С чего начинается идея проекта

Идея (др. греч ἰδέα — видность, вид, форма, прообраз) в широком смысле — мысленный прообраз какого-либо предмета, явления, принципа, выделяющий его основные, главные и существенные черты.

Идея рождается из внутреннего ощущения, желания сделать что-то для кого-то. В первоначальной идее коммерческая cоставляющая отсутствует, т.е. не надо хотеть открыть развлекательный центр с прибылью три миллиона в месяц, нужно хотеть открыть уникальный развлекательный центр для детей и их родителей, где они смогут интересно и познавательно провести время, где для каждого ребенка – и для спокойного, и для непоседливого, и для самого любопытного, будут свои развлечения. Ощущаете разницу между этими двумя формулировками – во втором случае воображение рисует яркие образы, хочется посетить такое место, даже если у вас нет детей. Разумеется, именно вторая идея проекта споcобна приносить реальную прибыль, которая может быть гораздо больше 3 миллионов. Каждый человек способен породить прекрасную идею, которая ляжет в основу успешного проекта. Все, что для этого нужно сделать – позволить себе идеи. Пирамида Маслоу, которая используется в традиционном подходе к экономике и маркетингу:

Устоявшийся подход, которым до сих пор пользуются большинство людей, заключается в том, что сначала человеку нужно удовлетворить базовые потребности – физиологические и социальные, и лишь затем у него появится потребность в самовыражении. Новый подход, на котором основываются успешные проекты, таков: идея проекта должна нести в себе высший смысл, духовный, связанный с саморазвитием, даже если вы продаете еду или что-то другое из уровня базовых потребностей. Другими словами, когда у продукта есть какая-то идеология, духовный принцип, то его потенциал (а, следовательно, и потенциал проекта) безграничен. В качестве примера можно привести йогу, которая превратилась в популярное фитнес-направление, но улучшение фигуры – не есть суть йоги, суть заключается в духовном росте и внутренней гармонизации. Согласно этому подходу, пирамида потребностей выглядит так:

Верхний уровень – духовные потребности, саморазвитие и самовыражение – то, откуда должна начинаться ваша идея проекта, тогда он будет иметь все шансы на реализацию и успех .

Методы выработки идей

Методами выработки идей НТ являются: 1. "Мозговая атака". 2. "Мозговая атака наоборот". 3. Метод Гордона. 4. Метод вопросника. 5. Метод вмененных связей.  б. Метод записной книжки. 7. Эвристический метод. 8. Научный метод. 9. Метод стоимостного анализа. 10. Метод матричных структур. 11. Параметрический метод. 12. Инвентаризации слабых мест и т.д.

Метод "мозговой атаки" представляет спонтанное генерирование участниками множества идей по поставленной проблеме. Участниками могут быть люди разных профессий. Не допускаются к обсуждению признанные авторитеты, запрещается критиковать или высказывать отрицательные оценки.

Метод "мозговой атаки наоборот" отличается от предыдущего метода тем, что все участники группы должны выявлять недостатки предлагаемых идей и предложить пути их устранения.

Метод Гордона предусматривает изложение ведущим концепции к решению проблемы и высказывания участниками своих идей по этому вопросу. Затем ведущий после уточнения исходной концепции вскрывает искомую проблему, а участники высказывают конкретные предложения и свои идеи о том, как их реализовать.

Метод вопросника основан на составлении в произвольной форме перечня вопросов, направленных на выявление возможностей улучшить конструкцию, дизайн, использование товара по другому назначению, его перекомпоновку, уменьшение и т.п. с целью выработки принципиально новых решений и поиска новых идей в заранее предусмотренной области.

Метод вмененных связей включает несколько шагов по выявлению всех входящих в проблему элементов, установлению всех взаимосвязей между этими элементами, описанию этих взаимосвязей в структурированном виде, анализу взаимосвязей с целью установления закономерностей и выявлению новых идей, вытекающих из этих закономерностей.

Метод записной книжки основан на фиксировании в специальной записной книжке, блокноте или тетради всех известных фактов, имеющих отношение к решению исследуемой проблемы, и результатов обдумывания проблемы и возможных путей ее решения. На основе анализа к концу месяца составляется список самых лучших идей. При коллективном методе выработки идей все участники сдают свои собственные записи координатору, который сводит всю информацию воедино и составляет общий список идей, по которому проводится общее обсуждение.

Эвристический метод основан на умении строить догадки, используя логические рассуждения, интуицию и прошлый опыт и предполагает выявление всех концепций, которые имеют отношения к изучаемому товару и выработке на их основе всех возможных комбинаций и идей.

Научный метод предполагает сбор данных в ходе наблюдений или экспериментов и проверку на основании этих данных различных гипотез с целью выбора наилучшего из всех допустимых решений.

Стоимостный анализ предполагает максимизацию выгоды для предпринимателя и предприятия.

Метод матричных структур представляет собой метод систематизации поиска новых идей путем построения матрицы, столбцы которой соответствуют обсуждаемым вариантам товаров, а строки - рыночным показателям этих товаров (на какой круг потребителей рассчитан товар, где можно использовать, кто может использовать и т.п.).

Параметрический анализ предполагает два этапа: первый - идентификация параметров, второй - творческий синтез.