Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ge_080100.62 (1).rtf
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

3.2.5 Рекомендуемая литература

  1. Курс экономической теории : учебник / общ. ред. М. Н. Чепурина, Е. А. Киселева. – 5-е изд. – Киров : АСА, – 2006. – 410 с.

  2. Сажина, М. А. Экономическая теория : учебник для вузов / М. А. Сажина, Г. Г. Чибриков. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Норма, 2006. – 672 с.

  3. Спиридонов, И. А. Мировая экономика : учеб. пособие для вузов / И. А. Спиридонов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2006. – 272 с.

  4. Тарасевич Л.С. Макроэкономика : учебник для вузов / Л.С. Тарасевич, П.И. Гребенников, А.И. Леусский. – М. : Высшее образование, 2009. – 654 с.

  5. Экономика : учебник для вузов / под ред. А. С. Булатова. – Изд. 4-е, перераб. и доп. – М. : Экономистъ, 2006. – 832 с.

  6. Экономическая теория (политэкономия) : учебник для вузов / под ред. В. И. Видяпина, Г.П. Журавлевой. – 4-е изд.– М. : ИНФРА-М, 2008. – 639 с.

3.3 Менеджмент

3.3.1 Задачи изучения дисциплины

1. Студент должен знать:

  • методологические основы менеджмента (сущность и содержание понятия «менеджмент», функции менеджмента, иметь представление о роли и месте элементов менеджмента в производственной системе);

  • этапы и содержание эволюции менеджмента, школы менеджмента;

  • понятие мотивационного процесса и содержание теорий мотивации персонала;

  • понятия и содержание теории лидерства, власти и стилей управления;

  • теорию коммуникаций, принятия управленческих решений и управления конфликтами;

  • классификацию и содержание внутренней и внешней среды организации;

  • основные принципы и классификацию организационных структур;

  • современные тенденции развития теории и практики отечественного и зарубежного управления организациями.

2. Студент должен уметь:

  • осуществлять основные функции менеджера;

  • разрабатывать системы мотивации на предприятии, использовать эффективные формы участия персонала в управлении;

  • создавать оптимальные организационные структуры управления;

  • анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации и осуществлять стратегическое планирование;

  • применять полученные в процессе обучения знания для принятия управленческих решений (индивидуальных и в команде) с учетом экономических, социальных, технических и других факторов в условиях неопределенности.

3.3.2 Содержание дисциплины

Раздел 1. Теоретические и методологические основы менеджмента

Тема 1.1. Природа управления и исторические тенденции его развития

Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Исторический подход к изучению менеджмента. Становление и развитие управления как науки. Основные управленческие революции.

Понятие, виды и задачи управления. Субъект и объект управления. Управленческое воздействие: управляющее и обратное. Принципы, законы и закономерности управления. Управление социально-экономическими системами. Управленческий труд: понятие и специфика. Предмет, продукт и средства труда в управлении. Циклический характер управленческой деятельности. Основные стадии управленческого цикла: предвидение, целеполагание, координация взаимодействия, регулирование, оценка результата. Связь стадий управленческого цикла и функций управления.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]