Вариант 15.

1. Основные функции управления. (Планирование).

2. Органический тип структуры (матричная (программно-целевая) структура управления).

3. Стратегический менеджмент. Анализ сильных и слабых сторон (Метод SWOT-анализа).

4. Система методов управления. (Административные методы: обязательные, согласительные).

5. Основные функции коммуникационного процесса.

Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].

Вариант 16.

1. Стратегический менеджмент. Выбор, реализация и оценка стратегии.

2. Формы организационно-распорядительных (организационно-административных) методов: обязательные, согласительные методы, рекомендации, пожелания (совет, разъяснение).

3. Управление и типы характеров (гипертимный, или гиперактивный, характер).

4. Информация в менеджменте и ее виды.

5. Основные функции управления (Контроль. Виды, общие требования к контролю. Итоговая документация по контролю).

Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].

Вариант 17.

1. Основные функции управления (Организация).

2. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.

3. Финансовый менеджмент.

4.Поиск оптимального варианта мотивации.

5. Управление и типы характеров. Аутистический характер.

Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].

Вариант 18.

1. Социально-экономические функции и цели менеджмента.

2. Управление качеством

3. Управление и типы характеров (Демонстративный характер. Психастенический характер).

4. Классификация коммуникационных сообщений информативные (передача реальных или вымышленных сведений).

5. Управление и типы характеров. Лабильный характер).

Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].

Вариант 19.

1.Системный подход к менеджменту.

2. Тактическое и текущее планирование.

3. Управление и типы характеров. Неустойчивый характер.

4. Классификация коммуникационных сообщений: экспрессивные (возбуждение эмоционального переживания).

5. Стадии принятия управленческих решений.

Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].

Вариант 20.

1. Элементы системы менеджмента (опыт менеджмента в Японии).

2. Классификация коммуникационных сообщений: фактические (установление и поддержание контакта).

3. Экологический менеджмент.

4. Управление конфликтами и стрессами.

5. Стили отбора альтернативных решений.

Список рекомендуемой литературы

1. Стаффорд Бир. Мозг фирмы = Brain of the firm. — 2е изд.. — М.: URSS - http://urss.ru/, 2005. — С. 416.

2. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. — 150 c.

3. Питер Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке = Challenge management in 21 century. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 272. — ISBN 0-7506-4456-7

4. Питер Друкер. Практика менеджмента = The Practice of Management. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 400. — ISBN 0-7506-4393-5

5. Зотов В.В., Пресняков В.Ф., Розенталь О.В. Институциональные проблемы реализации системных функций экономики //Экономическая наука современной России.— 2001.— № 3. — с. 51-69.

6. Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури Основы менеджмента = Management. — 3-е изд. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 672. — ISBN 0-06-044415-0

7. Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. — М.: Издательство «Изумруд», 2003. — 298 с.

8. Сергеев А.Л. Институты управленческой парадигмы //Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. — № 2. — С. 55-66.

9. Сергеев А.Л. Рыночный инструментарий менеджмента: генезис и эффективность. — Ростов н/Д: Изд-во СКНЦ ВШ, 2002. — 200 с.

10. Сергеев А.Л. Системные функции и оппортунизм института экономических агентов фирмы //Финансы и кредит. — 2006 — № 11.

Приложение 1