |
100, 83, 117 |
9,7 (основная) |
117 (норма) |
|
|
|
|
Таблица 80 - Расчет оплаты труда по сдельной системе Тэйлора
(в соответствии с выбранным вариантом)
№ п/п |
Коэффициент изменения базовой расчетной тарифной ставки при проценте выполнения норм |
Процент выполнения норм (в соответствии с выбранным вариантом), % |
Часовая тарифная ставка, долл. |
Сдельная расценка, долл. |
Выработка за смену (единиц продукции) |
Дневной заработок рабочего, долл. |
Месячный заработок рабочего (при 22 рабочих днях), долл. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
при 100% - 1,0 |
|
(основная)* |
|
(норма) |
|
|
2 |
до 100% - 0,8 |
|
|
|
|
|
|
3 |
101-130% - 1,3 |
|
|
|
|
|
|
*Примечание. Часовая тарифная ставка (4-я колонка) при выполнении нормы на 100% берется из варианта задания, а при невыполнении нормы и ее перевыполнении часовую тарифную ставку находят путем умножения основной часовой тарифной ставки на коэффициент изменения базовой расчетной тарифной ставки (колонка 2).
III. Таблица 81 - Система Барта-Меррика (США)
Характеристика системы заработной платы |
|||||||||
На основе системы Тейлора американские ученые — организаторы производства и труда — К. Барт и Д. Меррик разработали еще более жесткую систему нормирования труда и соответствующую ей систему стимулирования. Вкратце эту систему можно охарактеризовать как сдельную, основанную на минимизации затрат ручного труда. Согласно системе Барта-Меррика при определении норм времени хронометраж проводится за первоклассными высококвалифицированными рабочими, уровень выработки которых выше среднего. При обработке материалов такого хронометража и расчетах норм времени учитывается не среднее, а так называемое "минимальное выборочное время", т.е. минимальное время, затрачиваемое на операцию в самых благоприятных организационно-технических условиях. Естественно, что и нормы, устанавливаемые такими методами, могут выполняться только отдельными, высококвалифицированными и тренированными рабочими. Перевыполнение таких норм в незначительных пределах может рассматриваться как выдающееся достижение отдельных, особо одаренных рабочих.
Э Имеется и еще одно довольно жесткое условие в системе Барта-Меррика: 60% выполнения норм является низшей границей, неоднократное нарушение которой влечет за собой увольнение рабочего как недостаточно квалифицированного или неспособного выполнять конкретную трудовую функцию. Это условие объявляется заранее при поступлении на работу и заключении договора-контракта. |
|||||||||
Методический пример Коэффициенты изменения расчетных тарифных ставок в зависимости от уровня выполнения норм выработки устанавливались следующие: при выполнении норм от 60 до 83% - 0,8; от 83 до 100% - 1,0; свыше 100% - 1,2. Исходная часовая ставка при выполнении норм от 60 до 83% составляет 8 долл. Сдельная расценка при этом уровне выполнения нормы составляет 0,8 долл. Норма выработки — 100 единиц продукции за 8-часовую смену. Расценка за единицу продукции при 100%-ном выполнении нормы составит 0,704 долл. (8,8 х 8 : 100), а дневной заработок – 70,4 долл. (100 х 0,704). Если норма выработки выполнена, скажем, на 80%, то расценка за единицу продукции составит 8 долл. х 8 час. : 100 ед. прод. = 0,64 долл., а дневной заработок 51,2 долл. (80 х 0,64). При перевыполнении нормы рост заработной платы, наоборот, превышает, как и в системе Тейлора, рост выработки. Так, при выполнении нормы на 110% часовая расчетная ставка повышается на 20%, расценка за единицу будет 0,768 долл. (9,6 x 8 : 100), а дневной сдельный заработок - 84,48 долл. (110 х 0,768), что на 9% выше заработка при 100%-ном выполнении нормы и на 65% больше, чем при выполнении нормы в интервале от 60 до 83%. |
№ п/п |
Процент выполнения норм, % |
Коэффициент изменения базовой расчетной тарифной ставки |
Часовая тарифная ставка, долл. |
Сдельная расценка, долл. |
Выработка за смену (единиц продукции) |
Дневной сдельный заработок рабочего, долл. |
Увеличение дневного заработка рабочего, % |
Всего дневной заработок рабочего, долл. |
1 |
60 |
Низшая граница, неоднократное нарушение которой влечет за собой увольнение рабочего как недостаточно квалифицированного или неспособного выполнять конкретную трудовую функцию |
|||||||
2. |
От 60 до 83 |
0,8 |
8 |
0,64 |
80 |
51,20 |
0 |
51,2 |
|
3. |
От 83 до 100 |
1,0 |
8+0,8= =8,8 |
0,704 |
100 (норма) |
70,40 |
10 |
77,44 |
|
4. |
Свыше 100 |
1,2 |
8+1,6= =9,6 |
0,768 |
110 |
84,48 |
0 |
84,48 |
|
та
особенность нормирования учтена и
при построении системы оплаты труда.
Оставаясь сдельно-премиальной и во
многом похожей на систему Тейлора,
система премирования Барта-Меррика
предполагает, что рабочими низкой и
средней квалификации нормы будут
выполняться в пределах от 60 до 83%. При
выполнении норм в этом диапазоне для
расчета сдельных расценок применяется
исходная, относительно невысокая
расчетная часовая ставка, которая в
любом случае не может быть ниже
установленной в законодательном
порядке минимальной ставки. Выполнение
норм в диапазоне от 83 до 100% считается
достижением, заслуживающим материального
поощрения. В результате помимо
увеличения сдельного заработка на
10% увеличивается и расчетная ставка.
На практике нормы в данном диапазоне
выполняются большинством рабочих
средней квалификации. Наконец,
перевыполнение норм свыше 100% (что
доступно только некоторым
высококвалифицированным и опытным
рабочим) поощряется увеличением
расчетной ставки на 20%, сдельные
расценки соответственно пересчитываются,
а заработок заметно возрастает.
Т
133
Барта-Меррика
№ варианта |
Проценты выполнения норм, % |
Часовая тарифная ставка, долл. |
Выработка за смену (единиц продукции) |
№ варианта |
Проценты выполнения норм, % |
Часовая тарифная ставка, долл. |
Выработка за смену (единиц продукции) |
1 |
100, 67, 101, 84 |
7 (основная) |
118 (норма) |
18 |
100, 84, 118, 61 |
12 (основная) |
101 (норма) |
2 |
100, 68, 102, 85 |
9 (основная) |
119 (норма) |
19 |
100, 85, 119, 62 |
13 (основная) |
102 (норма) |
3 |
100, 69, 103, 86 |
10 (основная) |
120 (норма) |
20 |
100, 86, 120, 63 |
14 (основная) |
103 (норма) |
4 |
100, 70, 104, 87 |
11 (основная) |
119 (норма) |
21 |
100, 87, 121, 64 |
15 (основная) |
104 (норма) |
5 |
100, 71, 105, 88 |
12 (основная) |
118 (норма) |
22 |
100, 88, 122, 65 |
16 (основная) |
105 (норма) |
6 |
100, 72, 106, 89 |
13 (основная) |
117 (норма) |
23 |
100, 89, 123, 66 |
17 (основная) |
106 (норма) |
7 |
100, 73, 107, 90 |
14 (основная) |
116 (норма) |
24 |
100, 90, 124, 67 |
18 (основная) |
107 (норма) |
8 |
100, 74, 108, 91 |
15 (основная) |
115 (норма) |
25 |
100, 91, 125, 68 |
19 (основная) |
108 (норма) |
9 |
100, 75, 109, 92 |
16 (основная) |
114 (норма) |
26 |
100, 92, 126, 69 |
20 (основная) |
109 (норма) |
10 |
100, 76, 110, 93 |
17 (основная) |
113 (норма) |
27 |
100, 93, 127, 70 |
7 (основная) |
110 (норма) |
11 |
100, 77, 111, 94 |
18 (основная) |
112 (норма) |
28 |
100, 94, 128, 71 |
9 (основная) |
111 (норма) |
12 |
100, 78, 112, 95 |
19 (основная) |
111 (норма) |
29 |
100, 95, 129, 72 |
10 (основная) |
112 (норма) |
13 |
100, 79, 113, 96 |
20 (основная) |
110 (норма) |
30 |
100, 96, 130, 73 |
11 (основная) |
113 (норма) |
14 |
100, 80, 114, 97 |
7 (основная) |
109 (норма) |
31 |
100, 97, 131, 74 |
12 (основная) |
114 (норма) |
15 |
100, 81, 115, 98 |
9 (основная) |
108 (норма) |
32 |
100, 98, 132, 75 |
13 (основная) |
115 (норма) |
16 |
100, 82, 116, 99 |
10 (основная) |
107 (норма) |
33 |
100, 99, 133, 76 |
14 (основная) |
116 (норма) |
17 |
100, 83, 117, 84 |
11 (основная) |
106 (норма) |
|
|
|
|
Таблица 83 - Расчет оплаты труда по системе Барта-Меррика (в соответствии с выбранным вариантом)
№ п/п |
Коэффициент изменения базовой расчетной тарифной ставки при проценте выполнения норм |
Часовая тарифная ставка, долл. |
Сдельная расценка, долл. |
Выработка за смену (единиц продукции) |
Дневной сдельный заработок рабочего, долл. |
Увеличение дневного заработка рабочего, % |
Всего дневной заработок рабочего, долл. |
|||||
методический пример |
в соответствии с выбранным вариантом |
методический пример |
в соответствии с выбранным вариантом |
методический пример |
в соответствии с выбранным вариантом |
методический пример |
в соответствии с выбранным вариантом |
методический пример |
в соответствии с выбранным вариантом |
|||
1. |
60% и менее |
Низшая граница, неоднократное нарушение которой влечет за собой увольнение рабочего как недостаточно квалифицированного или неспособного выполнять конкретную трудовую функцию |
||||||||||
2. |
От 60 до 83% - 0,8 |
8 |
|
0,64 |
80 |
|
51,20 |
|
0 |
|
51,2 |
|
3. |
От 83 до 100% - 1,0 |
8+0,8= =8,8 |
|
0,704 |
100 (норма) |
|
70,40 |
|
10 |
|
77,44 |
|
4. |
Свыше 100% - 1,2 |
8+1,6= =9,6 |
|
0,768 |
110 |
|
84,48 |
|
0 |
|
84,48 |
|
IV. Таблица 84 - Система Ганнта (США)
Характеристика системы заработной платы |
||||||
Другой модификацией системы Тейлора, имеющей общие черты с системой Барта-Меррика, является известная в США система Ганнта. Она представляет собой комбинацию повременной и сдельной форм оплаты труда. В этой системе предусматриваются следующие условия оплаты труда:
♦ при выполнении особо точных и ответственных работ расчетные ставки могут быть повышены до 40%.
П Основные американские системы оплаты труда со всеми их модификациями и с некоторыми изменениями нашли применение и в ряде европейских промышленно развитых стран. Так, в Великобритании известны и нашли довольно широкое применение системы оплаты труда Аткинсона и Элингхэма. Обе они напоминают систему Ганнта, многие положения из нее, несомненно, заимствованы, но параметры и условия оплаты труда различны. |
||||||
Методический пример (цифры условные) Пример. Если сдельная расчетная ставка составляет 10 долл. в час, то месячный заработок рабочего при повременной оплате составит 1496 долл. (176 х 10 х 0,85). Если норма выполнена на 100%, то заработок будет 1760 долл. (176 х 10). При выполнении нормы, скажем, на 120% заработок возрастает до 2112 долл. (176 х 10 х 1,2), а за выполнение особо точных и ответственных работ - до 2717 долл. (176 х 10 х 1,2 х 1,4).
|
№ п/п |
Коэффициент корректировки часовой тарифной ставки (долл.) при проценте выполнения норм |
Количество часов, отработанных в месяц |
Часовая тарифная ставка, долл. |
Расчетная сдельная ставка, долл. |
Месячный заработок рабочего, долл. |
1. |
До 100% - 0,85-0,9 |
176 |
9 (90% от расчетной сдельной ставки, равной 10 долларам) |
|
1496 |
|
2. |
100% - 1,0 |
176 |
|
10 |
|
|
3. |
Более 100% - 1,1-1,2 |
176 |
|
10х1,2=12 |
1760 |
|
4 |
При выполнении особо точных и ответственных работ |
176 |
|
10х1,2х1,4=16,8 |
2717 |
|
оложительными
сторонами системы Ганнта являются
следующие: гарантированный повременный
заработок при невыполнении норм
выработки; достаточно высокий стимул
к перевыполнению норм (повышение
расчетных ставок до 15% плюс сдельный
приработок по этим ставкам пропорционально
выполнению нормы); заинтересованность
в повышении квалификации и мастерства
и стремление выполнять ответственные
и точные работы при существенном
повышении уровня оплаты труда.Таблица 85 – Варианты заданий для расчета оплаты труда по системе Ганнта (США)
№ варианта |
Проценты выполнения норм, % |
Часовая тарифная ставка (90% от расчетной сдельной ставки), долл. |
№ варианта |
Проценты выполнения норм, % |
Часовая тарифная ставка, долл. |
1 |
100, 67, 101 |
8,1 (основная) |
18 |
100, 84, 118 |
9,8 (основная) |
2 |
100, 68, 102 |
8,2 (основная) |
19 |
100, 85, 119 |
9,9 (основная) |
3 |
100, 69, 103 |
8,3 (основная) |
20 |
100, 86, 120 |
8,1 (основная) |
4 |
100, 70, 104 |
8,4 (основная) |
21 |
100, 87, 121 |
8,2 (основная) |
5
135 |
100, 71, 105 |
8,5 (основная) |
22 |
100, 88, 122 |
8,3 (основная) |
6 |
100, 72, 106 |
8,6 (основная) |
23 |
100, 89, 123 |
8,4 (основная) |
7 |
100, 73, 107 |
8,7 (основная) |
24 |
100, 90, 124 |
8,5 (основная) |
8 |
100, 74, 108 |
8,8 (основная) |
25 |
100, 91, 125 |
8,6 (основная) |
9 |
100, 75, 109 |
8,9 (основная) |
26 |
100, 92, 126 |
8,7 (основная) |
10 |
100, 76, 110 |
9,0 (основная) |
27 |
100, 93, 127 |
8,8 (основная) |
11 |
100, 77, 111 |
9,1 (основная) |
28 |
100, 94, 128 |
8,9 (основная) |
12 |
100, 78, 112 |
9,2 (основная) |
29 |
100, 95, 129 |
9,1 (основная) |
13 |
100, 79, 113 |
9,3 (основная) |
30 |
100, 96, 130 |
9,2 (основная) |
14 |
100, 80, 114 |
9,4 (основная) |
31 |
100, 97, 131 |
9,3 (основная) |
15 |
100, 81, 115 |
9,5 (основная) |
32 |
100, 98, 132 |
9,4 (основная) |
16 |
100, 82, 116 |
9,6 (основная) |
33 |
100, 99, 133 |
9,5 (основная) |
17 |
100, 83, 117 |
9,7 (основная) |
|
|
|
Таблица 86 - Расчет оплаты труда по системе Ганнта
(в соответствии с выбранным вариантом)
№ п/п |
Коэффициент корректировки часовой тарифной ставки (долл.) при проценте выполнения норм |
Количество часов, отработанных в месяц |
Часовая тарифная ставка, долл. |
Расчетная сдельная ставка, долл. |
Месячный заработок рабочего, долл. |
1. |
До 100% - 0,85-0,9 |
176 |
9 (90% от расчетной сдельной ставки) |
|
|
2. |
100% - 1,0 |
176 |
|
|
|
3. |
Более 100% - 1,1-1,2 |
176 |
|
__х1,2=__ |
|
4 |
При выполнении особо точных и ответственных работ – 1,2х1,2 |
176 |
|
__х1,2х1,4=__ |
|
V. Таблица 87 - Система Аткинсона
Характеристика системы заработной платы |
|||||||
По этой системе повременная оплата труда предусматривается при выполнении напряженных технически обоснованных норм до 75%. Часовые тарифные ставки рабочих-повременщиков на 33% ниже ставок рабочих-сдельщиков. В интервале выполнения норм выработки от 76 до 99,9% заработная плата линейно нарастает от низкой повременной к более высокой сдельной. Прирост этот составляет 1,32% (33:25) за каждый процент повышения выполнения норм выработки сверх 75%. При достижении 100%-ного выполнения норм выплачивается полная сдельная ставка и, кроме того, надбавка в размере 5% заработка. Таким образом, рабочий, выполнивший норму на 100%, получает 105% сдельной или 138% повременной ставки. Далее, при перевыполнении установленной нормы применяется другая шкала поощрения, предусматривающая увеличение расчетных тарифных ставок до 5% за каждый процент перевыполнения нормы. Например, при 110% выполнения норм ставки увеличиваются на 50% (10 х 5); при 115% — на 75% (15 х 5), при 120% — вдвое. |
|||||||
Процент выполнения норм, % |
Процент часовой тарифной ставки рабочих-повременщиков (в процентах от сдельной ставки), долл. |
Часовая тарифная ставка рабочих-повременщиков, долл. |
Часовая тарифная ставка рабочих-сдельщиков, долл. |
Выработка за смену (единиц продукции) |
Дневной заработок рабочего за 8-часовой рабочий день, долл. |
Увеличение дневного заработка рабочего, % |
Всего дневной заработок рабочего, долл. |
До 75 |
67 (на 33% ниже ставок рабочих-сдельшиков) |
6,7 |
|
|
|
|
|
72 |
67 |
6,7 |
|
72 |
53,6 |
0 |
53,6 |
73 |
67 |
6,7 |
|
73 |
53,6 |
0 |
53,6 |
74 |
67 |
6,7 |
|
74 |
53,6 |
0 |
53,6 |
75 |
67 |
6,7 |
|
75 |
53,6 |
0 |
53,6 |
От 76 до 100: |
|
|
|
|
|
|
|
76 |
67+1,32=68,32 |
6,83 |
|
76 |
54,64 |
0 |
54,64 |
77 |
68,32+1,32=69,64 |
6,96 |
|
77 |
55,68 |
0 |
55,68 |
78 |
69,64+1,32=70,96 |
7,10 |
|
78 |
56,80 |
0 |
56,80 |
79 |
70,96+1,32=72,28 |
7,23 |
|
79 |
57,84 |
0 |
57,84 |
80 |
72,28+1,32=73,60 |
7,36 |
|
80 |
58,88 |
0 |
58,88 |
81 |
73,60+1,32=74,92 |
7,49 |
|
81 |
59,92 |
0 |
59,92 |
82 |
74,92+1,32=76,24 |
7,62 |
|
82 |
60,96 |
0 |
60,96 |
83 |
76,24+1,32=77,56 |
7,76 |
|
83 |
62,08 |
0 |
62,08 |
84 |
77,56+1,32=78,88 |
7,89 |
|
84 |
63,12 |
0 |
63,12 |
85 |
78,88+1,32=80,20 |
8,02 |
|
85 |
64,16 |
0 |
64,16 |
86 |
80,20+1,32=81,52 |
8,15 |
|
86 |
65,20 |
0 |
65,20 |
87 |
81,52+1,32=82,84 |
8,28 |
|
87 |
66,24 |
0 |
66,24 |
88 |
82,84+1,32=84,16 |
8,41 |
|
88 |
67,28 |
0 |
67,28 |
89 |
84,16+1,32=85,48 |
8,55 |
|
89 |
68,40 |
0 |
68,40 |
90 |
85,48+1,32=86,80 |
8,68 |
|
90 |
69,44 |
0 |
69,44 |
91 |
86,80+1,32=88,12 |
8,81 |
|
91 |
70,48 |
0 |
70,48 |
92 |
88,12+1,32=89,44 |
8,94 |
|
92 |
71,52 |
0 |
71,52 |
93 |
89,44+1,32=90,76 |
9,08 |
|
93 |
72,64 |
0 |
72,64 |
94 |
90,76+1,32=92,08 |
9,21 |
|
94 |
73,68 |
0 |
73,68 |
Продолжение таблицы 87 - Система Аткинсона
Процент выполнения норм, % |
Процент часовой тарифной ставки рабочих-повременщиков (в процентах от сдельной ставки), долл.
|
Часовая тарифная ставка рабочих-повременщиков, долл. |
Часовая тарифная ставка рабочих-сдельщиков, долл. |
Выработка за смену (единиц продукции) |
Дневной заработок рабочего за 8-часовой рабочий день, долл. |
Увеличение дневного заработка рабочего, % |
Всего дневной зара-боток рабо-чего, долл. |
95 |
92,08+1,32=93,40 |
9,34 |
|
95 |
74,72 |
0 |
74,72 |
96 |
93,40+1,32=94,72 |
9,47 |
|
96 |
75,76 |
0 |
75,76 |
97 |
94,72+1,32=96,04 |
9,60 |
|
97 |
76,80 |
0 |
76,80 |
98 |
96,04+1,32=97,36 |
9,74 |
|
98 |
77,92 |
0 |
77,92 |
99 |
97,36+1,32=98,68 |
9,87 |
|
99 |
78,96 |
0 |
78,96 |
100 |
98,68+1,32=100,00 |
10х100: :100=10 |
10 |
100 (норма) |
80 |
5 |
85 |
101 |
|
|
10х105:100=10,5 |
101 |
84 |
|
84 |
102 |
|
|
10х110:100=11,0 |
101 |
88 |
|
88 |
103 |
|
|
10х115:100=11,5 |
102 |
92 |
|
92 |
104 |
|
|
10х120:100=12,0 |
103 |
96 |
|
96 |
105 |
|
|
10х125:100=12,5 |
104 |
100 |
|
100 |
106 |
|
|
10х130:100=13,0 |
105 |
104 |
|
104 |
107 |
|
|
10х135:100=13,5 |
106 |
108 |
|
108 |
108 |
|
|
10х140:100=14,0 |
107 |
112 |
|
112 |
109 |
|
|
10х145:100=14,5 |
108 |
116 |
|
116 |
110 |
|
|
10х150:100=15,0 |
109 |
120 |
|
120 |
111 |
|
|
10х155:100=15,5 |
110 |
124 |
|
124 |
1123 |
|
|
10х160:100=16,0 |
111 |
128 |
|
128 |
113 |
|
|
10х165:100=16,5 |
112 |
132 |
|
132 |
114 |
|
|
10х170:100=17,0 |
113 |
136 |
|
136 |
115 |
|
|
10х175:100=17,5 |
114 |
140 |
|
140 |
116 |
|
|
10х180:100=18,0 |
115 |
144 |
|
144 |
117 |
|
|
10х185:100=18,5 |
116 |
148 |
|
148 |
118 |
|
|
10х190:100=19,0 |
117 |
152 |
|
152 |
119 |
|
|
10х195:100=19,5 |
118 |
156 |
|
156 |
120 |
|
|
10х200:100=20,0 |
119 |
160 |
|
160 |
121 |
|
|
10х205:100=20,5 |
120 |
164 |
|
164 |
Таблица 88 – Варианты заданий для расчета оплаты труда по системе
Аткинсона
№ варианта |
Часовая тарифная ставка рабочих-повремен-щиков, долл. |
№ варианта |
Часовая тарифная ставка рабочих-повремен-щиков, долл. |
№ варианта |
Часовая тарифная ставка рабочих-повремен-щиков, долл. |
№ варианта |
Часовая тарифная ставка рабочих-повремен-щиков, долл. |
1 |
8,1 |
9 |
8,9 |
17 |
9,7 |
25 |
10,6 |
2 |
8,2 |
10 |
9,0 |
18 |
9,8 |
26 |
10,7 |
3 |
8,3 |
11 |
9,1 |
19 |
9,9 |
27 |
10,8 |
4 |
8,4 |
12 |
9,2 |
20 |
10,1 |
28 |
10,9 |
5 |
8,5 |
13 |
9,3 |
21 |
10,2 |
29 |
11,0 |
6 |
8,6 |
14 |
9,4 |
22 |
10,3 |
30 |
11,1 |
7 |
8,7 |
15 |
9,5 |
23 |
10,4 |
31 |
11,2 |
8 |
8,8 |
16 |
9,6 |
24 |
10,5 |
32 |
11,3 |
Таблица 89 – Расчет заработной платы по системе Аткинсона
(в соответствии с выбранным вариантом)
Процент выполнения норм, % |
Процент часовой тарифной ставки рабочих-повременщиков (в процентах от сдельной ставки), долл. |
Часовая тарифная ставка рабочих-повременщиков, долл. |
Часовая тарифная ставка рабочих-сдельщиков (в соответствии с выбранным вариантом), долл. |
Дневной заработок рабочего за 8-часовой рабочий день, долл. |
Увеличение дневного заработка рабочего, % |
Всего дневной заработок рабочего, долл. |
До 75 |
67 (на 33% ниже ставок рабочих-сдельшиков) |
|
|
|
|
|
72 |
67 |
|
|
|
|
|
73 |
67 |
|
|
|
|
|
74 |
67 |
|
|
|
|
|
75 |
67 |
|
|
|
|
|
От 76 до 100: |
|
|
|
|
|
|
76 |
67+1,32=68,32 |
|
|
|
|
|
77 |
68,32+1,32=69,64 |
|
|
|
|
|
78 |
69,64+1,32=70,96 |
|
|
|
|
|
79 |
70,96+1,32=72,28 |
|
|
|
|
|
80 |
72,28+1,32=73,60 |
|
|
|
|
|
81 |
73,60+1,32=74,92 |
|
|
|
|
|
82 |
74,92+1,32=76,24 |
|
|
|
|
|
83 |
76,24+1,32=77,56 |
|
|
|
|
|
84 |
77,56+1,32=78,88 |
|
|
|
|
|
85 |
78,88+1,32=80,20 |
|
|
|
|
|
86 |
80,20+1,32=81,52 |
|
|
|
|
|
87 |
81,52+1,32=82,84 |
|
|
|
|
|
88 |
82,84+1,32=84,16 |
|
|
|
|
|
Продолжение таблицы 89 – Расчет заработной платы по системе
Аткинсона (в соответствии с выбранным вариантом)
Процент выполнения норм, % |
Процент часовой тарифной ставки рабочих-повременщиков (в процентах от сдельной ставки), долл. |
Часовая тарифная ставка рабочих-повременщиков, долл. |
Часовая тарифная ставка рабочих-сдельщиков, долл. |
Дневной заработок рабочего за 8-часовой рабочий день, долл. |
Увеличение дневного заработка рабочего, % |
Всего дневной заработок рабочего, долл. |
89 |
84,16+1,32=85,48 |
|
|
|
|
|
90 |
85,48+1,32=86,80 |
|
|
|
|
|
91 |
86,80+1,32=88,12 |
|
|
|
|
|
92 |
88,12+1,32=89,44 |
|
|
|
|
|
93 |
89,44+1,32=90,76 |
|
|
|
|
|
94 |
90,76+1,32=92,08 |
|
|
|
|
|
95 |
92,08+1,32=93,40 |
|
|
|
|
|
96 |
93,40+1,32=94,72 |
|
|
|
|
|
97 |
94,72+1,32=96,04 |
|
|
|
|
|
98 |
96,04+1,32=97,36 |
|
|
|
|
|
99 |
97,36+1,32=98,68 |
|
|
|
|
|
100 |
98,68+1,32=100,00 |
|
|
|
5 |
|
101 |
|
|
___х105:100=____ |
|
|
|
102 |
|
|
___х110:100=____ |
|
|
|
103 |
|
|
___х115:100=____ |
|
|
|
104 |
|
|
___х120:100=____ |
|
|
|
105 |
|
|
___х125:100=____ |
|
|
|
106 |
|
|
___х130:100=_____ |
|
|
|
107 |
|
|
___х135:100=____ |
|
|
|
108 |
|
|
___х140:100=____ |
|
|
|
109 |
|
|
___х145:100=____ |
|
|
|
110 |
|
|
___х150:100=_____ |
|
|
|
111 |
|
|
___х155:100=_____ |
|
|
|
1123 |
|
|
___х160:100=_____ |
|
|
|
113 |
|
|
___х165:100=_____ |
|
|
|
114 |
|
|
___х170:100=_____ |
|
|
|
115 |
|
|
___х175:100=_____ |
|
|
|
116 |
|
|
___х180:100=_____ |
|
|
|
117 |
|
|
___х185:100=_____ |
|
|
|
118 |
|
|
___х190:100=19,0 |
|
|
|
VI. Таблица 90 - Система Эллингхема
Характеристика системы заработной платы |
|||||
Во многом она подобна системе Аткинсона и отличается от нее размерами выплат, надбавок и некоторыми условиями стимулирования. Согласно этой системе повременная оплата труда производится при выполнении норм выработки до 80%. Повременные ставки на 25% ниже сдельных. В диапазоне выполнения норм выработки от 80 до 99,9% расчетные ставки повышаются до 25%, т.е. по 1,25% за каждый процент выполнения норм сверх 80%. При достижении рабочим 100%-ного выполнения установленной нормы выработки оплата труда производится по полной ставке сдельщика и, кроме того, выплачивается надбавка в размере 10% этой ставки, так что по отношению к заработку рабочего-повременщика, выполняющего норму только до 80%, прирост заработной платы составит 35% (100 + 25 + 10). При выполнении установленных норм свыше 100% при системе Элингхэма действует вторая, прогрессивная шкала оплаты труда, по условиям которой расчетные ставки сдельщиков повышаются примерно на 2,5% за каждый процент перевыполнения нормы. Например, при перевыполнении нормы на 10% ставка становится выше расчетной на 35% (10 + 10 х 2,5), а если норма перевыполняется на 20%, то ставка увеличивается на 60% (10 + 20 х 2,5). Такая система оплаты создает достаточно высокий стимул к высокопроизводительному труду и перевыполнению норм. Однако здесь надо еще раз подчеркнуть, что и в системе Аткинсона, и в системе Эллингхема, как и во всех "пост-Тейлоровских" системах оплаты труда, нормы применяются настолько напряженные, что выполнять их могут только достаточно квалифицированные работники, а перевыполнение доступно лишь отдельным рабочим с большим опытом работы и при условии высокой интенсивности труда. |
|||||
Процент выполнения норм, % |
Процент часовой тарифной ставки рабочих-повременщиков (в процентах от сдельной ставки), долл. |
Часовая тарифная ставка рабочих-повременщиков, долл. |
Часовая тарифная ставка рабочих-сдельщиков, долл. |
Дневной заработок рабочего за 8-часовой рабочий день, долл. |
Увеличение дневного заработка рабочего, % |
До 80 |
75 (на 25% ниже ставок рабочих-сдельшиков) |
7,5 |
10 |
|
|
77 |
75 |
7,5 |
10 |
60,00 |
0 |
78 |
75 |
7,5 |
10 |
60,00 |
0 |
79 |
75 |
7,5 |
10 |
60,00 |
0 |
80 |
75 |
7,5 |
10 |
60,00 |
0 |
От 81 до 99,9: |
|
|
|
|
|
81 |
75+1,25=76,25 |
7,63 |
10 |
61,04 |
0 |
82 |
76,25+1,25=77,50 |
7,75 |
10 |
62,00 |
0 |
83 |
77,50+1,25=78,75 |
7,88 |
10 |
63,04 |
0 |
84 |
78,75+1,25=80,00 |
8,00 |
10 |
64,00 |
0 |
85 |
80,00+1,25=81,25 |
8,13 |
10 |
65,04 |
0 |
86 |
81,25+1,25=82,50 |
8,25 |
10 |
66,00 |
0 |
87 |
82,50+1,25=83,75 |
8,38 |
10 |
67,04 |
0 |
88 |
83,75+1,25=85,00 |
8,50 |
10 |
68,00 |
0 |
89 |
85,00+1,25=86,25 |
8,63 |
10 |
69,04 |
0 |
90 |
86,25+1,25=87,50 |
8,75 |
10 |
70,00 |
0 |
91 |
87,50+1,25=88,75 |
8,88 |
10 |
71,04 |
0 |
92 |
88,75+1,25=90,00 |
9,00 |
10 |
72,008 |
0 |
93 |
90,00+1,25=91,25 |
9,13 |
10 |
73,04 |
0 |
94 |
91,25+1,25=92,50 |
9,25 |
10 |
74,00 |
0 |
95 |
92,50+1,25=93,75 |
9,38 |
10 |
75,04 |
0 |
Продолжение таблицы 90 - Система Эллингхема
Процент выполнения норм, % |
Процент часовой тарифной ставки рабочих-повременщиков (в процентах от сдельной ставки), долл. |
Часовая тарифная ставка рабочих-повременщиков, долл. |
Часовая тарифная ставка рабочих-сдельщиков, долл. |
Выработка за смену (единиц продукции) |
Дневной заработок рабочего за 8-часовой рабочий день, долл. |
Увеличение дневного заработка рабочего, % |
Всего дневной заработок рабочего, долл. |
96 |
93,75+1,25=95,00 |
9,50 |
|
95 |
76,00 |
0 |
75,84 |
97 |
95,00+1,25=96,25 |
9,63 |
|
96 |
77,04 |
0 |
76,63 |
98 |
96,25+1,25=97,50 |
9,75 |
|
97 |
78,00 |
0 |
77,42 |
99 |
97,50+1,25=98,75 |
9,88 |
|
98 |
79,04 |
0 |
78,22 |
100 |
98,75+1,25=100,00 |
|
10х100:100=10 |
100 (норма) |
80 |
10 |
88,00 |
101 |
|
|
10х105:100=10,5 |
101 |
84 |
10 |
92,40 |
102 |
|
|
10х110:100=11,0 |
101 |
88 |
10 |
96,80 |
103 |
|
|
10х115:100=11,5 |
102 |
92 |
10 |
101,20 |
104 |
|
|
10х120:100=12,0 |
103 |
96 |
10 |
105,60 |
105 |
|
|
10х125:100=12,5 |
104 |
100 |
10 |
110,00 |
106 |
|
|
10х130:100=13,0 |
105 |
104 |
10 |
114,40 |
107 |
|
|
10х135:100=13,5 |
106 |
108 |
10 |
118,80 |
108 |
|
|
10х140:100=14,0 |
107 |
112 |
10 |
123,20 |
109 |
|
|
10х145:100=14,5 |
108 |
116 |
10 |
127,60 |
110 |
|
|
10х150:100=15,0 |
109 |
120 |
10 |
132,00 |
111 |
|
|
10х155:100=15,5 |
110 |
124 |
10 |
136,40 |
1123 |
|
|
10х160:100=16,0 |
111 |
128 |
10 |
140,80 |
113 |
|
|
10х165:100=16,5 |
112 |
132 |
10 |
145,20 |
114 |
|
|
10х170:100=17,0 |
113 |
136 |
10 |
149,60 |
115 |
|
|
10х175:100=17,5 |
114 |
140 |
10 |
154,00 |
116 |
|
|
10х180:100=18,0 |
115 |
144 |
10 |
158,40 |
117 |
|
|
10х185:100=18,5 |
116 |
148 |
10 |
162,80 |
118 |
|
|
10х190:100=19,0 |
117 |
152 |
10 |
167,20 |
119 |
|
|
10х195:100=19,5 |
118 |
156 |
10 |
171,6 |
120 |
|
|
10х200:100=20,0 |
119 |
160 |
10 |
176,00 |
121 |
|
|
10х205:100=20,5 |
120 |
164 |
10 |
180,40 |
Таблица 91 – Варианты заданий для расчета оплаты труда по системе
Эллингхема
№ варианта |
Часовая тарифная ставка рабочих-повременщиков, долл. |
№ варианта |
Часовая тарифная ставка рабочих-повременщиков, долл. |
№ варианта |
Часовая тарифная ставка рабочих-повременщиков, долл. |
№ варианта |
Часовая тарифная ставка рабочих-повременщиков, долл. |
1 |
8,1 |
9 |
8,9 |
17 |
9,7 |
25 |
10,6 |
2 |
8,2 |
10 |
9,0 |
18 |
9,8 |
26 |
10,7 |
3 |
8,3 |
11 |
9,1 |
19 |
9,9 |
27 |
10,8 |
4 |
8,4 |
12 |
9,2 |
20 |
10,1 |
28 |
10,9 |
5 |
8,5 |
13 |
9,3 |
21 |
10,2 |
29 |
11,0 |
6 |
8,6 |
14 |
9,4 |
22 |
10,3 |
30 |
11,1 |
7 |
8,7 |
15 |
9,5 |
23 |
10,4 |
31 |
11,2 |
8 |
8,8 |
16 |
9,6 |
24 |
10,5 |
32 |
11,3 |
Таблица 92 - Система Эллингхема (в соответствии с выбранным вариантом)
Процент выполнения норм, % |
Процент часовой тарифной ставки рабочих-повременщиков (в процентах от сдельной ставки), долл. |
Часовая тарифная ставка рабочих-повременщиков, долл. |
Часовая тарифная ставка рабочих-сдельщиков, долл. |
Выработка за смену (единиц продукции) |
Дневной заработок рабочего за 8-часовой рабочий день, долл. |
Увеличение дневного заработка рабочего, % |
До 80 |
75 (на 25% ниже ставок рабочих-сдельшиков) |
|
|
|
|
|
77 |
75 |
|
|
77 |
|
|
78 |
75 |
|
|
78 |
|
|
79 |
75 |
|
|
79 |
|
|
80 |
75 |
|
|
80 |
|
|
От 81 до 100: |
|
|
|
|
|
|
81 |
75+1,25=76,25 |
|
|
76 |
|
|
82 |
76,25+1,25=77,50 |
|
|
81 |
|
|
83 |
77,50+1,25=78,75 |
|
|
82 |
|
|
84 |
78,75+1,25=80,00 |
|
|
83 |
|
|
85 |
80,00+1,25=81,25 |
|
|
84 |
|
|
86 |
81,25+1,25=82,50 |
|
|
85 |
|
|
87 |
82,50+1,25=83,75 |
|
|
86 |
|
|
88 |
83,75+1,25=85,00 |
|
|
87 |
|
|
89 |
85,00+1,25=86,25 |
|
|
88 |
|
|
90 |
86,25+1,25=87,50 |
|
|
89 |
|
|
91 |
87,50+1,25=88,75 |
|
|
90 |
|
|
92 |
88,75+1,25=90,00 |
|
|
91 |
|
|
93 |
90,00+1,25=91,25 |
|
|
92 |
|
|
94 |
91,25+1,25=92,50 |
|
|
93 |
|
|
95 |
92,50+1,25=93,75 |
|
|
94 |
|
|
Продолжение таблицы 92 - Система Эллингхема (в соответствии с выбранным вариантом)
Процент выполнения норм, % |
Процент часовой тарифной ставки рабочих-повременщиков (в процентах от сдельной ставки), долл. |
Часовая тарифная ставка рабочих-повременщиков, долл. |
Часовая тарифная ставка рабочих-сдельщиков, долл. |
Выработка за смену (единиц продукции) |
Дневной заработок рабочего за 8-часовой рабочий день, долл. |
Увеличение дневного заработка рабочего, % |
Всего дневной заработок рабочего, долл. |
96 |
93,75+1,25=95,00 |
|
|
95 |
|
0 |
|
97 |
95,00+1,25=96,25 |
|
|
96 |
|
0 |
|
98 |
96,25+1,25=97,50 |
|
|
97 |
|
0 |
|
99 |
97,50+1,25=98,75 |
|
|
98 |
|
0 |
|
100 |
98,75+1,25=100,00 |
|
___х100:100=___ |
100 (норма) |
|
10 |
|
101 |
|
|
___х105:100=___ |
101 |
|
10 |
|
102 |
|
|
___х110:100=___ |
101 |
|
10 |
|
103 |
|
|
___х115:100=___ |
102 |
|
10 |
|
104 |
|
|
___х120:100=___ |
103 |
|
10 |
|
105 |
|
|
___х125:100=___ |
104 |
|
10 |
|
106 |
|
|
___х130:100=___ |
105 |
|
10 |
|
107 |
|
|
___х135:100=___ |
106 |
|
10 |
|
108 |
|
|
___х140:100=___ |
107 |
|
10 |
|
109 |
|
|
___х145:100=___ |
108 |
|
10 |
|
110 |
|
|
___х150:100=___ |
109 |
|
10 |
|
111 |
|
|
___х155:100=___ |
110 |
|
10 |
|
1123 |
|
|
___х160:100=___ |
111 |
|
10 |
|
113 |
|
|
__х165:100=___ |
112 |
|
10 |
|
114 |
|
|
___х170:100=___ |
113 |
|
10 |
|
115 |
|
|
___х175:100=___ |
114 |
|
10 |
|
116 |
|
|
___х180:100=___ |
115 |
|
10 |
|
117 |
|
|
___х185:100=___ |
116 |
|
10 |
|
118 |
|
|
___х190:100=___ |
117 |
|
10 |
|
119 |
|
|
___х195:100=___ |
118 |
|
10 |
|
120 |
|
|
___х200:100=___ |
119 |
|
10 |
|
121 |
|
|
___х205:100=___ |
120 |
|
10 |
|
VII. Таблица 93 - Система Хэлси
Характеристика системы заработной платы |
|||||||
Кроме рассмотренных в индустриально развитых странах применяется несколько разновидностей сдельно-регрессивных систем оплаты труда (системы Хэлси, Роуэна, Даймера, Баума и др.). Рассмотрим сущность этих систем на примере системы Хэлси. Система Хэлси. Заработок рабочего, выполнившего или перевыполнившего установленную норму выработки, определяется как сумма двух слагаемых: произведения часовой ставки на количество отработанных часов и так называемой "премии за сэкономленное время". Последняя рассчитывается как разность между временем по нормам на произведенный объем работ и фактически затраченным временем. Эта разность умножается на часовую ставку и на установленный конкретной системой понижающий коэффициент (от 0,3 до 0,75, в среднем — 0,5). Таким образом, "премия" за сэкономленное время есть ни что иное, как сдельный приработок, но выплачиваемый при данной системе оплаты труда лишь частично. В случае невыполнения нормы, т.е. когда фактические затраты времени больше нормативных, получается отрицательная величина. Если эту сумму вычесть из заработка по тарифу за отработанное время, то общая сумма заработной платы уменьшается, что наглядно видно из формулы образования общей суммы заработной платы: ЗП = ЗРВф х Тст + (ЗРВН - ЗРВф) х Т„ х К, где: ЗРВф, ЗРВн — фактические и нормативные затраты рабочего времени, в часах; Тст — часовая тарифная ставка в денежных единицах; К — коэффициент (меньше единицы), показывающий, какая доля приработка оплачивается рабочему (от 0,3 до 0,75, в среднем — 0,5). При простой сдельщине разрывы в уровне заработной платы были бы больше.
С Все рассмотренные выше системы оплаты труда относятся прежде всего к производствам, где выработка продукции или определенного вида работ зависят от усилий, знаний, квалификации и отношения к труду отдельных исполнителей или их небольших автономных групп. Однако в массовом производстве и в условиях механизации и автоматизации положение существенно меняется: результаты труда становятся все более коллективными, а выработка все в большей степени зависит от производительности технической системы в целом, чем от индивидуальных усилий отдельных работников. Поэтому индустриализация всех отраслей производства закономерно вызывает необходимость коренного изменения форм и систем оплаты труда работников. |
|||||||
Методический пример (цифры условные) Пример. Формирование заработка при данной системе происходит следующим образом (продолжительность смены 8 часов, тарифная ставка 10 долл. в час, К = 0,5): а) при выполнении нормы только на 80%: ЗП = 8 х 10 + (6,4 - 8,0) х 10 х 0,5 = 72 долл. б) при выполнении нормы на 100%: ЗП = 8 х 10 + (8,0 - 8,0) х 10 х 0,5 = 80 долл. а) при перевыполнении нормы на 20%: ЗП = 8 х 10 + (9,6 - 8,0) х 10 х 0,5 = 88 долл.
|
Процент выполнения норм, % |
Часовая тарифная ставка, долл. |
Фактические затраты рабочего времени, в часах |
Дневная тарифная ставка, долл. |
Нормативные затраты рабочего времени, в часах |
Коэффициент |
Всего дневной заработок рабочего, долл. |
1 |
2 |
3 |
4 (колонка 2 х колонку 3) |
5 (колонка 4 х колонку 2 : : 100%) |
6 |
7 (колонка 4 + (колонка 5 - колонка 3) х колонку 2 х К) |
|
80 |
10 |
8,0 |
80 |
6,4 |
0,5 |
72 |
|
100 |
10 |
8,0 |
80 |
8,0 |
0,5 |
80 |
|
120 |
10 |
8,0 |
80 |
6,4 |
0,5 |
88 |
|
истема
Хэлси имеет множество модификаций,
в которых основное ее содержание
сохраняется и заключается в том, что,
во-первых, при перевыполнении норм
выработки сдельный приработок
полностью не выплачивается, а при
невыполнении нормы заработная плата
снижается, но не пропорционально
снижению выработки. Таким образом,
система Хэлси занимает как бы
промежуточное место между сдельной
и повременной формами оплаты труда.
В России такая система пока не
применялась.
Т
145
№ варианта |
Проценты выполнения норм, % |
Часовая тарифная ставка (90% от расчетной сдельной ставки), долл. |
№ варианта |
Проценты выполнения норм, % |
Часовая тарифная ставка, долл. |
1 |
100, 67, 101 |
8,1 (основная) |
18 |
100, 84, 118 |
9,8 (основная) |
2 |
100, 68, 102 |
8,2 (основная) |
19 |
100, 85, 119 |
9,9 (основная) |
3 |
100, 69, 103 |
8,3 (основная) |
20 |
100, 86, 120 |
8,1 (основная) |
4 |
100, 70, 104 |
8,4 (основная) |
21 |
100, 87, 121 |
8,2 (основная) |
5 |
100, 71, 105 |
8,5 (основная) |
22 |
100, 88, 122 |
8,3 (основная) |
6 |
100, 72, 106 |
8,6 (основная) |
23 |
100, 89, 123 |
8,4 (основная) |
7 |
100, 73, 107 |
8,7 (основная) |
24 |
100, 90, 124 |
8,5 (основная) |
8 |
100, 74, 108 |
8,8 (основная) |
25 |
100, 91, 125 |
8,6 (основная) |
9 |
100, 75, 109 |
8,9 (основная) |
26 |
100, 92, 126 |
8,7 (основная) |
10 |
100, 76, 110 |
9,0 (основная) |
27 |
100, 93, 127 |
8,8 (основная) |
11 |
100, 77, 111 |
9,1 (основная) |
28 |
100, 94, 128 |
8,9 (основная) |
12 |
100, 78, 112 |
9,2 (основная) |
29 |
100, 95, 129 |
9,1 (основная) |
13 |
100, 79, 113 |
9,3 (основная) |
30 |
100, 96, 130 |
9,2 (основная) |
14 |
100, 80, 114 |
9,4 (основная) |
31 |
100, 97, 131 |
9,3 (основная) |
15 |
100, 81, 115 |
9,5 (основная) |
32 |
100, 98, 132 |
9,4 (основная) |
16 |
100, 82, 116 |
9,6 (основная) |
33 |
100, 99, 133 |
9,5 (основная) |
17 |
100, 83, 117 |
9,7 (основная) |
|
|
|
Таблица 95 - Расчет заработной платы Хэлси
(в соответствии с выбранным вариантом)
Процент выполнения норм в соответствии с выбранным вариантом), % |
Часовая тарифная ставка, долл. |
Дневная тарифная ставка, долл. |
Фактические затраты рабочего времени, в часах |
Нормативные затраты рабочего времени, в часах |
Коэффициент |
Всего дневной заработок рабочего, долл. |
|
|
|
8,0 |
|
0,5 |
|
|
|
|
8,0 |
|
0,5 |
|
|
|
|
8,0 |
|
0,5 |
|
VIII. Таблица 96 - Система Бедо
Характеристика системы заработной платы |
В Сущность системы Бедо состоит в том, что в ней применяется особая методика нормирования труда, при которой все многообразные виды работ выражаются в специальных единицах трудозатрат, называемых бедо-единицами. Под бедо-единицей понимается работа, которую должен и может совершить квалифицированный рабочий, освоивший данный вид работы, в течение одной минуты. Норма производительности за час — 60 бедо-единиц, за 8-часовую смену — 480. Данная норма на любой вид работы всесторонне обоснована: затраты энергии при выполнении различных работ должны быть эквивалентны энергозатратам при ходьбе человека по ровной местности без груза со скоростью 4,2 км/час. В норму бедо включается также время на регламентированный отдых в форме коэффициентов к оперативному времени: на легких работах 1,10—1,2; на работах средней тяжести 1,21—1,35; на тяжелых работах 1,36—1,50. При проектировании коллективных трудовых процессов состав работ по операциям подбирается таким образом, чтобы на каждом рабочем месте он составлял 60 бедо-единиц в час или 480 единиц за 8-часовую смену. При интенсивной работе квалифицированному рабочему предоставляется возможность перевыполнить установленные нормы и в условиях регламентированного производства, например, за счет совмещения некоторых функций, расширения зон обслуживания или выполнения некоторых дополнительных операций. Оплата труда в системе Бедо — смешанная: при выполнении норм в бедо-единицах до 100% — повременная, при выполнении норм свыше 100% — сдельная. Тарифные ставки определяются на основе аналитической оценки и работ, и исполнителей. Для этого разработана шкала, где учтены 26 факторов, характеризующих сложность работы, требуемый уровень квалификации, особенности технологии и т.д. (как и в обычных тарифно-квалификационных справочниках), а также требования к самому работнику, выраженные в баллах. Например, балльная оценка труда рабочего производится по следующим факторам:
• моральные качества работника — 0,40 и т.д. По сумме всех баллов определяется персональный разряд рабочего, а по разряду — часовая тарифная ставка, которая при повременной оплате труда на 5 — 10% ниже, чем при сдельной. Таким образом, в основе системы Бедо лежит сдельная оплата труда по технически и физиологически обоснованным нормам с элементами индивидуализации оплаты (учет личных качеств работников при установлении тарифных разрядов). Многие предприятия во Франции и в других европейских странах, а также в США применяли систему Бедо в различных вариантах, а многие ее положения вошли в ряд современных систем заработной платы. |
о
Франции получила широкое распространение
уже с 20-х годов. Система создана для
нормирования и организации оплаты
труда рабочих, занятых в механизированном
и автоматизированном производстве,
где режим работы технологической
линии в целом, и затраты времени по
отдельным операциям строго
регламентированы и увязаны с режимом
работы машин и механизмов, входящих
в производственный поток. Ни ускорить,
ни замедлить темп и ритм работы не
может ни один из участников коллективного
трудового процесса. Вместе с тем
трудозатраты всех участников этого
процесса должны быть строго
скоординированы и протекать равномерно.
При всем этом необходимо учитывать
и индивидуальные затраты труда каждого
участника производства: один может
обеспечить более широкий фронт работ
в коллективном процессе, работа его
может требовать более высокой
квалификации по сравнению с другим
рабочим и т. д. Все эти новые проблемы
и призвана была решить система Бедо.
Продолжение таблицы 96 - Система Бедо
Методический пример (цифры условные) Пример. Сдельная оплата труда строится при этой системе следующим образом. Сумма выработанных бедо-единиц за рабочий день делится на его продолжительность. Получается часовая выработка. Так, если за 8-часовую смену выработано 560 бедо-единиц, то в час выработка составит 70 единиц (560 : 8) (строка 3 таблицы). Это соответствует выполнению норм выработки на 116,7% (70 : 60 х 100). Если по разряду, присвоенному конкретному рабочему, установлена тарифная ставка, допустим, 10 долл. в час, то часовой заработок составит 11,67 долл. (70 x 10 : 60), дневной (за 8-часовую смену) – 93,36 долл. (11,67 х 8), а месячный — за 22 рабочих дня — 2053,92 долл. (93,36 х 22). Если норма в бедо-единицах окажется невыполненной, то оплата будет произведена по пониженной повременной ставке за фактически отработанное время (22 х 8 х 9 = 1584 долл.) (строка 1 таблицы). Если рабочий просто выполнил норму в бедоницах, то часовой заработок составит 10 долл. (60 x 10 : 60), дневной (за 8-часовую смену) – 80 долл. (10 х 8), а месячный — за 22 рабочих дня — 1760 долл. (80 х 22). |
№ п/п |
Сумма выработанных бедо-единиц за 8-часовой рабочий день |
Часовая выработка, бедо-единиц |
Процент выполнения норм выработки, % |
Часовая тарифная ставка, долл. |
Пониженная повременная ставка за фактически отработанное время |
Часовой заработок рабочего, долл. |
Дневной заработок рабочего, долл. |
Месячный заработок рабочего, долл. |
1. |
470 |
58,75 |
97,9 |
10 |
9 |
9 |
72 |
1 |
|
2. |
480 |
60 |
100 |
10 |
|
10 |
80 |
1760 |
|
3. |
560 |
70 |
116,7 |
11,67 |
|
10,5 |
93,36 |
2053,92 |
584
Т
148
№ варианта |
Сумма выработанных бедо-единиц за 8-часовой рабочий день |
Часовая тарифная ставка, долл. |
№ варианта |
Сумма выработанных бедо-единиц за 8-часовой рабочий день |
Часовая тарифная ставка, долл. |
1 |
445, 480, 485 |
8,1 |
18 |
462, 480, 502 |
9,8 |
2 |
446, 480, 486 |
8,2 |
19 |
463, 480, 503 |
9,9 |
3 |
447, 480, 487 |
8,3 |
20 |
464, 480, 504 |
8,1 |
4 |
448, 480, 488 |
8,4 |
21 |
465, 480, 505 |
8,2 |
5 |
449, 480, 489 |
8,5 |
22 |
466, 480, 506 |
8,3 |
6 |
450, 480, 490 |
8,6 |
23 |
467, 480, 507 |
8,4 |
7 |
451, 480, 491 |
8,7 |
24 |
468, 480, 508 |
8,5 |
8 |
452, 480, 492 |
8,8 |
25 |
469, 480, 509 |
8,6 |
9 |
453, 480, 493 |
8,9 |
26 |
470, 480, 510 |
8,7 |
10 |
454, 480, 494 |
9,0 |
27 |
471, 480, 511 |
8,8 |
11 |
455, 480, 495 |
9,1 |
28 |
472, 480, 512 |
8,9 |
12 |
456, 480, 496 |
9,2 |
29 |
473, 480, 513 |
9,1 |
13 |
457, 480, 497 |
9,3 |
30 |
474, 480, 514 |
9,2 |
14 |
458, 480, 498 |
9,4 |
31 |
475, 480, 515 |
9,3 |
15 |
459, 480, 499 |
9,5 |
32 |
476, 480, 516 |
9,4 |
16 |
460, 480, 500 |
9,6 |
33 |
477, 480, 517 |
9,5 |
17 |
461, 480, 501 |
9,7 |
34 |
478, 480, 518 |
9,6 |
Таблица 98 - Расчет оплаты труда по системе Бедо
(в соответствии с выбранным вариантом)
№ п/п |
Сумма выработанных бедо-единиц за 8-часовой рабочий день (в соответствии с выбранным вариантом) |
Часовая выработка, бедо-единиц |
Процент выполнения норм выработки, % |
Часовая тарифная ставка (в соответствии с выбранным вариантом), долл. |
Пониженная повременная ставка за фактически отработанное время (на один доллар меньше часовой тарифной ставки) |
Часовой заработок рабочего, долл. |
Дневной заработок рабочего, долл. |
Месячный заработок рабочего, долл. |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|